Comentarios en: Centros tecnológicos: fábricas de insatisfacción encubierta

Por: Razones para no intentar ser feliz: La Creatividad | Blog Tarot

Razones para no intentar ser feliz: La Creatividad | Blog Tarot — Thu, 13 Jan 2011 18:39:18 +0000

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Por: Julen

Julen — Tue, 22 Sep 2009 04:18:03 +0000

Disculpad que no haya contestado personalmente. Voy a ver si escribo otro artículo respecto a este asunto porque hay muchas cosas para matizar. “No muerdas la mano que te da de comer”… bufff, asunto complicado donde los haya. Además, cada cual hemos tenido nuestras experiencias, pero a mí algo me dice que hay demasiados asuntos oscuros -desde la perspectiva de la persona- en los centros tecnológicos al uso (y habrá excepciones, por supuesto).

Por: Rafael Javier Rodriguez Sanchez

Rafael Javier Rodriguez Sanchez — Mon, 21 Sep 2009 11:16:42 +0000

Pues nada, resulta que nuestra vida reside en la idea es ser “proveedorcillo” de las corporaciones cuasi-monopolísiticas (donde está la pasta), con sus cánceres de burocracia y control de poder por unos pocos. Funcionarios del sistema “mercado”, al fin y al cabo.A ver si despertamos de una vez, leches, y no dejamos que nos compren por las migajillas del expolio al final de mes.

Por: Ivan

Ivan — Sat, 19 Sep 2009 05:57:36 +0000

me ha encantado la reflexión de ekonomus,estoy totalmente de acuerdo con esa visión de las cosas.
siglas,papeles,edificios,todo pinta igual,es una prolongación en la mayoría de los casos del sistema,de la burocracía y del control poder de unos pocos
,dejando casi siempre a la gente lejos o fuera

lo de hacer cosas cosas,arriesgar es territorio cohibido,creo que la innovación ,la palabreja se las trae desde hace un par de años,radica mucho más en palabras como imaginación,pérdida de control,arriesgar,apostar,y lanzarse a intentar cosas que en el estilo que estamos acostumbrados a ver,quizá sea en parte la falta de liderazgo,que la gente que está arriba viene de generaciones anteriores,donde el conocimiento era diferente al actual

dudo que las ayudas económicas que reciban CCTT de las administraciones fueran posibles por el mismo proyecto fuera posible a chavales emprendedores que intenten crear su propia empresa idea o proyecto,,navegamos en aguas de burocracia donde las siglas ya establecidas llevan siempre ventaja sobre lo que está por imaginar,crear o soñar,y creo que así nos va…

Por: ekonomus

ekonomus — Fri, 18 Sep 2009 18:09:17 +0000

Julen,

a mí este post me ha parecido muy esperanzador. Y digo esperanzador porque veo que alguien comparte la misma visión que yo sobre los centros tecnológicos. Tengo que decir que en mi relación con estos centros, he encontrado gente super válida, muy implicada y con muchas ganas de investigar. Probablemente encontré algún D’artagnan. Lo que si me parece muy pernicioso es la financiación pública de estos entes, creo que se deben financiar exclusivamente con aportaciones privadas.

Lamentablemente en este país la gran mayoría desea ser funcionario o parafuncionario con unos hipersueldos de la administración protectora, y creo que deberíamos empezar a ser mayorcitos y visualizar que la vaca de papá Estado no da para más.

Lamentablemente hemos estado unos cuantos años viviendo en una burbuja de ladrillos que nos impedía ver la realidad. Ahora la burbuja ha estallado y nos muestra unas tasas de paro altísimas, unos ayuntamientos arruinados, un déficit galopante y un ejército de para-funcionarios que no podemos mantener.

Y ahora queremos cambiar el modelo productivo con innovación… y lo que no sabemos es que innovar es muy duro, decía Trias de Bes que para innovar “hay que trabajar como bestias”. Es decir muy lejos de ese modelo de subvención en I+D que solo impulsa cubrir expedientes, dossiers, manuales, informes confidenciales, estados del arte… hasta las cinco de la tarde.

