Feliz crisis debido a nuestro modelo abierto

La alegría va por barrios. Acabo de releer las orientaciones que en MONDRAGON se dan para los diferentes sectores de cara a 2009 y, cómo no, el asunto es para echarse a llorar. Las perspectivas para el año próximo rezuman pesimismo por los cuatro costados. En una delirante carrera de autorrefuerzo, la crisis es una losa que aplasta la realidad del día a día. Lo mires por donde lo mires, el color negro lo invade todo. Es monocromía exasperante. Con una excepción:

Mejor comportamiento de los servicios relacionados con las tecnologías de la información, salud y servicios de asesoramiento a empresas.

Esta parece la isla en un mar dominado por tempestades inquietantes (copio/pego literal):

• Bienes de equipo. «Las perspectivas de inversión industrial tanto en España como en Europa no parecen favorables en los próximos meses, dados los previsibles nuevos descensos del nivel de utilización de la capacidad productiva».
• Construcción.  «En general, malas perspectivas para las actividades proveedoras del sector de construcción, especialmente en el mercado español que es donde se está produciendo el ajuste más intenso y con perspectivas de identificarse».
• Bienes de consumo. «Rápido deterioro de los niveles de confianza de los consumidores».
• Componentes industriales. «Estos sectores destinatarios como Automoción y Electrodomésticos han entrado en acelerados procesos de ajuste a los nuevos niveles de demanda afectada por la reducción de rentas de las familias (…), las restricciones del crédito y el efecto de pérdida de riqueza ante la creciente desconfianza de los agentes económicos».

Todo esto en un escenario macroecónomico con esta caracterización:

• El deterioro intenso y generalizado con importantes ajustes correctores por los abusos provocados en años anteriores, inicio de la reestructuración de los sistemas financieros (…).
• La economía española será una de las más afectadas por sus fuertes desequilibrios y el modelo de crecimiento mantenido en años anteriores.
• Fuerte reducción de los niveles de consumo e inversión con importantes secuelas en la destrucción de empleo, niveles de paro y déficit público.
• Continuidad de las limitaciones de liquidez y aversión al riesgo con importantes restricciones para el acceso a  créditos y mayores costes por elevación de las primas de riesgo y liquidez.

Y sigue y sigue. Esto es lo que parece que hay. Mientras tanto, mi nuestra actividad profesional podría caracterizarse de esta forma:

• Nuestro grupo de investigación de empresa abierta está completamente saturado de trabajo con varios proyectos entre manos que ya iremos comentando. Es probable que apostemos por nuevas colaboraciones. Por nuestra salud mental, me gustaría que se incorporasen mujeres a nuestros proyectos (vale, es una neura personal).
• Mi humilde cifra de negocio ha crecido hasta unos niveles que nunca hubiera pensado. Esto me proporciona nuevas posibilidades. Tengo que pensar qué quiero hacer.
• Estamos viendo oportunidades de aportar valor a las empresas (tradicionales) desde ópticas de creatividad e innovación diferentes a las que han estado manejando hasta ahora. Vamos a cartografiar esos nuevos territorios, seguro.
• Tenemos ahora mismo proyectos ilusionantes y de alcance para mover hacia nuevos territorios de colaboración abierta a organizaciones de diversas formas y colores. Vamos a poder contemplar hasta dónde es posible avanzar y qué resistencias vamos a tener que derribar.

No sé si es normal decir esto: feliz crisis. Estamos disfrutando de una feliz crisis, plena de incoherencias según parece. Difícil de entender. Pesimismo a toneladas alrededor y nosotros seguimos encontrando más y más oportunidades. Hasta ahora quizá no podíamos decirlo. Bueno, sí como intuición, pero no como afirmación evidente: estamos donde estamos por trabajar con modelos abiertos. Estoy absolutamente convencido de ello.

Y como de bien nacidos es ser agradecidos, todo esto no sería posible si no hubiéramos echo buenas migas con David, Aitor y Jokin. Con Iván, que se va incorporar a nuestro grupo de investigación y va a cumplir su (nuestro) proyecto personal más interesante: captar tendencias y nuevas oportunidades empresariales dando la vuelta al mundo. Con Lander. Con el Foro Itaca, con el Foro Hobest. Con gente de Innobasque con la que tenemos nuestros calentones: con Alaitz, con Leire, con Naiara, con Txema, con su (duro de pelar) consejo de dirección, con el equipo de profesionales que se mueve por allí. Con el Servicio de Innovación de la Diputación Foral de Bizkaia, a quienes empiezo a deber más de lo que entrego.

Hay mucha más gente a la que agradecer que comparta su crisis con nosotros. Mucha gente en la red, ese barrio que no parece de crecer. Gente que quizá no sepa que es fuente de inspiración para avanzar a través de modelos abiertos. Por desconcertante y paradójica, feliz crisis.