Comentarios en: ¿Leen los equipos directivos? http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas. Mon, 15 Mar 2010 10:15:23 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Por: Julen http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-23157 Julen Fri, 22 May 2009 05:55:29 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-23157 Y yo sin entrar en la conversación. Vergüenza me da... leer todos estos comentarios que cada cual merecería un apunte en sí mismo. @David comenta que a lo mejor muchos directivos han sacado de su hábito la lectura, yo creo que es la norma. Yo tengo un conflicto serio entre mis dos formas de leer: el libro y la pantalla. Siguen patrones muy distintos y a veces no me gusta. Al libro le presto más atención, hago anotaciones al margen. Pero la pantalla es movimiento veloz de ojos y muchas veces ¡¡no me gusta!! ¿Será grave? ¿Será que el modelo de lectura del libro acabará por sucumbir ante otro modelo de lectura de menor profundidad? Y yo sin entrar en la conversación. Vergüenza me da… leer todos estos comentarios que cada cual merecería un apunte en sí mismo.
@David comenta que a lo mejor muchos directivos han sacado de su hábito la lectura, yo creo que es la norma. Yo tengo un conflicto serio entre mis dos formas de leer: el libro y la pantalla. Siguen patrones muy distintos y a veces no me gusta. Al libro le presto más atención, hago anotaciones al margen. Pero la pantalla es movimiento veloz de ojos y muchas veces ¡¡no me gusta!! ¿Será grave?
¿Será que el modelo de lectura del libro acabará por sucumbir ante otro modelo de lectura de menor profundidad?

]]> Por: Maribel http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22901 Maribel Fri, 15 May 2009 15:45:14 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22901 Leer "La inteligencia fracasada" de Marina, leer tu blog, escuchar, leer "Sale el espectro" de Philip Roth, leer otros blogs, a Guiller, a Germán, a Sergio... escuchar a Fernandez Aguado y volver a los clásicos, dialogar, discutir, dudar, debatir, poner en práctica, escuchar y leer de nuevo, De Lillo, Mc Ewan, Management, otra vez blogs, cruzar, probar, reflexionar, ¿no pasa todo por leer? Leer “La inteligencia fracasada” de Marina, leer tu blog, escuchar, leer “Sale el espectro” de Philip Roth, leer otros blogs, a Guiller, a Germán, a Sergio… escuchar a Fernandez Aguado y volver a los clásicos, dialogar, discutir, dudar, debatir, poner en práctica, escuchar y leer de nuevo, De Lillo, Mc Ewan, Management, otra vez blogs, cruzar, probar, reflexionar, ¿no pasa todo por leer?

]]> Por: Iñaki Murua http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22772 Iñaki Murua Tue, 12 May 2009 19:34:44 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22772 Y algunos reconocidos como "líderes" tampoco. He tenido un par de experiencias, de pedir que me recomienden tres libros básicos en el campo en el que supuestamente eran expertos... y no fueron capaces. Eso sí, uno de los sujetos luego escribió un libro ;-) Y algunos reconocidos como “líderes” tampoco. He tenido un par de experiencias, de pedir que me recomienden tres libros básicos en el campo en el que supuestamente eran expertos… y no fueron capaces. Eso sí, uno de los sujetos luego escribió un libro ;-)

]]> Por: Uxio http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22750 Uxio Tue, 12 May 2009 10:38:10 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22750 No leen. Para eso están los consultores, que después cobran una pasta por plasmar las ideas de la lectura en formato propuesta :) Es un ecosistema al que a cada uno le corresponde una parte: si los directivos leyeran más, habría menos consultores. No leen. Para eso están los consultores, que después cobran una pasta por plasmar las ideas de la lectura en formato propuesta :) Es un ecosistema al que a cada uno le corresponde una parte: si los directivos leyeran más, habría menos consultores.

]]> Por: Anna http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22722 Anna Mon, 11 May 2009 17:38:18 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22722 ¿Leen? ¿Y qué leen? ¿Entienden lo que leen? Supongo que hay de todo, pero cuando pillas a unos cuantos de esos que te repiten las frases y expresiones de moda gracias a obras de gurús, manuales de autoayuda y similares, te das cuenta de que seguramente: 1/ Leen poco, menos de lo que serái recomendable 2/ Leen mal, sin demasiada selección y (como muy bien dice Amalio) lo que se lleva y por contagio 3/ De la misa, la mitad. Vaya, que no se enteran demasiado y se quedan con conceptos teóricos y poquito para llevar a la práctica. ¿Leen? ¿Y qué leen? ¿Entienden lo que leen? Supongo que hay de todo, pero cuando pillas a unos cuantos de esos que te repiten las frases y expresiones de moda gracias a obras de gurús, manuales de autoayuda y similares, te das cuenta de que seguramente:
1/ Leen poco, menos de lo que serái recomendable
2/ Leen mal, sin demasiada selección y (como muy bien dice Amalio) lo que se lleva y por contagio
3/ De la misa, la mitad. Vaya, que no se enteran demasiado y se quedan con conceptos teóricos y poquito para llevar a la práctica.