Por: Ivan

Ivan — Tue, 15 Sep 2009 08:02:51 +0000

Creo que innovan deben innovar las personas,se dan casualidades ajenas a la realidad cuando quieren que innoven los edificios,crear Silicon valleys donde ni hay nada mas,todo eso con ayudas y con cristales y en esos edificios quieren que aparezcan ideas empresas y dinero,pero no creo que deba ser asi

por otro lado,aqui tenemos mala idea cuando se intentan cosas y se fracasa,en EEUU,tienen el fracaso como motor del progreso en el emprendizaje,cuando aqui es todo loc ontrario

los CCTT reciben dinero,de las administraciones,subvenciones etc,muchas basadas en que las administraciones deben gastar esa pasta,,pero que hay del espiritu emprendedor de chavales aqui que quieran montar algo?i en casa es inexistente las ayudas que pueden recibir,,un grupo de 2 amigos nunca podran competir con un CCTT en recibir ayudas

ser joven y emprendedor es inviable,es mucho + complicado que unos chavales de universidad puedan montar su proyecto,no cuentan con avales,ni siglas,ni nombres

pero me gustaria pensar o imaginar que otras cosas sean posibles,al menos alguna vez

hace tiempo Eduardo Manchon escribio este sensacional post sobre el tema
http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=611

Por: Marta

Marta — Tue, 15 Sep 2009 07:51:13 +0000

Hola Julen, interesante post del que he sentido la necesidad de comentar, por la discrepancia que he sentido en algunos aspectos. Actualmente trabajo en un centro tecnológico (por cierto, ni es grande, ni acristalado). Yo entré de becaria hace dos años y medio mientras cursaba el penúltimo curso de la carrera, a los tres meses me hicieron un contrato, y desde entonces he tenido la oportunidad de buscar mi camino, hacerme un hueco, y desarrollarme profesionalmente. En los momentos de insatisfacción, yo propongo: más responsabilidad y más trabajo, solo hay que tener ganas, y desde luego, viendo películas no se demuestran.
Quizá trabaje en un centro tecnológico “especial”, pero el tema de estandarización, procedimientos, etc. no me “cuadra” con lo que es respira aquí. La palabra más adecuada en nuestro caso es flexibilidad.
Del tema de las ayudas de la administración sí que tienes parte de razón, mucho papeleo de justificación de proyectos. ¿El problema? ahora cualquier empresa que se acerca a un centro tecnológico para solicitar un trabajo, un proyecto innovador, un asesoramiento en nuevas tecnologías, no lo hace si no hay subvenciones de por medio. Nosotros vivimos de nuestros clientes, como cualquier empresa y sus necesidades son nuestros objetivos.
Estoy totalmente de acuerdo en que hay que cambiar muchas cosas, en que la gestión siempre se puede mejorar, y que deberíamos trabajar para cambiar la percepción que tienen las empresas (porque en ellas trabajan personas) de los CT.
Un saludo!

Por: josepjc

josepjc — Tue, 15 Sep 2009 06:38:25 +0000

Julen, bién por poner el dedo en la llaga.

Porque nadie critica a Red.es? porque nadie analiza las decenas de miles de webs que red.es ha regalado? funcionan? No. Porque nadie compara la productividad de estas webs con la de otros paises europeos? El objetivo se ha cumplido, poner el indicador webs/empresa en una media aceptable en Europa, da igual que no funcionen.

Creo que fue Sennet que dijo también “que tiene que morir mucha gente de mi generación para que el cambio se produzca”. Tenemos unos políticos/administración 0.0 por mucho que digan.

Respecto a la endogamia de los centros tecnológicos, me gustaría matizar. Llevo unos meses insistiendo en esto en los CT con los que tengo contacto. Sin embargo yo estoy a favor de la endogamia en parte porque tiene la función de preservar determinados valores genéticos del CT y por tanto la diversidad. Sin embargo en la madurez del CT, una vez estos valores están consolidados, el que esta endogamia perviva es negativo y una traición a los propios principios de los CT.

No muerdas la mano que te da de comer, es un dicho que está en muchos idiomas
El infierno está lleno de buenas intenciones también…

Por: Ivan

Ivan — Tue, 15 Sep 2009 05:00:35 +0000

quiza necesiten perder el control muchas veces para crear,moverse en terrenos de incertidumbre,desconocidos,no saber lo que va a pasar
quiza fracasar muchas veces….aunque sea poco recomendable eso de decir,nos hemos equivocado en estos proyectos,pero en fin,parece si,todo demasiado obvio,claro y en las direcciones que todos van,pero a ver como cuadra eso con las cuentas de reusltados no?
parece ser que la palabra innovar ya empalaga,al menos a mi,me gustan las palabras que usan algunos americanos
HACER E INTENTAR COSAS

Por: guiller

guiller — Mon, 14 Sep 2009 05:11:42 +0000

@Julen, en esto estoy totalmente de acuerdo contigo. Ánimo y a seguir cambiando las cosas que tenemos que cambiar.

