Comentarios en: 4 palancas para transformar el núcleo de las organizaciones http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas. Wed, 17 Mar 2010 15:55:03 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Por: neocivis http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22833 neocivis Thu, 14 May 2009 00:01:07 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22833 Mi respuesta ya está colgada para hilar la conversación, perdón por la tardanza pero es que me fue imposible antes.. Saludos! Gustavo neocivis.es Mi respuesta ya está colgada para hilar la conversación, perdón por la tardanza pero es que me fue imposible antes..

Saludos!
Gustavo
neocivis.es

]]> Por: José Ignacio Familiar http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22825 José Ignacio Familiar Wed, 13 May 2009 20:58:49 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22825 Hola Julen, Los temas que tratas me resultan a menudo interesantes, pero en esta entrada has tocado uno que siempre me ha dado que pensar: el propósito de la empresas. Si bien como cooperativista pienso que las empresas deben perseguir otros propósitos además del rendimiento económico, no creo que éstos últimos se puedan anteponer al primero, por lo menos en el marco de una economía de mercado. Intento razonar este comentario en http://19ideasy500dudas.blogspot.com/2009/05/sobre-el-proposito-de-la-empresas.html. Hola Julen,

Los temas que tratas me resultan a menudo interesantes, pero en esta entrada has tocado uno que siempre me ha dado que pensar: el propósito de la empresas. Si bien como cooperativista pienso que las empresas deben perseguir otros propósitos además del rendimiento económico, no creo que éstos últimos se puedan anteponer al primero, por lo menos en el marco de una economía de mercado. Intento razonar este comentario en http://19ideasy500dudas.blogspot.com/2009/05/sobre-el-proposito-de-la-empresas.html.

]]> Por: Kike Intxausti http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22671 Kike Intxausti Sun, 10 May 2009 19:45:47 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22671 Interesnate lo que comentas; a veces me pregunto que cuándo ocurre que las personas de una organización "despliegan todo su potencial"; y no creo que la cuestión sea que las personas "quieran cambiar" sino que encuentren en la organización oportunidades, retos no se si intelectuales o de otro tipo, pero que les resulten interesantes y estimulantes; y que ves que cuentan con el apoyo real (medios y reconocimiento) de los "jefes"; a mi al menos me pasa eso, no veo que haya que empezar con un folio en blanco, creo que la gente nota en las actitudes y comportamientos si las cosas son de "boquilla" o no. Interesnate lo que comentas; a veces me pregunto que cuándo ocurre que las personas de una organización “despliegan todo su potencial”; y no creo que la cuestión sea que las personas “quieran cambiar” sino que encuentren en la organización oportunidades, retos no se si intelectuales o de otro tipo, pero que les resulten interesantes y estimulantes; y que ves que cuentan con el apoyo real (medios y reconocimiento) de los “jefes”; a mi al menos me pasa eso, no veo que haya que empezar con un folio en blanco, creo que la gente nota en las actitudes y comportamientos si las cosas son de “boquilla” o no.

]]> Por: Alfonso Vázquez http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22652 Alfonso Vázquez Sun, 10 May 2009 09:28:35 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22652 Acaba de publicarse un libro en catalán, "Democràcia econòmica. Vers una alternativa al capitalisme", coordinado por Antoni Comín y Luca Gervasoni, que incluye múltiples enfoques alternativos por diferentes autores. En él, Antoni Comín, experto en Rawls, desarrolla un enfoque sugerente de la "justicia" como fuente crítica del capitalismo. Os recomiendo su lectura. Acaba de publicarse un libro en catalán, “Democràcia econòmica. Vers una alternativa al capitalisme”, coordinado por Antoni Comín y Luca Gervasoni, que incluye múltiples enfoques alternativos por diferentes autores. En él, Antoni Comín, experto en Rawls, desarrolla un enfoque sugerente de la “justicia” como fuente crítica del capitalismo. Os recomiendo su lectura.

]]> Por: Julen http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22642 Julen Sun, 10 May 2009 04:30:56 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22642 @josempelaez, pues yo estoy empeñado con lo de "igualdad". Claro que hay muchas formas de entenderla y, en esencia, es casi un imposible. La palabra "coherencia" me parece parte del pastel, pero, a la vez, necesita divergencia. Quiero decir que mucha coherencia aburre, ¿no? @Alfonso, "justicia" me parece un concepto más complicado de hacer realidad. Como faro está bien, pero ¿cuáles serían los ingredientes de la justicia? Quizá haya que jugar primero con ellos. En el fondo de lo que hablamos es de evitar cacicadas. A lo mejor así queda más fácil de entender. @Carlos César Álvarez, el caso es que esos intereses particulares son la base del compromiso personal. Hay que jugar a dialogar en torno a ellos. @Pepé Roldán, "equidad", puede ser, puede ser. A ver si echo un vistazo en la RAE a esta colección de términos cercanos para pulir enfoque. @Alberto, es que la empresa es territorio inhóspito en muchas ocasiones. No está de más humanizarlo. @josempelaez, pues yo estoy empeñado con lo de “igualdad”. Claro que hay muchas formas de entenderla y, en esencia, es casi un imposible. La palabra “coherencia” me parece parte del pastel, pero, a la vez, necesita divergencia. Quiero decir que mucha coherencia aburre, ¿no?
@Alfonso, “justicia” me parece un concepto más complicado de hacer realidad. Como faro está bien, pero ¿cuáles serían los ingredientes de la justicia? Quizá haya que jugar primero con ellos. En el fondo de lo que hablamos es de evitar cacicadas. A lo mejor así queda más fácil de entender.
@Carlos César Álvarez, el caso es que esos intereses particulares son la base del compromiso personal. Hay que jugar a dialogar en torno a ellos.
@Pepé Roldán, “equidad”, puede ser, puede ser. A ver si echo un vistazo en la RAE a esta colección de términos cercanos para pulir enfoque.
@Alberto, es que la empresa es territorio inhóspito en muchas ocasiones. No está de más humanizarlo.

