Del Cybercrafting a la Industria 4.0, 2005-2014

Ya había comentado por aquí que estamos trabajando en el diseño de una metodología para que la pyme industrial pueda trabajar su estrategia digital con garantías. Tiene esto que ver con esa dificultad que casi siempre encontramos en este tipo de empresa para asimilar Internet como un posible motor de competitividad. En la gran mayoría de las ocasiones no figura en su agenda y si aparece es más como elemento que perturba que como elemento que potencia.

Esto nos está haciendo recorrer diferentes marcos conceptuales para encontrar los puentes a través de los cuales la pyme industrial pueda transitar más cómoda hacia lo digital e Internet. En una primera fase del proyecto estamos entrevistando a algunas personas «expertas» para incorporar sus sugerencias. El jueves pasado me reuní con Fernando Polo, el viernes con Guillermo Dorronsoro, hoy lunes lo haré con Genís Roca y mañana martes con Alberto Etxeandia. A lo largo de este mes realizaremos más entrevistas. Queremos amplitud de miras para comprender bien el triángulo que conforman Internet, pyme e industria.

En la reunión con Guiller -mil gracias por tus aportaciones- me fui hasta 2005, concretamente a un artículo que publiqué el 13 de noviembre de 2005: Cybercrafting, «email a friend a bicycle». En aquella época Neil Gershenfeld ya estaba hablando de la Internet de las cosas como director del Centro de Átomos y Bits del MIT, puesto en el que, por cierto, parece que aún continúa. Hoy, además, habría que mirar al Center for Digital Business, también del MIT y dirigido por Eric Brynjolfsson para ampliar perspectiva. Hablamos, cómo no, de la fusión entre lo digital y lo físico y cómo se encara en los procesos de manufactura.

Para comprender en forma evolutiva el avance puede sernos útil la referencia «industry 4.0«, un concepto que se empuja sobre todo desde Alemania y al que la misma Angela Merkel concede gran valor, como apuntaba Guillermo Dorronsoro en su artículo Industria e Inversión en I+D. Más madera. Y valor quiere decir inversión millonaria, clara.

En realidad el gran salto se produce en los modelos de negocio. Alexandra Enderle publicaba The real Industry 4.0 revolution is in business models en Blogging Internet of Things, un blog de Bosch y allí argumentaba lo siguiente (a cuenta de lo que decía uno de sus directivos, Werner Struth):

So we are seeing some good progress in the manufacturing space when it comes to connected industry applications, but what are going to be the next steps? Struth pointed out that the current phase is centered on two key tasks. One of them is to develop further enablers for connected industry, for instance data recording and transmission using RFID (radio-frequency identification) tags or web-enabled sensors, along with data mining. The other task is to develop beneficial use cases and new business models. “In what people are calling the fourth industrial revolution, the real revolution will be in new business models. And those who stand to gain from connected industry are those who can develop user-oriented solutions,” Struth stressed.

Cuando yo decía en 2005 que se estaba hablando de Cybercrafting era porque ya se entreveía una dimensión manufacturera de Internet. En aquel entonces se veía como algo cercano a la producción individual del artesano (conectado). Entonces ya se hablaba de los FabLabs. Hoy Alemania reconoce que la cuarta revolución industrial está aquí y que el futuro y la utopía de la producción distribuida aprovechando la inmensidad de la Internet de las cosas va a ser la clave de la moderna competitividad de la industria.

El gráfico adjunto está tomado de una presentación de Wolfgang Wahlster, CEO and Scientific Director of the German Research Center for AI, DFKI GmbH. El futuro está aquí. Lo físico y lo digital convergen. ¿Puede ser esta una de las vías naturales para hablar de Internet con una pyme industrial? Desde luego que en negocios B2B de carácter industrial puede servirnos de ayuda hablar de M2M, ¿no? En fin, to be continued…