Wednesday, Apr. 24, 2019

IMPULSO COOP, cooperativismo del siglo XXI

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10/04/2019


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IMPULSO COOP, cooperativismo del siglo XXI

nuevo cooperativismo

En este blog hablamos cada cierto tiempo de cooperativismo. A fin de cuentas mi experiencia profesional ha tenido que ver siempre, de una manera u otra, con esta forma de hacer empresa. Tras doce años en dos cooperativas de MONDRAGON, desde 2003 mi vínculo se canaliza a través de Mondragon Unibertsitatea y de los diferentes proyectos de consultoría que desarrollo con cooperativas. Además, en el marco de mi doctorado, cursé el Master en Economía Social y Empresa Cooperativa, en el que, por cierto, ahora mismo estoy colaborando con HUHEZI para rediseñarlo. En fin, que sí, que es un tema recurrente por aquí. Y que lo seguirá siendo, no me cabe duda alguna.

Mi visión crítica del cooperativismo de MONDRAGON también es bien conocida. Siempre he pensado que la mejor manera de hacer avanzar un modelo es someterlo a crítica. Casi diría que sin piedad; bueno, hasta donde sea posible. Nada como ejercer un pensamiento que cuestione el statu quo y mire desde otros ángulos. Por eso me parecen interesantes -luego habrá que ver en qué se concretan- iniciativas como IMPULSO COOP, un programa de aceleración e impacto de cooperativas creadas desde la universidad, que se desarrolla en el marco del Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social 2014-2020 cofinanciado por el Fondo Social Europeo. Podéis informaros a través de este artículo publicado en la revista TU Lankide de MONDRAGON.

Esta iniciativa se enmarca dentro de LEINN y de MONDRAGON Team Academy. Pretende servir como plataforma de apoyo para las propuestas que surjan del grado LEINN mediante servicios como la impartición de programas de formación en cultura cooperativa y sostenibilidad de proyectos o una plataforma digital y presencial para el intercambio, networking y aprendizaje colectivo. Todo ello, en fin, como un programa de aceleración cooperativo de empresas en economía social con vocación social y sostenible. Esta imagen puede servir como referencia para comprender las claves de la propuesta.

Así pues, se trata de apoyar a quienes terminan LEINN y se enfrentan a la realidad de impulsar y sostener proyectos cooperativos. Todo ello a partir de que se han detectado una serie de problemas. Siguiendo con el copia/pega del artículo citado de TU Lankide:

  • Para las empresas nacientes supone un reto el lograr la expansión y competitividad a mediano y largo plazo por falta de recursos, experiencia y networking.
  • Hay una carencia de fuentes de financiación para proyectos emprendedores nacientes que no presentan evidencias de desarrollo de mercado.
  • Las empresas generadas hacen esfuerzos dispersos y no comparten experiencias o recursos entre sí.
  • Hay necesidad de mejorar habilidades técnicas, de negocio y ampliar un conocimiento profundo de la realidad socio-económica del contexto.
  • El vínculo con las Pymes y empresas establecidas en su contexto de actuación es escaso y no ayuda en la creación de un ecosistema de crecimiento empresarial.

En fin, como decía, habrá que ver qué es lo que surge de esta iniciativa. Necesitamos un cooperativismo de nuevo cuño, crítico y ambicioso, sostenible, sensible a los retos locales y globales. No sé si de aquí surgirá ese nuevo tipo de cooperativismo, pero bienvenida sea toda esta gente joven que quiere emprender en clave cooperativa. En sus manos está el futuro. Pero, mientras llega, mejor empujan desde el presente, ¿no? 😉

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Sobre el autor

Julen

De la margen izquierda de la ría, en el Gran Bilbao. Estudié psicología y siempre me he movido alrededor de las empresas y las organizaciones en general. Con una pasión confesa: la bici de montaña.

(2) comentarios

  1. Iván
    15/04/2019 at 08:27

    Hola Julen. Me llama una cosa poderosamente la atención, desde fuera parece que LEINN sea siempre el motor de un tipo de proyectos muy puntuales, algunos bastantes disruptivos y otros conectados siempre con la consultoría. Conociendo la estructura del tejido empresarial de la zona, el enorme know-how industrial y talento que está unido además a una poderosa internacionalización de empresas, sorprende que no se tenga más relación en proyectos con la Eskola y ciertas Coops industriales. Puede que en muchos casos no les resulte atractivo el tema industrial, pero parece que todo tenga que ser nuevo y desde fuera parece que se fomenta más lo nuevo que un intraemprendizaje o internacionalización donde sinceramente creo que hay un campo inmenso y muy real de hacer grandes cosas. Basado en mi experiencia pasada por ahí, y ahora desde la distancia, parece que faltan algunos actores que sirvan como catalizadores para fomentar el intraemprendizaje entre cooperativas que permitan el desarrollo de spin-offs y nuevos modelos de negocio dentro de empresas cooperativas ya existentes

    • Julen
      19/04/2019 at 23:15

      Seguro, Iván, que ahí, en lo que comentas, hay mucho trabajo por hacer para ampliar el rango de proyectos que surgen del entorno MTA.

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