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	<title>Comentarios en: Sabiduría digital, educación extendida y empresas</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: josempelaez</title>
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		<dc:creator>josempelaez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 09:15:15 +0000</pubDate>
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		<description>Gary Hamel: «El &lt;i&gt;management&lt;/i&gt; se inventó para transformar a la gente en robots, y hemos pagado el precio. Nos han robado la imaginación, la creatividad y la pasión. Éstas son las capacidades diferenciales, y no la obediencia ni la especialización.» (&lt;a title=&quot;Gary Hamel: &#039;La mejor idea no siempre es de un directivo&#039; - Manuel Ángel-Méndez&quot; href=&quot;http://blog.consultorartesano.com/2009/07/sabiduria-digital-educacion-extendida-y-empresas.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;El País 090628&lt;/a&gt;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gary Hamel: «El <i>management</i> se inventó para transformar a la gente en robots, y hemos pagado el precio. Nos han robado la imaginación, la creatividad y la pasión. Éstas son las capacidades diferenciales, y no la obediencia ni la especialización.» (<a title="Gary Hamel: 'La mejor idea no siempre es de un directivo' - Manuel Ángel-Méndez" href="http://blog.consultorartesano.com/2009/07/sabiduria-digital-educacion-extendida-y-empresas.html" rel="nofollow">El País 090628</a>)</p>
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		<title>Por: Jesús Fernández</title>
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		<dc:creator>Jesús Fernández</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 08:40:49 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto: las respuestas afirmativas a esas dos preguntas son poco frecuentes. Pero eso es lo que hay que gestionar, ¿no? Ese oxímoron... quizá no lo es tanto, quizá no hablemos de gestionar la autogestión, sino las condiciones habilitadoras / inhabilitadoras.

Porque fuera de la empresa, algunos sí... y a lo mejor otros no tanto. Algunos más... y a lo mejor otros menos. Va a haber que verlo también. Me muero de ganas...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto: las respuestas afirmativas a esas dos preguntas son poco frecuentes. Pero eso es lo que hay que gestionar, ¿no? Ese oxímoron&#8230; quizá no lo es tanto, quizá no hablemos de gestionar la autogestión, sino las condiciones habilitadoras / inhabilitadoras.</p>
<p>Porque fuera de la empresa, algunos sí&#8230; y a lo mejor otros no tanto. Algunos más&#8230; y a lo mejor otros menos. Va a haber que verlo también. Me muero de ganas&#8230;</p>
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		<title>Por: josempelaez</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/07/sabiduria-digital-educacion-extendida-y-empresas.html/comment-page-1#comment-24660</link>
		<dc:creator>josempelaez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 07:49:44 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto tu respuesta a las dos preguntas. La que me llevo haciendo desde hace tiempo es ¿por qué la teoría de funcionamiento de las empresas &quot;humanistas&quot; dice una cosa y la práctica observable otra?

Leeré el «repaso a los elementos digitales que interactúan hoy con nuestro equipamiento humano de serie.» Gracias por la indicación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto tu respuesta a las dos preguntas. La que me llevo haciendo desde hace tiempo es ¿por qué la teoría de funcionamiento de las empresas &#8220;humanistas&#8221; dice una cosa y la práctica observable otra?</p>
<p>Leeré el «repaso a los elementos digitales que interactúan hoy con nuestro equipamiento humano de serie.» Gracias por la indicación.</p>
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