Monday, Mar. 25, 2019

10 oportunidades en India vía coolhunting

Es difícil seguir el ritmo de Iván (y no lo digo en broma). Cuando marchó a India vía Londres a finales de febrero para comenzar el proyecto Learning Around The World pasado era una incógnita saber cómo seríamos capaces de mantener la comunicación y cómo nos iría aportando ideas sobre alternativas de negocio. Hoy la realidad es que no es tanto el problema de mantener esa comunicación sino la forma en que tratar el bombardeo de información que proporciona.

El viaje va aportando poco a poco pistas para el futuro. Por mi parte, de entre todo el aluvión, he elegido algunas de las que nos ha reportado desde India. Aunque ahora Iván está ya en Thailandia, donde lleva cierto tiempo, he querido hacer mi pequeña selección de los diez aspectos que más han llamado mi atención:

  1. Tata, todo un gigante que también trabaja desde la perspectiva de crowdsourcing a través de Tata Crucible, buscando incorporar ideas de mentes jóvenes para sus negocios. Iván nos ha hablado mucho de Tata, ¿crecerá y podrá ser una pieza que absorba a algún decadente constructor de vehículos occidental? Hay que tener en cuenta que Tata no es sólo automoción, es mucho más. Respecto a la idea de buscar talento joven, también se puede citar el caso de Britannia, empresa líder en galletas, que cuenta con un Training Camp de management.
  2. El mercado de los rickshaws (taxis a pedales o motorizados) es inmenso, las cifras son descomunales. En sí mismo parece una oportunidad para cualquier compañía que quiera ser algo en el terreno de las bicicletas o los ciclomotores. El Grupo Bajab es uno de los más presentes, pero también aparecen motos Piaggio por ejemplo. En cuando a los modelos a pedales, Hero y Atlas parecen predominar. ¿El precio? Una bici normal Hero o Atlas te puede salir por 45-50 euros.
  3. Hay mucha presencia publicitaria de escuelas de negocios y programas MBA en autobuses, carteles en las afueras de las ciudades o en webs específicas con recopilación de programas. Parece que existe preocupación por conseguir que la gente que mueve negocios esté cualificada. De lo que Iván ha conocido destaca: United World, con anuncios en los autobuses de Bombay, o el Centro de Innovación y Emprendizaje del IIM. Si te interesa, aquí tienes la oferta de MBAs en la India. Y también existe oferta específica para establecimientos de hostelería: Institute of Hotel Management de Bangoloreel de Goa. Ah…, por supuesto, con presencia del MIT, en este caso en Pune.
  4. Procter & Gamble aplica packaging para productos de higiene en dosis muy reducidas. Nada de desperdicio: envases pequeños para las dosis justas. ¿Cuánto hay de mejora en adecuar cantidades a las necesidades de consumo, sean del tipo que sean? Oportunidades para la dosificación adecuada, o sea, oportunidades para el packaging.
  5. Es evidente que hay enormes posibilidades asociadas a la mejora de las condiciones higiénicas: tratamiento de agua, embotellado, limpieza en general, depuradoras. WhirlPool tiene mucha presencia, por ejemplo, con un sencillo equipo purificador de agua.
  6. Ejemplos de empresas que buscan enlazar con motivaciones sociales básicas de sus clientes y usuarios hay muchas, por lo que cuenta Iván. Merece la pena observar ciertos ejemplos como el de Asian Paints, un gran fabricante de pinturas… que dedica unos buenos recursos a conectar con el mundo de los niños. La misma táctica que Dabur, otra gran empresa con fuerte presencia agroalimentaria. Curioso también el enfoque de Dell, con su web Take Your Own Path, cargada de sentido humano.
  7. No cabe duda de que las empresas tienen que demostrar su compromiso real con la responsabilidad social corporativa. Siempre nos queda la duda de cuánto hay de marketing en ello, pero no hay elección: o desarrollas al máximo la RSC o puede que salgas del mercado. Un buen ejemplo allá en India: Unilever.
  8. Moleskine tiene su nicho y quizá sea un modelo de negocio interesante por su poder (teórico al menos) para desarrollar comunidad, bien sea en torno al diseño o con relación a lo que la gente escribe en sus cuadernos de notas. Claro que este tipo de compañías con un producto tan de culto no prolifera tanto, pero sí que parece evidente su estupenda posición de salida como referente de una comunidad, ¿no?
  9. Existen modelos de educación alternativos que merece la pena explorar. Un caso concreto es el de Auroville, con un buen enfoque hacia la formación online y también practicando modelos de learning-by-doing. Esta es una línea a perseguir, ahora que parece que la educación extendida gana terreno.
  10. Parece que los modelos publicitarios siguen el criterio de la simplicidad: son los grandes héroes del cricket o actores y actrices de bollywood quienes atraen hacia el consumo de las grandes marcas. Nada nuevo bajo el sol. Eso sí, todo ello aderezado con mensajes muy directos que aluden a la “alegría de vivir”. Palabras como freedom, dream, fun… Mensaje positivo, que el mundo bastante jodido anda, ¿verdad?