Por: Julen

Julen — Mon, 14 Sep 2009 05:09:13 +0000

@Guiller, hay otra cuestión que me parece cada día más importante. Sennet en La corrosión del carácter critica (para mí de forma inteligente) el mantra del “trabajo en equipo”. Argumenta que se construye sobre lo que hoy en día llamaríamos lo “políticamente correcto”. No nos criticamos, no discrepamos, fomentamos la cohesión, todos juntos y en bloque. Y esta es una imagen real, que forma parte de nuestra seña de identidad, pero que pone en peligro la evolución. Eso va a seguir siendo así porque los valores de unidad y esfuerzo compartido son muy fuertes. Ahora mismo tienes el mejor ejemplo en tu pueblo: Kaiku, la trainera, la unión, el esfuerzo, la emoción del resultado. Todo eso va a seguir siendo importante para nosotros. Pero eso sólo no sirve. Porque enfermamos de endogamia.
Sennet dice: “el buen jugador de equipo no se queja”. Esto me da miedo. Discrepar es motor de cambio. Y más cuando lo hacemos primero sobre el papel, tratando de hilar agumentos, de explicarnos, de sacar punta a nuestras prácticas. Tenemos que ser más críticos y tensar la cuerda. Tenemos que sentirnos cómodos en la discrepancia y disfrutar de no estar de acuerdo. Acalorarnos, enfadarnos y quizá levantar la voz en un momento de pasión. Luego todo vuelve a la calma porque estamos ejerciendo de personas, con lo bueno y lo malo.

Por: guiller

guiller — Mon, 14 Sep 2009 04:48:22 +0000

Hola Julen,
Ayer te contesté en caliente, y yo también dudé antes de darle al botón “Enviar”, porque como te decía, estaba seguro que tu Post lo hacías desde tu experiencia personal y desde la voluntad de cambiar cosas que precisan cambios. Cosas en las que puedo estar más o menos de acuerdo, pero en las que tu punto de vista tiene un valor.

Sin duda estoy de acuerdo con que hay que cuidar mucho la primera experiencia laboral – no en que hay un un día en que dejas de estudiar ; ) -, y también en que hay que seguir trabajando por orientar todavía más la actividad de los Centros a las necesidades de las empresas, contando para ello con su mayor riqueza: sus personas.

Y a eso también ayudáis los que expresáis quejas, o dudas, o simplemente aportáis vuestro punto de vista sobre lo que ahora ocurre. En mi caso, la experiencia personal me ha servido para sentirme ligado a los Centros Tecnológicos, y también a algunos programas de becas, casi como te sientes ligado a tu pueblo. Ya sabes que no es el mejor del mundo, pero a veces te sale la vena “tú te callas” cuando a alguien se le ocurre criticarlo, especialmente si no le conoces del pueblo.

Así que, si te parece, tomaremos tú y yo unos potes por este pueblo de los Centros Tecnológicos, y de los becarios. Descubrirás algunas cosas, y otras descubriré yo. Igual la siguiente vez vuelves a dar al botón de “Publicar”, pero antes has dejado alguna pista de que no todo está perdido, de que nunca es negro, ni blanco, y que es en el gris donde tenemos que trabajar para irlo aclarando.

