Pekka Himanen en Bilbao

Ohhhh, Pekka Himanen en Bilbao. Notas rápidas:

• Auditorio Guggenheim: pensado para oír, no sé si para la escucha activa. Énfasis evidente en quien habla, no en quien escucha.
• Pekka tiene sus fans, es evidente. «Vamos a ponernos abajo para verle bien; desde aquí no hay quien le vea» (corean unas adolescentes).
• Corbatas: qué mal se llevan. Público heterogéneo: entre la juventud lo rancio de las corbatas. Chirría el enfoque. Hay mucho público que no entenderá de qué va la historia. Han venido por el concepto hacker, no por el concepto de innovación empresarial, que aburre soberanamente.
• Hay dos señoras mayores, de unos 60 años, a mi lado. ¿¿?? Mis prejuicios en escena.
• Veo una camiseta j(e m)’acusse. Emoción.
  
• Este es un buen sitio para hacer análisis sociológico.
• La hora de comienzo, como siempre, es sólo una referencia.
• No hay ordenadores portátiles. Bueno sí, el de la chica de delante, pero lo demás es desierto tecnológico. Boli y papel, la vanguardia.
• Ohhh, qué decepción. PPT, Windows, software de pago para ver videos… ohhhh, ohhhh…
• Bush y Blair, ejemplo de malos líderes. Lo dice Mr. Himanen. Ella Fitzegarald y Count Basie, ejemplo de pasión y espacio interactivo de alta densidad.
• Educación + inclusión social + inversión en I+D: hay receta. Ah… y networking.
• Hacker = pasión, cómo no.
• El contacto, la cercanía, la interacción cara a cara, los bares, todo eso es fundamental para crear efervescencia: Silicon Valley.
• Vía Google nos enchufamos a Silicon Valley y sus zonas de concentración innovadora. Ya, pero es lo de siempre. También en Finlandia pasa algo parecido. El éxito llama al éxito, la innovación a la innovación. Círculos virtuosos.
• El discurso me recuerda a muchas ideas de Manuel Castells. Se ve que han colaborado.
  
• Open es palabra hermosa. Open content, open innovation, open business. Pensamiento divergente. Pasión y contacto.
• Cómo no, habla de Linus Torvalds. Y habla bien. Claro, son paisanos; así cualquiera. Una expresión bonita: la de que el concepto «open» hace que seas más de lo que normalmente eres. Interesante.
• Resulta que la jerarquía de necesidades de Maslow sigue vivita y coleando para explicar cómo funciona la persona hacker. Mira que aguanta el modelo.
• Confianza en la base. A partir de ella, la comunidad se enriquece por los contactos que mantienen sus miembros. De ahí surgirá la creatividad.
• Si no eres creativ@, no te preocupes, puedes enriquecer contribuciones. No tienes por qué ser un fiera de la imaginación. Explota tu capacidad interactiva.
• Ha hablado de liderazgo, pero sigo crítico con este concepto.

Al final, me he marchado antes de acabar el turno de preguntas. El cuaderno va lleno de garabatos y con dos flechas en rojo que acompañan a asteriscos de gran tamaño. Pero eso otro día lo cuento. Sí, Pekka Himanen pasó por Bilbao para hablar de innovación y empresas. Me quedo con lo bueno.

Sí, por aquí pasó el hombre que citó la maldición de Sísifo.

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