En fin, para terminar os dejo con un pequeño reportaje que han realizado desde TU Lankide, la revistacorporativa de MONDRAGON, en torno a nuestro proyecto Learning Around the World. No me digáis que no se nota que Iván respira felicidad. Evidente, ¿no? Si quieres una imagen con más resolución, bajátela de aquí por favor.

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Sobre el autor

Julen

De la margen izquierda de la ría, en el Gran Bilbao. Estudié psicología y siempre me he movido alrededor de las empresas y las organizaciones en general. Con una pasión confesa: la bici de montaña.

(7) comentarios

  1. Ivan
    04/07/2009 at 13:23

    Gracias por todo Julen
    posteare en el blog de Obea sobre la India,es un gigante que ha despertado,y viene para quedarse
    a grandes rasgos decir
    Empresas como Tata,son casi 4 veces todas las Coops de Mondragon
    Otras empresas automocion como Eicher,Force Motors,etc .
    gigantes como el grupo reliance estan aqui para competir en la aldea global,y son empresas de primera,Tata esta en todos los sectores,y es una marca reconocida internacionalmente ya,traera una sorpresa en estos meses con el nano tata,una revolucion en automocion.
    en packaging muchos productos no tienen nada que ver con lo que estamos acostumbrados a ver.

    Moleskine es la mitica libreta de notas que usaban hrminghway,Picasso,Chatwin,es solo una libreta,pero quiza es algo mas,yo las uso,son de mucha calidad,de piel,y forman una especie de estilo de vida si quieres llamarlo,muchos viajeros las llevan

    Unilever es el ejemplo de multinacional en India,muchas decadas en India

    la India esta aqui para quedarse,y en 2 meses y medio alli nunca oi la palabra crisis
    abrazos
    Ivan
    pd.nunca podre agradecerte lo suficiente el que me permitais realizar y vivir my DREAM

  2. Germán
    05/07/2009 at 12:21

    Muy interesante.
    Voy a ir a India en Agosto; me fijaré y comentaré a la vuelta.

  3. iVAN
    13/07/2009 at 09:06

    Creo que debemos pensar y mirar a lo que dice Prahalad

    la fortuna en la base de la piramide
    y las cooperativas aun mas,es una premisa en este mundo globalizado y quiza en esa nueva creacion de un capitalismo mas social y basado en PERSONAS

    siempre las empresas han mirado solo a una parte de la poblacion,clase media alta

    pero hay pocas empresas que miren a la base y en paises en desarrollo,pocas que vean un WIN WIN, NO SOLO ECONOMICO SINO SOCIOECONOMICO con las comunidades que los rodean

    eso han hecho cemex en mexico,casas bahia en brasil ,unilever procter and gamble y amul en india

    la gente con menos recursos tiene igual sentimiento de gusto por calidad,y posibilidades en todo lo relacionado con el sentimiento de pertenencia por producto,marca o servicio,,a veces quiza mas,pues buscan productos que duren ,de calidad,y marcas empresas que les ayuden a mejorar sus condiciones de vida

    eso lo han visto empresas como procter and gamble,unilever,tata,en India y sudeste asiatico,HONDA,casi todo el mundo se compra una HONDA

    en packaging alimentario tb,monodosis etc

    por otro lado,el tema que tiene Ulilever,de que sus ejecutivos directivos vexperiencias de solidaridad y voluntariado conociendo otras realidades me parece algo vital y que dice muchas cosas a su favor

  4. Business Management
    26/07/2010 at 13:01

    Thank you this is really great info.

  5. MBA College Ahmedabad
    07/08/2010 at 12:12

    Thanks for the information about opportunities in India by coolhunting.....

  6. India Academic
    20/08/2010 at 02:58

    Its really great information for everybody India Academic thanks for sharing this information.

  7. Pingback: India : Razones de un futuro prometedor | VIAJAPRENDE

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