Como es lógico, las nuevas fórmulas de relación entre iguales para desarrollar actividades emprendedoras comienzan a aparecer analizadas por el sistema académico oficial. Ramana Nanda y Jesper B. Sørensen han publicado un working paper en Harvard Business School titulado Peer Effects and Entrepreneurship, accesible al completo en PDF. Hablan de co-working.
No es que vengan a destapar el tarro de las esencias y mostrar ideas revolucionarias, pero sí ayudan a constatar algo que para muchos nos está resultando evidente: que la forma en que interactuamos en el lugar de trabajo es fundamental para impulsar actividades emprendedoras. Es lo que, con sus grandes dificultades, plantea el proyecto de Raúl Andrés en Garage 30 o la iniciativa de Aitor García Rey con El Agora. La gente de Harvard afirma:
This paper presents compelling evidence that the social environment of the workplace has a substantial impact on individual rates of entrepreneurship. Who your co-workers are, and what they have done in their own careers, influences the likelihood that you will become an entrepreneur. We have argued that peers matter in two ways – by structuring the access of individuals to information and resources that aid in the identification of entrepreneurial opportunities, and by changing individual perceptions of the value of 29 entrepreneurship as a career choice. In this way, we provide further evidence of the importance of the workplace in the entrepreneurial process.
No me queda muy claro si el artículo llega a caer en la cuenta de la influencia que tienen esas relaciones y la forma en que las construimos. En cualquier caso, es evidente que ya están dándose cuenta de que podemos construir formas diferentes de relación entre iguales para obtener una diferente relación con nuestra actividad laboral.
Where previous research has emphasized structural features of the workplace, our analyses show that we can better understand firm-level variation in rates of entrepreneurial spawning by attending to the social composition of the workplace in addition to structural features.
A fin de cuentas, el individualismo en red de Castells no deja de ser una referencia para comprender por qué el co-working debe ser una alternativa. Artesanas y artesanos, aquí hay una oportunidad. Lo dice Harvard. Punto pelota. Aunque en todo el documento no aparezca la palabra hacker por ningún lado. Será que la ética no preocupa tanto sino sólo el rendimiento. En fin, si sólo quieres las cuatro ideas clave porque tienes cosas mejores que hacer, en el resumen ya lo dicen:
- Who your coworkers are, and what they have done in their careers, influence the likelihood that you will become an entrepreneur.
- Peers matter in 2 ways: by structuring coworkers’ access to information and resources that help identify entrepreneurial opportunities, and by influencing coworkers’ perceptions about entrepreneurship as a career choice.
- Company policies and practices related to hiring and retention may have indirect consequences for entrepreneurial activity.
- These findings have policy implications. For instance, policies that encourage long worker tenures will tend to lower rates of movement between firms, thereby indirectly reducing the supply of prospective entrepreneurs.
Por si te interesa seguir la pista a esta gente de Harvard, allá tienen su Facultad de Entrepreneurial Management.
5 comentarios
hace una semana empecé a trabajar en dublín en un espacio de co-working. se llama space28, y desde septiembre está dando sus primeros pasos intentando adaptarse a las nuevas necesidades que tenemos cada vez más personas en nuestros trabajos.
conozco a raúl andrés, y fue él quien me recomendó este sitio y me explicó por primera vez este modelo, que creo que es uno de los conceptos más frescos y adaptados al nuevo mundo en el que ya estamos metidos de lleno.
probablemente este año oigamos más emprendimientos en este sentido, y con nuevas formas de organizarse. hay un grupo en google sobre coworking que al que le interese este movimiento seguro que le gustará. cada vez hay mayor participación en él.
julen, sabes algo sobre el ágora, si siguen con ello o está parado? lo digo porque en su blog la última entrada es de septiembre. estaría bien conocer de cerca estos proyectos.
por cierto que en madrid han abierto un espacio (aunque no le llaman coworking, creo) que inauguraron la semana pasada: studio banana.
Ya comento con Aitor a ver cómo podemos mover el proyecto de El Agora. Quizá podamos hacer algo pidiendo sopitas a alguna administración, aunque, en fin, sería mejor desde otra perspectiva, la verdad.
Yo estoy metido en un montón de jaleos pero ya me apetece empujar uno de este estilo.
Lo dicho, a ver si quedo con Aitor y lo retomamos porque yo tampoco sé a día de hoy cómo esta la cosa.
Punto pelota, estoy de acuerdo. Es de cajón de madera de pino.
Por cierto, ¿qué ha sido de el ágora? El último post de Aitor es ¡del 26 de septiembre de 2007!
Perdona, Julen, acabo de leer tu comentario en el que dices que vas a hablar con Aitor. Yo también estoy muy interesado en el proyecto.
En Deusto quieren crear una incubadora de empresas (el emprendizaje ha sido incorporado al plan estratégico UD 2007/10) y no sería mal asunto que se basaran en estos modelos (space28).
Nosotros ahora estamos en la de BEAZ de Sondika. Yo creo que son espacios que tiene que evolucionar hacia ese modelo de coworking. Sugerí a Aitor a que hablara con Olatz Goitia de BEAZ sobre ello porque estoy seguro de que les encanta la propuesta. El semillero de Sondika es ahora mismo un campo santo. Es un modelo que ya no funciona.
me descuelgo tarde con mi comentario pero me descuelgo, mi limitado tiempo pasa factura.
aparte mucha aportacion no se puede hacer nuestro compañero artesano, aka julen, no lo borda sino que lo barniza siempre 😉
xabi me alegro que te guste el coworking y que estes probando de primera mano, estaria genial ver un post tuyo contando la experiencia de dublin.
gracias julen por tu mencion de Garage30, pues si llevas razon con grandes dificultades estamos intentando romper la brecha privada de sacar adelante nuevas formas de emprendedurismo, y el cambio de mentalidad es aun mas dificil de superar, pero gracias a todos vuestros apoyos se sigue adelante.
animo con el agora eso tiene que salir adelante hombre.
un abrazo artesanos y artesanas.