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	<title>Comentarios en: Tremendismo empresarial</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; La información murió con las redes sociales en Internet</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-105954</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; La información murió con las redes sociales en Internet</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Oct 2011 20:15:16 +0000</pubDate>
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		<description>[...] al &#8220;colapso&#8221; o a &#8220;las fuerzas desatadas de la naturaleza&#8221; son constantes. Tremendismo que te crió, Pascual Duarte nunca estuvo tan vivo como [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] al &#8220;colapso&#8221; o a &#8220;las fuerzas desatadas de la naturaleza&#8221; son constantes. Tremendismo que te crió, Pascual Duarte nunca estuvo tan vivo como [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Improbable catástrofe en el Hierro y radios a pilas</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-95728</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Improbable catástrofe en el Hierro y radios a pilas</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 04:39:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] El Hierro y listo para una improbable catástrofe. Impresionante documento, damas y caballeros. El tremendismo se instala, sí o sí, en la forma en que comunicamos. ¿Que no es probable que no haya una [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El Hierro y listo para una improbable catástrofe. Impresionante documento, damas y caballeros. El tremendismo se instala, sí o sí, en la forma en que comunicamos. ¿Que no es probable que no haya una [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Julen</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30158</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 08:48:19 +0000</pubDate>
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		<description>@Luis, mucho ejército napoleónico matando moscas a cañonazos hay por aquí ;-)

@Guiller, pero ¿no crees que hay demasiada épica en nuestro planteamiento empresarial?

@Iñaki, caliéntate, que no es malo... pero creo que quienes trabajáis con coaching tenéis que considerar el contexto de las personas en su actividad profesional. Hace falta saber en qué bosque estamos metidos. No sirve con trabajar con un árbol.

@Marta, divaga, divaga, pero esa frase final de &quot;al héroe te lo puedes llegar a creer, pero eso si gana, ¿no?&quot; tiene mucha miga.

@Juanjo, ya tenemos unidos dos continentes por la consultoría artesana ;-)

@Joan, algún día va a tener que ser. La Costa Brava no es mal sitio para tomar un cafelito ;-)

@Mak, tú sigue buscando imposibles, que los tienes por doquier ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Luis, mucho ejército napoleónico matando moscas a cañonazos hay por aquí <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>@Guiller, pero ¿no crees que hay demasiada épica en nuestro planteamiento empresarial?</p>
<p>@Iñaki, caliéntate, que no es malo&#8230; pero creo que quienes trabajáis con coaching tenéis que considerar el contexto de las personas en su actividad profesional. Hace falta saber en qué bosque estamos metidos. No sirve con trabajar con un árbol.</p>
<p>@Marta, divaga, divaga, pero esa frase final de &#8220;al héroe te lo puedes llegar a creer, pero eso si gana, ¿no?&#8221; tiene mucha miga.</p>
<p>@Juanjo, ya tenemos unidos dos continentes por la consultoría artesana <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>@Joan, algún día va a tener que ser. La Costa Brava no es mal sitio para tomar un cafelito <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>@Mak, tú sigue buscando imposibles, que los tienes por doquier <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: M@k, el Buscaimposibles</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30113</link>
		<dc:creator>M@k, el Buscaimposibles</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 17:24:45 +0000</pubDate>
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		<description>O sea, que somos unos tremendos referentes cósmicos en tremendismo, ¿no? :P</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O sea, que somos unos tremendos referentes cósmicos en tremendismo, ¿no? <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_razz.gif' alt=':P' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Joan Gou</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30099</link>
		<dc:creator>Joan Gou</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 00:02:01 +0000</pubDate>
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		<description>Apreciado Julen, esta es una muestra de que te haces mayor ( como todos) pero a la par es sinonimo de sensatez y fruto de largos periodos de observacion.
Tu que ya hace tiempo que escribes, cuando relees lo que escribiste hace unos años, debe producirte el mismo efecto que causan las fotos antiguas de famila en las que no nos vemos a nosotros mismos, (aun siendolo), si no lo que percibimos a menudo es el sentido del ridiculo.
las empresas son las mismas, los que las observan, perciben un efecto dieferencial, tu que eres consultor, sabes muy bien de que te hablo, como dicen por mi tierra, &quot; las cosas desde fuera se ven distintas&quot;, eso sigue siendo valido.
Un abrazo desde  la Costa Brava.
A ver si estas navidades nos tomamos ya este cafe o cerveza que hace años tenemos aplazada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado Julen, esta es una muestra de que te haces mayor ( como todos) pero a la par es sinonimo de sensatez y fruto de largos periodos de observacion.<br />
Tu que ya hace tiempo que escribes, cuando relees lo que escribiste hace unos años, debe producirte el mismo efecto que causan las fotos antiguas de famila en las que no nos vemos a nosotros mismos, (aun siendolo), si no lo que percibimos a menudo es el sentido del ridiculo.<br />
las empresas son las mismas, los que las observan, perciben un efecto dieferencial, tu que eres consultor, sabes muy bien de que te hablo, como dicen por mi tierra, &#8221; las cosas desde fuera se ven distintas&#8221;, eso sigue siendo valido.<br />
Un abrazo desde  la Costa Brava.<br />
A ver si estas navidades nos tomamos ya este cafe o cerveza que hace años tenemos aplazada.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Juanjo Gutierrez</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30096</link>
		<dc:creator>Juanjo Gutierrez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 17:26:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=8900#comment-30096</guid>
		<description>Hola Julen, 
gracias por tus ideas de consultoría aretasana en red que me han animado en mi camino artesano.
Te dejo mi presentación que realice en el II Encuentro Nacional  de Innovación y Emprendimiento en Colombia, donde compartí vuestras ideas  (algunas de las radicales)  sobre consultoría artesana ...ligandola con un juego de palabras a un posible &quot;emprendedor artesano&quot;....así como el movimiento Slow y algunas ideas de Amalio.
http://juanjogutierrez.blogspot.com/2009/12/pare-de-emprender-y-reflexione.html
Gracias nuevamente y seguimos caminando

