¿Os suena el término? Si sigues el blog de Administraciones en red, seguro que sí. Pues bien, Steve Rubel en The Participation Ladder and Its Impact on Marketing and PR y Ross Mayfield en Social Technographics and a Power Law of Participation comentan un informe conducido por Charlene Li, de Forrester. Se trata de Social Technographics: Mapping Participation in Activities Forms The Foundation Of A Social Strategy.
De momento dejamos aquí recogidos los peldaños de la escalera. Un día de estos nos ponemos manos a la obra para retomar las ideas que hemos manejado en otras ocasiones respecto a la participación: El señor Pareto arrasa e Ishikawa para superar a Pareto. Va siendo hora de actualizarlas con las ideas que extraigamos de este informe de Charlene Li. Lo que no deja de llamar la atención es ese 52% de personas inactivas. ¿Será que la naturaleza humana es así, ¿es tan simple como eso? Inténtalo, prueba vías alternativas, genera incentivos, conecta emocionalmente… pero un 52% no se mueve.
Seguiremos en ello, tras leer el informe de marras. De momento, sólo la reseña.
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