Google y los modelos matemáticos

Google también ha lanzado un experimento en el que se usan modelos matemáticos para la gestión de personal. Durante el verano de 2006 pidió a sus empleados que rellenaran un exhaustivo estudio online sobre sí mismos y contestaran unas 300 preguntas variadas, desde los lenguajes de programación que conocen hasta las revistas que leen e incluso sobre sus mascotas. La compañía procesó las respuestas por ordenador y las comparó con otras mediciones de las capacidades y los logros de los empleados con la finalidad de crear algoritmos que pudieran predecir su rendimiento. En 2007 comenzó a utilizar los algoritmos para evaluar todas las solicitudes de trabajo que ahora también precisan formalización con un largo cuestionario en Internet. A medida que vayan progresando estas técnicas de modelación y ajuste, las compañías las usarán con mucha mayor frecuencia. «Esta modelación matemática de los seres humanos promete ser uno de los grandes logros del siglo XXI -concluye Business Week-. Y no es necesario tener mucha imaginación para ver adónde puede conducirnos. Los directivos utilizan herramientas no sólo para supervisar el rendimiento de sus empleados, sino también para seguir sus movimientos y estimular su productividad».

Nicholas G. Carr, en The Big Switch

Pues va a ser que no, que me bajo de este mundo. ¡Taxi!  Lléveme por favor de vuelta a la humanidad. ¿Me dice cuánto será , más o menos, la carrera? Ya, que hay atascos y nos costará llegar, ¿no? Ya me lo temía.