abrazos

Juanjo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Julen,<br />
gracias por tus ideas de consultoría aretasana en red que me han animado en mi camino artesano.<br />
Te dejo mi presentación que realice en el II Encuentro Nacional  de Innovación y Emprendimiento en Colombia, donde compartí vuestras ideas  (algunas de las radicales)  sobre consultoría artesana &#8230;ligandola con un juego de palabras a un posible &#8220;emprendedor artesano&#8221;&#8230;.así como el movimiento Slow y algunas ideas de Amalio.<br />
<a href="http://juanjogutierrez.blogspot.com/2009/12/pare-de-emprender-y-reflexione.html" rel="nofollow">http://juanjogutierrez.blogspot.com/2009/12/pare-de-emprender-y-reflexione.html</a><br />
Gracias nuevamente y seguimos caminando</p>
<p>abrazos</p>
<p>Juanjo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Marta Villagrán</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30094</link>
		<dc:creator>Marta Villagrán</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 15:02:06 +0000</pubDate>
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		<description>No puedo evitar pensar en una de las pelis de Batman: el pingüino siembran el caos en las calles de Gottam, manda robar un bebé y aparece con él más tarde; ante el gran público, lo &quot;rescata&quot;, y de repente es el héroe, la gran esperanza, un nuevo y potente referente, quizá el próximo alcalde. Es una parodia extrema del tremendismo inducido que expones... que se puede dar a distintos niveles, no sólo en la empresa.
Pensando en este tema, en un contexto económico como el actual creo que puede hacer aparición una situación distinta: podría ser que algunas empresas, ante situaciones de inestabilidad que aportan, mientras siguen con el discurso que pretende lograr esa conexión emocional de que hablas, den un poco (al menos al que lo vive desde dentro) la imagen de desorganización, descoordinación, de hormiguero revuelto más que de sólidas estructuras lideradas por cracks visionarios... podría ser que se percibieran goteras en el barco. Porque, la cosa es, al héroe te lo puedes llegar a creer, pero eso si gana, ¿no?
En fin, no sé si estoy divagando :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No puedo evitar pensar en una de las pelis de Batman: el pingüino siembran el caos en las calles de Gottam, manda robar un bebé y aparece con él más tarde; ante el gran público, lo &#8220;rescata&#8221;, y de repente es el héroe, la gran esperanza, un nuevo y potente referente, quizá el próximo alcalde. Es una parodia extrema del tremendismo inducido que expones&#8230; que se puede dar a distintos niveles, no sólo en la empresa.<br />
Pensando en este tema, en un contexto económico como el actual creo que puede hacer aparición una situación distinta: podría ser que algunas empresas, ante situaciones de inestabilidad que aportan, mientras siguen con el discurso que pretende lograr esa conexión emocional de que hablas, den un poco (al menos al que lo vive desde dentro) la imagen de desorganización, descoordinación, de hormiguero revuelto más que de sólidas estructuras lideradas por cracks visionarios&#8230; podría ser que se percibieran goteras en el barco. Porque, la cosa es, al héroe te lo puedes llegar a creer, pero eso si gana, ¿no?<br />
En fin, no sé si estoy divagando <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Iñaki Pérez</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30086</link>
		<dc:creator>Iñaki Pérez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 10:38:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=8900#comment-30086</guid>
		<description>Completamente de acuerdo, Julen; no deja de ser en muchas ocasiones el mismo lobo con otra piel según van pasando los tiempos,... y yo no me creo casi nada de esas nuevas corrientes &quot;emocionales&quot; que sólo se usan como herramienta para seguir igual.
El Coaching es una filosofía de vida, una manera de ver, tratar y sentir la realidad propia y la que nos rodea, las relaciones personales,...  hay que &quot;vivirlo&quot;; toda esta gente se está dedicando a usarlo como un nuevo instrumento de sometimiento, una máscara, un disfraz de cordero, una &quot;herramienta&quot; de gestión y control, cuando de base el Coaching es anti-control,... una nueva apropiación de los grandes ejecutivos agresivos del yupismo, que tampoco ha cambiado en realidad,...
Perdón por el calentón pero es que me sublevo,...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Completamente de acuerdo, Julen; no deja de ser en muchas ocasiones el mismo lobo con otra piel según van pasando los tiempos,&#8230; y yo no me creo casi nada de esas nuevas corrientes &#8220;emocionales&#8221; que sólo se usan como herramienta para seguir igual.<br />
El Coaching es una filosofía de vida, una manera de ver, tratar y sentir la realidad propia y la que nos rodea, las relaciones personales,&#8230;  hay que &#8220;vivirlo&#8221;; toda esta gente se está dedicando a usarlo como un nuevo instrumento de sometimiento, una máscara, un disfraz de cordero, una &#8220;herramienta&#8221; de gestión y control, cuando de base el Coaching es anti-control,&#8230; una nueva apropiación de los grandes ejecutivos agresivos del yupismo, que tampoco ha cambiado en realidad,&#8230;<br />
Perdón por el calentón pero es que me sublevo,&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: guiller</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30082</link>
		<dc:creator>guiller</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 08:54:35 +0000</pubDate>
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		<description>Lo de picar piedras o construir catedrales. 

