Comentarios en: Saregune, Mondragón, artesanos y pequeños proyectos http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas. Fri, 10 Feb 2012 11:43:47 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Por: Juanjo Brizuela http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23773 Juanjo Brizuela Tue, 09 Jun 2009 17:30:39 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23773 Eso se produce porque se da la CONFIANZA necesaria entre las personas ¿existe la CONFIANZA entre ORGANIZACIONES? Porque sinceramente creo que muchos proyectos de futuro se van al traste desde el momento en que entran las ORGANIZACIONES. Eso se produce porque se da la CONFIANZA necesaria entre las personas ¿existe la CONFIANZA entre ORGANIZACIONES? Porque sinceramente creo que muchos proyectos de futuro se van al traste desde el momento en que entran las ORGANIZACIONES.

]]> Por: M@k, el Buscaimposibles http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23716 M@k, el Buscaimposibles Sun, 07 Jun 2009 16:27:48 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23716 Sabes que me encantan las contradicciones, que yo enterito soy una o muchas disfrazadas de humano andante, pero... es que..., leo tu post anterior y éste, y... me parece que me superas por mucho :) (en mmil cosas, obviamente). Sabes que me encantan las contradicciones, que yo enterito soy una o muchas disfrazadas de humano andante, pero… es que…, leo tu post anterior y éste, y… me parece que me superas por mucho :) (en mmil cosas, obviamente).

]]> Por: Ivan http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23703 Ivan Sun, 07 Jun 2009 03:26:19 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23703 Pues creo que si os dejo unas notas de Virgin Group, gran marca,pero con small companies,para que puedan fluir y seguir siendo frescas,emprendedoras,dinamicas y ...DIVERTIDAS La creatividad y el divertirse es el secreto de Virgin Group,esta en contra de lo que predican todas las escuelas de negocios y los MBA ,pues ellos solo muestran lo que han hecho otros y hablan de cash flows,no lo que se puede hacer,no se puede predecir un negocio como si fuera una botella o un perfume,tienes que estar alli,caminar,tener un equipo y hacer que algo ocurra,no hay formulas magicas ,los negocios son fluidos,mutantes e indefinidos,Richard Branson Pues creo que si
os dejo unas notas de Virgin Group, gran marca,pero con small companies,para que puedan fluir y seguir siendo frescas,emprendedoras,dinamicas y …DIVERTIDAS

La creatividad y el divertirse es el secreto de Virgin Group,esta en contra de lo que predican todas las escuelas de negocios y los MBA ,pues ellos solo muestran lo que han hecho otros y hablan de cash flows,no lo que se puede hacer,no se puede predecir un negocio como si fuera una botella o un perfume,tienes que estar alli,caminar,tener un equipo y hacer que algo ocurra,no hay formulas magicas ,los negocios son fluidos,mutantes e indefinidos,Richard Branson

]]> Por: Ramon Sangüesa http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23697 Ramon Sangüesa Sat, 06 Jun 2009 08:59:33 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23697 Vamos en paralelo: http://fluxchange.typepad.com/ramonsanguesa/2009/05/cita-del-domingo-richard-sennett.html Vamos en paralelo: http://fluxchange.typepad.com/ramonsanguesa/2009/05/cita-del-domingo-richard-sennett.html

]]> Por: mkl http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23695 mkl Sat, 06 Jun 2009 07:22:39 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23695 Pues ya somos unos cuantos que queremos seguir siendo como "gnomos saltarines". Sin embargo, hay que reconocer que las empresas se comen los proyectos o mejor, la ilusión de los proyectos, igual que se zampan a las personas y a su ilusión. No siempre encuentras supervivientes con los que conectar entre gente de la empresa. El sistema es pesado y arrolla. Es eso de la institucionalización. Así que vamos a dedicarnos a cuidar nuestro <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADndrome_de_Peter_Pan" rel="nofollow">síndrome de Peter Pan</a> y a quedarnos, virgencita, como estamos. Pues ya somos unos cuantos que queremos seguir siendo como “gnomos saltarines”. Sin embargo, hay que reconocer que las empresas se comen los proyectos o mejor, la ilusión de los proyectos, igual que se zampan a las personas y a su ilusión. No siempre encuentras supervivientes con los que conectar entre gente de la empresa. El sistema es pesado y arrolla. Es eso de la institucionalización.

Así que vamos a dedicarnos a cuidar nuestro síndrome de Peter Pan y a quedarnos, virgencita, como estamos.

]]> Por: Anna http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23694 Anna Sat, 06 Jun 2009 07:09:35 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23694 Sí, Julen, las personas son los verdaderos enlaces. Verdaderos y efectivos, porque eliminan barreras burocràticas, circuitos, procesos y estructuras. Porque diluyen todo aquello que constituye un freno para iniciar nuevos proyectos. Pero que sean la fracción más pequeña de cualquier organización no impide que mantengan intacta, en todas sus dimensiones, la ilusión por el proyecto. Y además le suman frescura a las relaciones y la comunicación, agilidad para establecer vínculos y unas dimensiones en las que muchos, cada vez más, nos sentimos más cómodos y mejor reflejados. Y es curioso cómo, fuera de los límites de una organización, los proyectos adquieren nuevas formas: con ánimo de lucro o no (como citas en el post), pero también facturables o, simplemente, con retorno en "buen karma". Y doy fe que, no por ello, dejan de salir adelante con la misma fuerza (o incluso más) que si se circunscriben a las organizaciones. Sí, Julen, las personas son los verdaderos enlaces. Verdaderos y efectivos, porque eliminan barreras burocràticas, circuitos, procesos y estructuras. Porque diluyen todo aquello que constituye un freno para iniciar nuevos proyectos. Pero que sean la fracción más pequeña de cualquier organización no impide que mantengan intacta, en todas sus dimensiones, la ilusión por el proyecto. Y además le suman frescura a las relaciones y la comunicación, agilidad para establecer vínculos y unas dimensiones en las que muchos, cada vez más, nos sentimos más cómodos y mejor reflejados.

Y es curioso cómo, fuera de los límites de una organización, los proyectos adquieren nuevas formas: con ánimo de lucro o no (como citas en el post), pero también facturables o, simplemente, con retorno en “buen karma”. Y doy fe que, no por ello, dejan de salir adelante con la misma fuerza (o incluso más) que si se circunscriben a las organizaciones.

]]> Por: josepjc http://blog.consultorartesano.com/2009/06/saregune-mondragon-artesanos-pequenos-proyectos.html/comment-page-1#comment-23693 josepjc Sat, 06 Jun 2009 06:14:52 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7745#comment-23693 yo también espero que no crezcas... :-) en realidad debemos recuperar cosas como el juego como modelo de aprendizaje... eso tan poco 'adulto'. yo también espero que no crezcas… :-) en realidad debemos recuperar cosas como el juego como modelo de aprendizaje… eso tan poco ‘adulto’.

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