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	<title>Comentarios en: Documentos e información</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 15 Mar 2010 16:03:22 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Julen</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/02/documentos-e-informacion.html/comment-page-1#comment-19809</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Feb 2009 05:40:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=6848#comment-19809</guid>
		<description>Disculpas por contestar tan tarde a vuestros comentarios. Enfermedades y asuntos varios... pero más vale tarde que nunca.
@Iñaki, gracias por los ánimos.
@Maribel, yo tampoco he encontrado web de la revista ¿¿?? Tabiques, demasiados y bien gruesos, me temo. Poco a poco, con insistencia, ya iremos cambiando condiciones.
@Javier Bárez, tengo pendiente ponerme en contacto contigo para un par de asuntos. De esta semana que viene no pasa. Hablamos para compartir experiencias.
@Jabi Basterra, ya sé que habéis cruzado correos con Javier. Lo dicho, hablamos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Disculpas por contestar tan tarde a vuestros comentarios. Enfermedades y asuntos varios&#8230; pero más vale tarde que nunca.<br />
@Iñaki, gracias por los ánimos.<br />
@Maribel, yo tampoco he encontrado web de la revista ¿¿?? Tabiques, demasiados y bien gruesos, me temo. Poco a poco, con insistencia, ya iremos cambiando condiciones.<br />
@Javier Bárez, tengo pendiente ponerme en contacto contigo para un par de asuntos. De esta semana que viene no pasa. Hablamos para compartir experiencias.<br />
@Jabi Basterra, ya sé que habéis cruzado correos con Javier. Lo dicho, hablamos.</p>
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	<item>
		<title>Por: Jabi Basterra</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/02/documentos-e-informacion.html/comment-page-1#comment-19549</link>
		<dc:creator>Jabi Basterra</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Feb 2009 16:57:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=6848#comment-19549</guid>
		<description>Qué tal.
Muy interesante el post. ¿Me puedes indicar dónde puedo encontrar más información sobre la aplicación las 5s al tratamiento dela información?. Trabajo en una oficina de información y me ha parecido un planteamiento muy interesante. 
Gracias de antemano.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Qué tal.<br />
Muy interesante el post. ¿Me puedes indicar dónde puedo encontrar más información sobre la aplicación las 5s al tratamiento dela información?. Trabajo en una oficina de información y me ha parecido un planteamiento muy interesante.<br />
Gracias de antemano.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Javier Bárez</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/02/documentos-e-informacion.html/comment-page-1#comment-19521</link>
		<dc:creator>Javier Bárez</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Feb 2009 23:06:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=6848#comment-19521</guid>
		<description>Estimado Julen:
Me congratula saber de vuestra experiencia 5S en Inguralde, y como  facilitador 5S en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, me gustaría conocerla. 
Sólo puedo decirte que tienes toda la razón en lo de las personas, en ellas está la clave en casi todos las ámbitos de la vida. Y para no ser menos en el mundo laboral. Si no hay personas implicadas, motivadas, que crean que con ello no sólo mejora su productividad en el trabajo, sino también su bienestar, poco avanzaremos. La metodología 5S es ante todo &quot;sentido común&quot;.  Y más importante, &quot;compartir&quot;; documentación, información, comunicación. Saber que &quot;el saber&quot; es de todos/as, que es común, que es accesible bajo unas pautas a respetar para que siga siendo así, por tanto, ordenado, organizado, identificado, y limpio, es de una gran riqueza que no siempre se sabe valorar.
Lejos de despedirme, me gustaría quedar contigo para que, si es posible, compartir nuestras experiencias 5S. 
Un abrazo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimado Julen:<br />
Me congratula saber de vuestra experiencia 5S en Inguralde, y como  facilitador 5S en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, me gustaría conocerla.<br />