Probablemente los que hemos crecido leyendo novelas necesitemos algo de épica en la vida, incluso en la vida profesional también, que nos lleva más horas de las que nos gustaría. Supongo que también los gustos dependen también de las novelas que nos hayan gustado más (a mí Cela, por ejemplo, no me acaba de convencer, me gustan mucho más los cuentos de Borges).

No sé lo que necesitarán las generaciones que están creciendo ahora leyendo sms y posts, y consumiendo series americanas. ¿tendrán las empresas del futuro que articular su discurso en forma de Flash-Forwards? ¿conseguiremos las personas encontrar otras referencias diferentes? Emoción e intriga a raudales.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo de picar piedras o construir catedrales. </p>
<p>Probablemente los que hemos crecido leyendo novelas necesitemos algo de épica en la vida, incluso en la vida profesional también, que nos lleva más horas de las que nos gustaría. Supongo que también los gustos dependen también de las novelas que nos hayan gustado más (a mí Cela, por ejemplo, no me acaba de convencer, me gustan mucho más los cuentos de Borges).</p>
<p>No sé lo que necesitarán las generaciones que están creciendo ahora leyendo sms y posts, y consumiendo series americanas. ¿tendrán las empresas del futuro que articular su discurso en forma de Flash-Forwards? ¿conseguiremos las personas encontrar otras referencias diferentes? Emoción e intriga a raudales.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Luis Rull</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/12/tremendismo-empresarial.html/comment-page-1#comment-30077</link>
		<dc:creator>Luis Rull</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 06:53:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=8900#comment-30077</guid>
		<description>Genial. Muy descriptivp de muchos que se toman los negocios &quot;a lo Hearst&quot;. 

La épica es necesaria para muchos para justificar sus sacrificios, ante sí mismos o ante los demás. Ser un general que contra ejércitos napoleónicos es mejor que un mero trabajador que paga impuestos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Genial. Muy descriptivp de muchos que se toman los negocios &#8220;a lo Hearst&#8221;. </p>
<p>La épica es necesaria para muchos para justificar sus sacrificios, ante sí mismos o ante los demás. Ser un general que contra ejércitos napoleónicos es mejor que un mero trabajador que paga impuestos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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