Por: Julen

Julen — Mon, 14 Sep 2009 03:29:19 +0000

@mik_research, el tamaño reducido, ya conoces mi punto de vista, es una ventaja.
@guiller, reconozco que tuve mis dudas antes de hacer click en el botón “publicar” de este post. Tú tienes una percepción mucho más amplia y directa de lo que pasa en estos centros. A mí me ha tocado desde hacer selección de personal para ellos hasta entrar en la revisión de niveles profesionales y sistemas retributivos. Cada cual hablamos, como bien dices, desde nuestra experiencia. Comparto algunas reflexiones más sobre la cuestión.
La “generalización” tiene que ver con un modelo que se repite: un montón de niveles profesionales, el proyecto como guía de trabajo, contratación inicial basada en becarios y tendencia al “gigantismo”. Pero puede haber muchos matices allí dentro; yo sólo planteo las posibles malas consecuencias de unas pautas generales.
Así pues, la “diferente” cultura de los centros de nuestro entorno cabalga sobre unos principios “comunes” que nacen de una forma de entender la competitividad de un territorio.
¿Tienden o no al gigantismo los centros tecnológicos? ¿Fomentan la diversidad cultural o siguen el camino de las fusiones donde todos sabemos las desconfianzas que hay que resolver y que muchas veces termina como mar de fondo en este tipo de procesos? ¿Qué participación tiene la ciudadanía rasa en esos procesos de fusión? ¿Alguien puede decir que es “suyo” ese proceso? Sí, puede plantearse incluso una votación final para que las personas sientan que han dicho que sí. Pero nada de participación en el origen. Eso ni engancha ni compromete.
Será que tiene que ser así, “es lo que hay”. Grandes centros que encuentran dificultades para “gestionar” o “controlar” a sus personas. Sistemas complejos de retribución, niveles, evaluación… en busca de una gestión científica de las personas.
Por otra parte, Guiller, el mundo de los becarios hace daño. No sé cómo debería cambiarse, pero esa forma de proporcionar la primera experiencia de trabajo es más negativa que positiva. Si alguien está estudiando, mientras compagina ese estudio con el trabajo, me callo. Pero que la beca se lleve a cabo cuando alguien ya ha terminado de estudiar no tiene sentido. Es una apuesta que parece sacada de cualquier tendero de mercadillo gritando: “personal barato, oiga, personal barato”. Y habrá becarios satisfechos, no cabe duda, porque cada cual tiene que apechugar con su vida y construir su felicidad.
De sobra sabes que yo creo en otro modelo que huye de la gran corporación a la que se abrazan los centros tecnológicos. No creo en los modelos de concentración que sólo miran a una competitividad que no tiene en cuenta a las personas. Miramos al mercado y de él extraemos las razones fundamentales. Pero no es el único modelo. Hay muchas pequeñas empresas que practican, lo sepan o no, design thinking, una investigación aplicada en la misma raíz de su actividad.
Es evidente que discrepamos. Es evidente que tu trayectoria está rodeada de pruebas y de hechos. ¿Crees que si miramos los sistemas de gestión de proyectos de los centros tecnológicos vamos a encontrar diferencias significativas? Siguen un mismo patrón. En general (sí, “en general”, con lo injusto de esta afirmación) están provocando insatisfacción en su gente. O, si lo quieres ver así, son “potenciales bombas de insatisfacción”. Si preguntamos a los colegas de Transformación Empresarial por los modelos organizativos más basados en las personas, me temo que no van a citar los casos de gigantismo de los centros tecnológicos. Y puedo estar equivocado.
Quizá se trate de que últimamente mis lecturas de Beck, Sennet o Bauman me tienen pillado. Pero es que, como decía Peter Senge en la introducción al libro La Empresa Viviente, de Aire de Geus: “el clima diario en la mayoría de las organizaciones es probablemente mucho más tóxico que lo que nos atrevemos a admitir”.
@ALyCie, es todo un mundo donde “observar” es importante. Hay mucha complejidad dentro de ellos y pueden extraerse buenas pautas de contrastar formas de hacer las cosas.
@Jabi, la experiencia personal como “becario” para mí es uno de los grandes lastres. Sólo hay una ocasión de causar la primera impresión. Cada cual se lleva la suya, pero me temo que lo que se cosigue, demasiadas veces, es un clima bélico, donde la gente joven se siente atacada.

Por: Jabi Odriozola

Jabi Odriozola — Sun, 13 Sep 2009 22:54:04 +0000

yo fui becario 12 meses.

solo puedo hablar de lo mio y lo que vi.

Un numero significativo de becarios no tenían nada que hacer.
Otros tenían algo que hacer, eran trabajos inconexos y de muy baja calidad.
A otros les iba bien.

Reinaba el “ver peliculas cd” sin que te pillen. O, me voy a quedar aqui que se vive muy bien.

Sin embargo, había “brotes verdes”, dartagnanes que se creian que debían estar al servicio de la innovación del tejido industrial.

Ahora, como empresario, veo a los centros como entes preocupados en vender pdfs a la admistración ( horas hombre x2/2…)

LA razón es que no hay actividad humana que no pervierta el dinero publico. Os lo escribe un convencido de la necesidad de una admmistración fuerte y que vele por el bien comun. Pero esto no quita la otro.

POr lo demás, gente muy maja y muchos amigos ahi dentro.

jabi odriozola
PD: animo a quien le toque reformar ese mundo, hace falta

Por: ALyCie

ALyCie — Sun, 13 Sep 2009 20:05:38 +0000

¿Para cuando un observatorio de parques tecnológicos ibéricos?