Thursday, Apr. 25, 2019

El desarrollo de la idea de empresa abierta

Escrito por:

|

09/09/2009


Categorías:

obea_bannerEl viernes pasado tuvimos reunión en la universidad para hablar, entre otras cosas, de qué vamos a hacer para desarrollar la idea de empresa abierta. El modelo está puesto sobre la mesa y creemos que nos hacen falta tres vías para avanzar, además de una cuarta que acabará llegando con el tiempo.

  1. La primera cuestión tiene que ver con desarrollar los 29 puntos en que inicialmente hemos plasmado el modelo: una característica transversal, siete cambios en la sociedad, tres hipótesis para el hecho empresarial, diez guías de gestión, siete consideraciones en torno a la persona como pivote central del modelo y una consecuencia. Es lo que hay y en torno a lo que vamos a escribir. Nuestra intención es elaborar un documento inicial donde esos 29 puntos estén desarrollados. Es el inicio.
  2. La segunda cuestión es la forma en que enriquecerlo. Ya lo iremos concretando pero nuestra intención es llevar a cabo una jornada de trabajo (quizá en febrero de 2010) con un grupo de unas 40-50 personas que provengan de ámbitos diversos en la que debatir ciertos puntos del modelo. En el fondo se trata de estirar posibilidades y extraer también cierto sentido de realidad. Aunque partimos de que “otro modelo es posible” somos conscientes de que hay muchos matices y claroscuros. Por eso queremos poner en común ciertos elementos, con un trabajo previo y sobre la base de compartir de forma crítica nuestra propuesta inicial volcada en el documento que comentaba en el punto anterior.
  3. El tercer aspecto tiene que ver con la divulgación del modelo de empresa abierta. Puede convertirse en un curso amplio, quizá 100 horas, no lo sabemos. Pero sabemos que tenemos material y casos para poder contribuir a mover neuronas en torno a la gestión de las organizaciones. También cabe la alternativa de plantear algo más directo centrado en lo esencial: puede ser un programa de 12 ó 16 horas. Pero creemos útil trasladar el modelo al campo del aprendizaje.
  4. Claro, falta una última cuestión: crear y poner en marcha empresas abiertas. Quizá ya lo estamos haciendo y no seamos del todo conscientes. Quizá no sea así y haya que disponer de una o varias referencias para tomarlas como ejemplo y experimentar con ellas. Tenemos la posibilidad de buscar convergencia con el enfoque de LEINN o quizá haya otros proyectos que se nos crucen por el camino para “crear” ¿empresas? nuevas.

Son los planes para el curso académico 2009-2010 por lo que respecta a empresa abierta. Todavía están en cocina y pueden sufrir modificaciones, pero en las grandes líneas creo que será lo que he comentado en los cuatro puntos anteriores.

Share This Article

Related News

Las paradojas de la conectividad constante y el uso de TICs
IMPULSO COOP, cooperativismo del siglo XXI
Nuevo KnowInn de 5S digitales

Sobre el autor

Julen

De la margen izquierda de la ría, en el Gran Bilbao. Estudié psicología y siempre me he movido alrededor de las empresas y las organizaciones en general. Con una pasión confesa: la bici de montaña.

(12) comentarios

  1. Txetxu
    09/09/2009 at 06:47

    Quizás los cursos tengan que ser también 'abiertos' ¿no?
    Como señalas en el cuarto: Si no hay empresas abiertas ¿no es en el fondo todo el discurso mera 'palabrarería' en la medida en que lo verbal nos debe ayuda a comprender la realidad y parece que en este caso la realidad no existe? (es por provocar un poco)
    Abrazos

  2. Julen
    09/09/2009 at 06:52

    @Txetxu, es un asunto del que estuvimos hablando y que refuerza lo que hemos definido como elemento transversal a todo nuestro modelo de empresa abierta: la paradoja. Trabajamos en entornos paradójicos donde conviven aspectos contradictorios y ¡que resultan absolutamente necesarios para la subsistencia! A mí me resulta muy interesante porque es evidente que llevas razón... pero que no la llevas ;-)

  3. Amalio A. Rey
    09/09/2009 at 07:00

    Bonito y desafiante itineario. ¡¡suerte para tí y el grupo!!
    Ojala tengamos muchas empresas abiertas...