]]> Por: cumclavis http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22721 cumclavis Mon, 11 May 2009 17:30:53 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22721 Suscribo, por supuesto, el contenido del post. Conste que, en mi caso, he tenido el privilegio de compartir dirección con un equipo que leía…bastante. También soy consciente de la rareza de la situación. De todas formas, el post despierta, para mí, ciertos interrogantes. Leer sí, pero ¿qué? ¿Se considera que la lectura es referida a temas de management, por ejemplo? ¿Abarca esta lectura a otras temáticas, para mí más instructivas e interesantes, como pueden serlo la novela? Se ha de traducir la lectura en algo más que recibir consignas de un gurú y aplicarlas a pies juntillas o, por leer se entiende que se afina la capacidad de interrelacionar y se favorece la flexibilidad de pensamiento. En este caso, leer a David Allen o a Goleman y compañía ¿es considerado lectura? Porque me suelo encontrar a más talibanes aquí que en quien no lee nada. Otra cosa, ¿son sólo los directivos los que no leen o deberían leer más? ¿Y los consultores, coach y demás fauna? ¿Se da por entendido que leen? No hace mucho alguien me dijo que esta no era una característica fundamental sino que era de más a más… Esta carencia, ¿va ligada a las personas o es un reflejo de lo que el sistema valora? Es decir, que no te salgas del guión y produzcas…a cualquier precio… Suscribo, por supuesto, el contenido del post. Conste que, en mi caso, he tenido el privilegio de compartir dirección con un equipo que leía…bastante. También soy consciente de la rareza de la situación.
De todas formas, el post despierta, para mí, ciertos interrogantes.
Leer sí, pero ¿qué? ¿Se considera que la lectura es referida a temas de management, por ejemplo? ¿Abarca esta lectura a otras temáticas, para mí más instructivas e interesantes, como pueden serlo la novela?
Se ha de traducir la lectura en algo más que recibir consignas de un gurú y aplicarlas a pies juntillas o, por leer se entiende que se afina la capacidad de interrelacionar y se favorece la flexibilidad de pensamiento. En este caso, leer a David Allen o a Goleman y compañía ¿es considerado lectura? Porque me suelo encontrar a más talibanes aquí que en quien no lee nada.
Otra cosa, ¿son sólo los directivos los que no leen o deberían leer más? ¿Y los consultores, coach y demás fauna? ¿Se da por entendido que leen? No hace mucho alguien me dijo que esta no era una característica fundamental sino que era de más a más…
Esta carencia, ¿va ligada a las personas o es un reflejo de lo que el sistema valora? Es decir, que no te salgas del guión y produzcas…a cualquier precio…

]]> Por: Yoriento http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22720 Yoriento Mon, 11 May 2009 17:21:57 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22720 Esta yo pensando que tal vez haya que extender el ámbito de acción de la pregunta: ¿leen los que no son directivos, todavía, o nunca lo serán? ¿La no lectura y la no escucha es un problema exclusivo de los directivos? Hablar tanto de los directivos como responsables de lo que pasa y no del sistema y de las organizaciones en su conjunto es una característica del management más perruno, no? Esta yo pensando que tal vez haya que extender el ámbito de acción de la pregunta: ¿leen los que no son directivos, todavía, o nunca lo serán? ¿La no lectura y la no escucha es un problema exclusivo de los directivos?

Hablar tanto de los directivos como responsables de lo que pasa y no del sistema y de las organizaciones en su conjunto es una característica del management más perruno, no?

]]> Por: guiller http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22719 guiller Mon, 11 May 2009 17:16:37 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22719 Excelente post. Tú pregunta me lleva a otras similares ¿Escuchan los equipos directivos? Tienes razón en que muchos dejamos que triunfe el prejuicio de que la lectura o la escucha son "pasivas", cuando pueden ser profundamente activas. Yendo más al fondo todavía, los proyectos requieren un equilibrio entre lo activo y lo pasivo. Es una reflexión sobre la que vuelvo con frecuencia: para construir Camelot hace falta que dialoguen Arturo y Merlín: la orientación a la acción y la orientación a la escucha, a la lectura y la reflexión. Sin ese equilibrio, acabamos en batallas que no tienen demasiado sentido, construyendo imperios con pies de barro... Y esa idea, como otras muchas, me viene de leer libros de caballería, no de management (y también de ver películas...¿van al cine los equipos directivos?) Excelente post. Tú pregunta me lleva a otras similares ¿Escuchan los equipos directivos?

Tienes razón en que muchos dejamos que triunfe el prejuicio de que la lectura o la escucha son “pasivas”, cuando pueden ser profundamente activas.

Yendo más al fondo todavía, los proyectos requieren un equilibrio entre lo activo y lo pasivo. Es una reflexión sobre la que vuelvo con frecuencia: para construir Camelot hace falta que dialoguen Arturo y Merlín: la orientación a la acción y la orientación a la escucha, a la lectura y la reflexión. Sin ese equilibrio, acabamos en batallas que no tienen demasiado sentido, construyendo imperios con pies de barro…

Y esa idea, como otras muchas, me viene de leer libros de caballería, no de management (y también de ver películas…¿van al cine los equipos directivos?)

]]> Por: M@k, el Buscaimposibles http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22715 M@k, el Buscaimposibles Mon, 11 May 2009 14:23:51 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22715 Sergio, ¿espíritu innovador? Será una pobreza total para el espíritu en general, caso de existir. Vale, vale, hoy estoy especialmente "anti-inno", pero vamos, que lo de leer e innovar es reducir mucho las cosas. Y nada de ponerlos en barbecho, que curren, leñe, e incorporen la lectura a sus vidas, que les hará mejorarlas mucho más allá de lo laboral. Sergio, ¿espíritu innovador? Será una pobreza total para el espíritu en general, caso de existir. Vale, vale, hoy estoy especialmente “anti-inno”, pero vamos, que lo de leer e innovar es reducir mucho las cosas. Y nada de ponerlos en barbecho, que curren, leñe, e incorporen la lectura a sus vidas, que les hará mejorarlas mucho más allá de lo laboral.

]]> Por: Amalio A. Rey http://blog.consultorartesano.com/2009/05/leen-los-equipos-directivos.html/comment-page-1#comment-22713 Amalio A. Rey Mon, 11 May 2009 13:18:13 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7557#comment-22713 Hay de todo en la viña del señor. Algunos no leen porque les falta tiempo. Otros porque no tienen el habito. Lo peor es que esa carencia la cubren muchas veces por "contagio" (si no lees esto, estas fuera), con superficialidad. ¡¡Y no eligen bien!! He pensado muchas veces en crear un "club de lectura" con directivos que conozco, para imponernos un minimo de "lecturas obligatorias" que después discutamos en red. Recomendarnos mutuamente libros o articulos, para leerlos y discutirlos. Es algo bonito, y edificante. Crear estos "club" informales está muy bien. Mientras tanto, no pierdo la oportunidad de recomendar libros, y de reseñarlos a traves de la web y el blog. Y me alegra un monton saber que alguien me ha hecho caso y está agradecido de la sugerencia. Por cierto, Julen, yo me haría una segunda pregunta al hilo de la tuya: ¿cómo los directivos eligen los libros que leen? Quizas eso me ayude a comprender... ¿Por qué tantos directivos leyeron "Quien se llevo mi queso"? Hay de todo en la viña del señor. Algunos no leen porque les falta tiempo. Otros porque no tienen el habito. Lo peor es que esa carencia la cubren muchas veces por “contagio” (si no lees esto, estas fuera), con superficialidad. ¡¡Y no eligen bien!!
He pensado muchas veces en crear un “club de lectura” con directivos que conozco, para imponernos un minimo de “lecturas obligatorias” que después discutamos en red. Recomendarnos mutuamente libros o articulos, para leerlos y discutirlos. Es algo bonito, y edificante. Crear estos “club” informales está muy bien.
Mientras tanto, no pierdo la oportunidad de recomendar libros, y de reseñarlos a traves de la web y el blog. Y me alegra un monton saber que alguien me ha hecho caso y está agradecido de la sugerencia.
Por cierto, Julen, yo me haría una segunda pregunta al hilo de la tuya: ¿cómo los directivos eligen los libros que leen? Quizas eso me ayude a comprender… ¿Por qué tantos directivos leyeron “Quien se llevo mi queso”?

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