]]> Por: Ivan http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22612 Ivan Sat, 09 May 2009 08:27:11 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22612 obviamente hacer o encontrar un cool place to work es fundamental para muchas personas entre las que me incluyo,divertirse y pasarlo bien currando es un gran reto obviamente hacer o encontrar un cool place to work es fundamental para muchas personas entre las que me incluyo,divertirse y pasarlo bien currando es un gran reto

]]> Por: Alberto http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22603 Alberto Sat, 09 May 2009 02:41:00 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22603 Hola Julen, Definitivamente estoy de acuerdo con tu definición de claves para el cambio, sobre todo en la número 4. Recientemente asistí a un taller de la metodología "Fish" que no había querido leer, pues pensaba que era una moda. Sin embargo, al ver la película basada en una pescadería y viendo a la gente trabajar con alegría, pienso que debe haber algo de verdad. Hacer del entorno un espacio "habitable" debería ser un objetivo estratégico de cualquier empresa. En mi último post de esta semana, casualmente hablo sobre este tema y de como darse cuenta que la transformación está sucediendo. me gustaría pasaras por allá, Un abrazo, Alberto Hola Julen,
Definitivamente estoy de acuerdo con tu definición de claves para el cambio, sobre todo en la número 4. Recientemente asistí a un taller de la metodología “Fish” que no había querido leer, pues pensaba que era una moda. Sin embargo, al ver la película basada en una pescadería y viendo a la gente trabajar con alegría, pienso que debe haber algo de verdad.
Hacer del entorno un espacio “habitable” debería ser un objetivo estratégico de cualquier empresa. En mi último post de esta semana, casualmente hablo sobre este tema y de como darse cuenta que la transformación está sucediendo.

me gustaría pasaras por allá,
Un abrazo,
Alberto

]]> Por: Pepe Roldán http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22589 Pepe Roldán Fri, 08 May 2009 19:04:43 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22589 @Alfonso Vazquez. Prefiero, ante cualquiera de esos dos términos, el de equidad. Conlleva precisamente lo que reclama Julen: igualdad desde la diferencia, posibilitando la recompesa discriminatoria pero para permitir el avance y llegar a un estado de similares posibilidades. @Carlos Cesar, precisamente esos "intereses", ¿no son sino emociones y actitudes?. O por lo menos, a través de ambas es como los expresamos. Y @Julen, la diversión. Qué divino elemento y qué magnífica intepretración de la herencia cultural judeo-cristiana aplicada al entorno laboral. Nunca me he estado mejor en mi trabajo que cuando me he divertido con él, lo que habitualmente se ha traducido en momentos de máxima dedicación en horas y calidad. Decididamente es palanca del cambio. Gracias Pepe @Alfonso Vazquez. Prefiero, ante cualquiera de esos dos términos, el de equidad. Conlleva precisamente lo que reclama Julen: igualdad desde la diferencia, posibilitando la recompesa discriminatoria pero para permitir el avance y llegar a un estado de similares posibilidades.

@Carlos Cesar, precisamente esos “intereses”, ¿no son sino emociones y actitudes?. O por lo menos, a través de ambas es como los expresamos.

Y @Julen, la diversión. Qué divino elemento y qué magnífica intepretración de la herencia cultural judeo-cristiana aplicada al entorno laboral. Nunca me he estado mejor en mi trabajo que cuando me he divertido con él, lo que habitualmente se ha traducido en momentos de máxima dedicación en horas y calidad. Decididamente es palanca del cambio.

Gracias
Pepe

]]> Por: Carlos Cesar Alvarez http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22567 Carlos Cesar Alvarez Fri, 08 May 2009 08:09:05 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22567 Dentro del punto 1, las personas, además de actitudes y emociones, yo añadiría un cuidadoso análisis de los "intereses creados" de cada uno. En toda organización existen, aunque muchas veces no son evidentes, y la gente los defiende a capa y espada. Dentro del punto 1, las personas, además de actitudes y emociones, yo añadiría un cuidadoso análisis de los “intereses creados” de cada uno. En toda organización existen, aunque muchas veces no son evidentes, y la gente los defiende a capa y espada.

]]> Por: Alfonso Vázquez http://blog.consultorartesano.com/2009/05/4claves-para-transformar-el-nucleo-de-las-org.html/comment-page-1#comment-22566 Alfonso Vázquez Fri, 08 May 2009 07:54:13 +0000 http://blog.consultorartesano.com/?p=7548#comment-22566 ¿Y si en lugar de "igualdad" hablamos de "justicia"? Por lo demás, interesante. ¿Y si en lugar de “igualdad” hablamos de “justicia”? Por lo demás, interesante.

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