  4. guiller
    09/09/2009 at 08:06

    Siento debilidad por los planes, especialmente los que hacen personas que luego acostumbran cumplirlos (o al menos intentarlo...). Si además hay un equipo detrás - con un logo bonito ; ) - entonces es ya hasta emocionante...

    También me gusta planificar el curso y este año, además de seguiros leyendo, me gustaría profundizar un poco más en este tema (los puntos 2 y 3 me parecen magníficas oportunidades que me gustaría poder aprovechar). Y también me gustaría también acercarme a la orilla del punto 4, a ver si me resbalo y me doy un chapuzón en esto de las "como se llamen" abiertas. No tengo claro cómo se llega hasta ahí, pero el camino se suele hacer andando (esto será más difícil de planificar).

    Enhorabuena en cualquier caso por el proyecto, y por la concreción en los 29 puntos, un avance importante.

  5. alizartza
    09/09/2009 at 10:02

    Respecto al punto 4, espero y tengo fe en que las empresas que se creen desde LEINN sean ¡abiertas!

  6. Ivan
    09/09/2009 at 11:55

    Julen y demas compa de Obea
    el tema de LEINN y Team Academy suena a crear empresas por chavaletes,muchas veces o casi siempre sin experiencia
    creo que sera aire fresco,pues hasta ahora creo que se tiene muchos obstaculos,el sistema ?
    seria una buena forma de romper con esos tabues de que joven e informal y sin expericnia es falta de seriedad y demas
    a por ello
    Ivan

  7. Antonio Palacián
    09/09/2009 at 12:11

    Cuando hace tres meses me introduje en Linkedin, mi gran descubrimiento fue encontrar OBEA y el concepto de Empresa Abierta, hoy descubro que ya hay un desarrollo de 29 puntos y además un plan abierto de desarrollo y profundización. Bueno, cuentas con mi incondicional aportación, me parece una gran iniciativa.

    Espero que en ese camino contaremos con Amalio Rey, tuve la oportunidad de leer su Wikiempresa. Me parecio muy interesante, si bien a mi me gusta más lo de Empresa Abierta, no sé si dentro de cinco o diez años Wikiempresa será más acertado, pero hoy en día en el mundo de la empresa ya es bastante con que entren por Empresa Abierta. De todas maneras son mundos paralelos como he dicho en el último post o primero de la vuelta del verano (www.desdelafrontera.com)

    Desde luego, se deben hacer esfuerzos por tener referencias de empresas cuyo desarrollo responda a la Empresa Abierta, pues si no es así se puede caer en el problema de los modelos empresariales ligados a la formación, pero sin vinculación al mundo empresarial. Intentare difundir y poner en práctica estas ideas con clientes y colaboradores por la Comunidad Valenciana, donde también existe un importante núcleo de cooperativismo. En paralelo espero que esta práctica sirva para ir contribuyendo al itinerario que nos propones.


    Un saludo muy cordial

  8. Ricardo_AMASTE
    09/09/2009 at 13:57

    Dentro de los 29 puntos, a parte de palabras-ideas que se escapan a mi conocimiento, me preocupa (quitaría lo antes posible), lo del "dictador benevolente".

  9. Germán
    09/09/2009 at 16:21

    Contar conmigo para lo que haga falta ...

  10. Aitor Bediaga
    09/09/2009 at 19:49

    Pues si, parece que tenemos el plan de gestión de este curso bastante avanzado... Ahora habrá que ver cómo avanza. Yo de momento ya estoy por hincarle el diente a un par de puntos...

    La verdad es que necesitaremos de todos para revisar, mejorar y enriquecer el documento que vayamos forjando.

  11. aitormanah
    10/09/2009 at 18:22

    Nosotros lo único que sabemos, es que no sabemos demasiado. Seguimos tu blog e intentamos experimentar. Pero no es fácil. A veces nos desesperamos. ¿Qué podemOS hacer?
    Haciendo un chiste fácil del asunto, decirte que estamos abiertos. ;)

  12. Alaitz
    18/09/2009 at 20:37

    Yo también coincido con Txetxu y voy más allá y os animo a empezar por el punto 4, que es realmente el más interesante, no? ¡Es hora de experimentar! En cualquier caso va a ser divertido seguiros...

¿Quieres comentar?

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies