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Consultoría artesana en Segovia

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16/05/2009


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Consultoría artesana en Segovia

acueductoHace ya mucho tiempo iniciamos un proyecto -quizá antes de tiempo- que denominamos consultoría 2.0. Fue hace más de 3 años y quedó en hibernación. Puede que no hubiera fondo suficiente o que la forma fallara. Hubo incluso convocatoria, con escarceo para hacerlo en tierras aragonesas. De eso hace ya mucho, mucho tiempo. Hoy la realidad es Segovia.

Allí nos vamos a juntar un grupo de personas que trabajamos en torno a la “consultoría artesana”. Cada cual desde su proyecto, cada cual manejando sus propios recursos y los de su red. Un modelo horizontal donde la diversidad de orígenes le confiere potencia y sentido al hecho de compartir un par de jornadas de trabajo.

Tengo que decir que no he participado en forma activa en la construcción del evento. Me ha pillado en tiempos prietos de agenda y con escasa disponibilidad de tiempo. Es la Primera Cumbre Mundial de Consultoría Pretendidamente Artesana. En Segovia, todo sea por el cordero, la charla y disfrutar de la vida. Que sí, que va en serio, que nos reunimos en Segovia. Y que sí, que es una reunión para debatir en torno a modelos de consultoría artesana. ¿Qué creías? El modelo se expande, sin prisa pero sin pausa.

En el Foro Itaca también andamos dándole vueltas a las formas de intervención en las organizaciones. Maite Darceles escribió algunas cosas en su libro y Elena Arce las ha extractado:

Normalmente nuestra forma de intervenir es la siguiente: Se parte de un problema a resolver, se define una acción que hipotéticamente resolvería el problema. Desde la distancia espacial y temporal que nos separa del problema, se pretende actuar directamente sobre el mismo.
En la realidad compleja y fluctuante, el conocimiento es en tanto está pegado a la realidad. En cuanto se aleja, pierde frescura, actualidad… y en definitiva, realidad.
Por tanto, la clave está en propiciar contextos para que pueda desplegarse la potencia de quien está próximo.
¿Cómo lo haremos? Cada realidad es un mundo, a veces consistirá en escuchar, otras en observar y otras en reflexionar…en general, consiste en una actitud muy activa de querer percibir la realidad. Naturalidad, espontaneidad, comunicación abierta, sana y fluida, confianza, coherencia….son contextos que no se pueden alcanzar sin una conexión emocional de las personas con las actividades que realizan y con las personas que cooperan.
Las formas de trabajo de los modelos emergentes exigen una implicación emocional que requiere madurez personal. La inmadurez convive mejor con situaciones cómodas y de seguridad que con la asunción de responsabilidades y puesta en marcha de iniciativas propias. El propio despliegue personal supone superarse continuamente.

En Segovia miraremos a nuestros clientes y nos miraremos a nosotros mismos, a quienes les prestamos servicios de consultoría. Pero, claro, las empresas están mutando, la sociedad evoluciona, nuevos tiempos, costes de transacción a coste insignificante, conocimiento distribuido, ventajas competitivas que dejan de serlo. Allá vamos, a conocernos y discutir de nuestras cosas. Somos unas cuantas personas.

Ah… y yo me llevo plan betetero, como no podía ser de otra forma: Segovia-Cercedilla-Segovia. O sea: carretera de la república, calzada romana de la Fuenfría y Camino de Santiago (de Madrid a Sahagún). Ahí es nada.

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Sobre el autor

Julen

De la margen izquierda de la ría, en el Gran Bilbao. Estudié psicología y siempre me he movido alrededor de las empresas y las organizaciones en general. Con una pasión confesa: la bici de montaña.

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