Thursday, Aug. 24, 2017

Microempresa, la apuesta de la UOC Business School

Microempresa, la apuesta de la UOC Business School

Ayer escuché de boca de Joan Torrent, director de la UOC Business School, su apuesta por ofrecer una formación a medida dirigido al sector de la microempresa. La apuesta de esta escuela de negocios nacida hace apenas un año va por ahí: atender al inmenso y complejo mercado que componen esas empresas diminutas que pueblan el país. En la conversación surgía una y otra vez un elemento recursivo: son organizaciones que necesitan vivir “en red” para hacerse competitivas.

No niego que salí de la reunión con una satisfacción interna. A fin de cuentas, lo que desde 2003 venimos haciendo en Consultoría Artesana en Red es, precisamente, tratar de que la expresión “en red” que llevamos en el nombre sea real y no solo decorativa. Y, además, en nuestra argumentación de empresa abierta, no nos cansamos de interpretar la competitividad en términos de la calidad y cantidad de conexiones que eres capaz de establecer y no de cuánto de grande eres.

Así que bienvenido sea el enfoque de la UOC Business School. Eso sí, el panorama ahí enfrente es muy complejo. La atomización provoca dificultades de interpretación. De ahí que sea necesaria actividad investigadora para dimensionar y caracterizar a esta parte de la economía. Todavía me parece más interesante si cabe que la oferta se presente en formato virtual, a través de formatos online. Así pues, el reto está -digo yo- en la captación de matrícula. ¿Dónde están esas alumnas y alumnos y cómo pueden acceder a este tipo de oferta formativa? Piano piano si va lontano.

La convergencia de intereses entre Consultoría Artesana en Red y la UOC Business School (salvando las distancias de dimensión y alcance) es máxima. Nosotros intentamos “practicar” la microempresa todas las mañanas y hasta donde podemos compartir esa experiencia con las personas que nos leen: es a lo que nos referimos cuando hablamos de la dimensión humana de la empresa. Va pegado a nuestra filosofía y aquí, en este blog, la hemos explicado en numerosas ocasiones. Queremos seguir siendo pequeños y creemos que nuestra competitividad pasa, en gran parte, por seguir siéndolo. Dejamos el crecimiento para mayor gloria del sentido épico de la empresa.

La de ayer espero que haya sido una reunión de primera toma de contacto y que abra un camino de colaboración efectiva. Hay que ver las formas y concretar detalles. Comienzan ahora las gestiones tanto con el entorno de Enpresagintza, nuestra facultad de empresariales en Mondragon Unibertsitatea como con MIK, como soporte investigador. Pero también nuestra reflexión sobre en qué y cómo podemos colaborar, como Consultoría Artesana en Red, con la UOC Business School. Hay que darle vueltas al asunto.

La oferta actual de la UOC es muy modular, estructurada en unidades, módulos y seminarios que pueden desarrollarse de manera fragmentada o componer todo un completo programa de estilo MBA. La metodología usa el aprendizaje basado en problemas, algo que ayuda a enmarcar los materiales docentes en la realidad. Además, reorienta la tutoría hacia la figura de coach para interactuar con más credibilidad ante el alumnado. Y todo ello con un precio muy contenido.

Bueno, solo es una primera impresión tras la reunión de ayer con Joan. Después de un primer impacto con el amplio verde del hall, el continente nos dejó descubrir un contenido que promete. Tiempo al tiempo. Seguiremos en contacto, seguro. Ahora toca empezar a mover balones.

Algunas reflexiones realizadas en este blog sobre “lo pequeño”:

 

 

 

 

 

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Sobre el autor

Julen

De la margen izquierda de la ría, en el Gran Bilbao. Estudié psicología y siempre me he movido alrededor de las empresas y las organizaciones en general. Con una pasión confesa: la bici de montaña.

(3) comentarios

  1. Iván
    06/07/2012 at 07:48

    Buena apuesta la de la UOC. Imagino que dada la estructura y alma de la UOC va a tener en Internet una parte fundamental de su desarrollo y aprendizaje. Interesante lo de las redes y conexiones si se puede documentar y /o reflejar. Por cierto, os dejo el vídeo que han creado en Teje Redes, personas de carne y hueso como tiene que ser :) http://www.tejeredes.net/ . Un abrazo

    • Julen
      11/07/2012 at 04:24

      Sí, la UOC apuesta por un modelo de aprendizaje online al 100%. Esta es otra de las diferencias de su enfoque. A ver si vamos "enredándonos" más con esta gente y colaboramos con ellos para trabajar con microempresas.

  2. Pingback: Microempresa, pequeña y resiliente: 5 aspectos a potenciar | Consultoría artesana en red

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