Sólo puedo decirte que tienes toda la razón en lo de las personas, en ellas está la clave en casi todos las ámbitos de la vida. Y para no ser menos en el mundo laboral. Si no hay personas implicadas, motivadas, que crean que con ello no sólo mejora su productividad en el trabajo, sino también su bienestar, poco avanzaremos. La metodología 5S es ante todo &#8220;sentido común&#8221;.  Y más importante, &#8220;compartir&#8221;; documentación, información, comunicación. Saber que &#8220;el saber&#8221; es de todos/as, que es común, que es accesible bajo unas pautas a respetar para que siga siendo así, por tanto, ordenado, organizado, identificado, y limpio, es de una gran riqueza que no siempre se sabe valorar.<br />
Lejos de despedirme, me gustaría quedar contigo para que, si es posible, compartir nuestras experiencias 5S.<br />
Un abrazo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Maribel Navascués</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/02/documentos-e-informacion.html/comment-page-1#comment-19395</link>
		<dc:creator>Maribel Navascués</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Feb 2009 20:41:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=6848#comment-19395</guid>
		<description>Hola Julen, interesante reflexión.
La gestión por procesos es compleja, requiere tirar tabiques, no sólo físicos, también mentales. Sísifo tiene cada vez más trabajo y las iniciativas por organizar esos flujos de información pueden servir para que al menos no le devoren el hígado en su tarea (Ya, ese era Prometeo, pero manejar la información de la empresa es casi como robar el fuego del altar de Zeus). Tal vez no veamos resultados finales, tal vez tengamos que cambiar de nuevo, pero al menos disfrutemos del proyecto y de lo aprendido por el camino. 
Dialogar, compartir, intentar poner alguna cuña, para que Sísifo no retroceda.
Por cierto, no encuentro web de Qualitas Hodie...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Julen, interesante reflexión.<br />
La gestión por procesos es compleja, requiere tirar tabiques, no sólo físicos, también mentales. Sísifo tiene cada vez más trabajo y las iniciativas por organizar esos flujos de información pueden servir para que al menos no le devoren el hígado en su tarea (Ya, ese era Prometeo, pero manejar la información de la empresa es casi como robar el fuego del altar de Zeus). Tal vez no veamos resultados finales, tal vez tengamos que cambiar de nuevo, pero al menos disfrutemos del proyecto y de lo aprendido por el camino.<br />
Dialogar, compartir, intentar poner alguna cuña, para que Sísifo no retroceda.<br />
Por cierto, no encuentro web de Qualitas Hodie&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: iparrado</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/02/documentos-e-informacion.html/comment-page-1#comment-19394</link>
		<dc:creator>iparrado</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Feb 2009 19:59:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.consultorartesano.com/?p=6848#comment-19394</guid>
		<description>Tranquilo, Julen, terminaremos algún día con esta tarea. Y, cuando la terminemos, cambiaremos de paradigma y pasaremos de una gestión por procesos a una basada en proyectos y... ¡vuelta a empezar! (je, je).

Aprovecho esta cajita de formulario de contacto, para darte las gracias por tu paciencia, tu ayuda y el buen clima generado en las sesiones de trabajo, sin el cual esta tarea podría llegar a ser tremendamente tediosa.

Ánimo, que ya queda poco para asentar el método. Luego, vendrá lo más difícil: mantenerlo.

Nos vemos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tranquilo, Julen, terminaremos algún día con esta tarea. Y, cuando la terminemos, cambiaremos de paradigma y pasaremos de una gestión por procesos a una basada en proyectos y&#8230; ¡vuelta a empezar! (je, je).</p>
<p>Aprovecho esta cajita de formulario de contacto, para darte las gracias por tu paciencia, tu ayuda y el buen clima generado en las sesiones de trabajo, sin el cual esta tarea podría llegar a ser tremendamente tediosa.</p>
<p>Ánimo, que ya queda poco para asentar el método. Luego, vendrá lo más difícil: mantenerlo.</p>
<p>Nos vemos&#8230;</p>
]]></content:encoded>
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