Creo que todos viviríamos felices abrazados a la limitación, siempre que la limitación no nos haga la vida imposible y respete las reglas del juego.

Desde mi punto de visita, el problema viene cuando la persona jurídica toma decisiones que machacan a las personas físicas, fuera de las normas establecidas entre personas y con criterios puramente monetarios.

Bonito cuento, supongo que el general que volviese victorioso y el político que mantuviese su estatus tendrán otra literatura con la que animar a sus iguales.

Saludos

Como cuenta Inés Temple una ejecutiva Peruana a través de un video en su blog, ella nos propone: sin darnos cuenta todos ya somos empresarios, desde esa óptica, todos los empleados ofrecemos nuestros servicios profesionales a nuestro cliente empresa, y nuestros compañeros de trabajo son nuestros colaboradores. Entonces yo planteo…, ¿ese cliente, esos colaboradores y ese contexto de trabajo, ¿van a permitir desarrollarnos de la mejor manera posible nuestra carrera profesional? o quizás sería mejor que pudiésemos elegir nosotros mismos, el contexto, nuestros colaboradores e incluso nuestros clientes… ¿?

Os dejo esta reflexión, a ver que os parece…
Salu2!

Quizá sea hora de no estar cagandonos en la p.m de la dichosa limitación, si no de aceptarla y abrazarla, y darnos cuenta que los que supuestamente nos limitan son seres limitados y con limitaciones, que quizá las limitaciones no sean siempre la consecuencia de un plan superinteligentemente trazado por las ordas empresariales, si no limitaciones del azar y los resultados de billones de convinaciones posibles, que en el fondo nunca sabes si te van a favorecer algún día.

Aceptar que somos seres limitados y limitantes es aceptar que nuestras creaciones son limitadas y limitantes.

Y para terminar un cuento chino que viene al cuento:

Había un chino que tenía un hijo y un caballo.
Un día el caballo se le escapó del corral y se fue en busca de su libertad a las colinas. Esa noche vinieron sus vecinos y le dijeron:
Se ha ido tu caballo? Que mala suerte.
El anciano chino contestó: Por qué? Cómo saben ustedes que eso es mala suerte?
Y por cierto, a la noche siguiente, el caballo volvió al corral en busca de su acostumbrado pasto y de agua, trayendo doce sementales salvajes. El hijo del granjero vio a los trece caballos, se deslizó fuera del corral y cerró la puerta. De repente tenía trece caballos en lugar de no tener ninguno.
Los vecinos se enteraron de la buena noticia y vinieron a charlar con el granjero:
Mira, ahora tienes trece caballos. Que buena suerte. Le dijeron.
Y el anciano chino les contestó:
Cómo saben ustedes que eso es buena suerte?
Unos días más tarde, su joven hijo estaba interesado en domar a uno de esos sementales salvajes, el cual lo tiró al suelo y se rompió una pierna. Los vecinos se enteraron del accidente y esa noche fueron a visitarlo y emitieron otro juicio bien intencionado:
Tu hijo se ha roto una pierna? Que mala suerte.
Cómo saben ustedes que es mala suerte?
Unos días después, pasó por el sector un jefe militar chino y reclutó a todos los jóvenes en buen estado de salud, llevándoselos con él a la guerra, muchos de ellos para no regresar jamás, pero el joven se libró de ir por tener la pierna rota.

En cuanto a la propuesta de empresas tóxicas, es de lo más acertado y de uso común en según que sectores profesionales, creo que un síntoma de diagnóstico es la incidencia del absentismo laboral.

Por otro lado, resulta curioso comprobar que las empresas que contaminan su entorno también suelen tener altos niveles de toxicidad en el ambiente interior… debe ser que la falta de respeto a las reglas del juego no entiende de límites…

¿No os habeis planteado nunca que quizá queremos interpretar una realidad (subjetiva) extremadamente compleja y caotica, con billones y billones de variables, que al final le ponemos nombres como familia, empresa, sociedad, etc. buscando una respuesta o ley universal que no existe?

Creo que “casi” todos queremos hacer las cosas lo mejor posible, los de dentro y los de fuera, los de arriva y los de abajo, cuando decimos que una empresa nos limita, estamos hablando de personas que nos limitan, pero a su vez esas personas que limitan tambien “sufren” limtaciones. Y creo que cualquiera que tiene su propio negocio, sabe de lo que hablo. Cuando estas en una empresa te limitan (los de arriva), cuando estas por cuenta propia, tambien te limitan (los clientes, colaboradores), cuando tienes una empresa, tambien te limitan (los socios, los de abajo, los de al lado, los clientes, los bancos, el gobierno, los sindicatos, etc.).

Evidentemente que las empresas limitan, y siempre lo harán, como construcción humana que es, pero entiendo que es algo intrinseco al genero humano, sea en una empresa o fuera de ella. Acabaremos agobiados y deprimidos por no ser capaces de respirar debajo del agua, !maldfita limitación¡

Aio

http://www.youtube.com/watch?v=q8UKmFOZ4dA

La empresa no debería de limitara al trabajador, creo que debería de impulsarlo, esto es motivarlo entrenando sus habilidades en vez de explotando sus capacidades y recompensándolo por ello. Creo que las empresas tienen que ser creíbles para que la gente quiera comprometerse en serio con ellas, y lo mismo en sentido contario. Pero la empresa no debería de contar con el futuro del trabajador ni el trabajador con el de la empresa, que ambos tengan menos dependencia, y creo que mientras la empresa tradicional no esta por la labor, algunos artesanos sí empezamos a estarlo…

Salu2!

La primera es si ese cuarto sector ,que a ti y a mi tambien nos rebolotea en el pensamiento estos días, no estará en ese grupo de empresas que no limitan. Las que se echan en falta por escasas.

La segunda pregunta es que nombre ponerles a aquellas empresas que habiendo iniciado procesos hacia la potenciación de su talento y no limitandolo, sufren un cambio de gerencia y se centran en buscar la eficiencia, en recortar costes y perseguir la inficiencia, donde no la hay. Se me ocurre EMPRESA TOXICA, por aquello de cargarse el medio ambiente y provocar el cambio climatico labor. Se me ocurren unas cuantas, que se excusan en las urgencias de la crisis y todos a tragar.

PD: He leido el post a primerita hora y hasta este momento no había podido escribir. Que relajo, me siento más animada. Prometo que otro día, que te dé el bajón, soy yo la que meto optimismo al blog.

si no te los piden por contrato ni te los remuneran en la nómina, la motivación y la ilusión en el trabajo… como los juguetes de los niños en el cole que te los llevas en función de lo que te importe que se pierdan o se rompan… igual nunca se te pierden o igual vas a un cole donde hay niños que roban… a saber…

del mismo modo en que cualquier empleado es libre de largarse cuando quiera, cualquier empresa puede prescindir de “sus” gentes desmotivadas cuando quiera. me parece muy perverso el discurso del gestor víctima de malvados empleados desmotivados ¿por qué no los larga y busca otros?