No siempre coincido contigo, pero hoy no tengo más remedio. La gente “tiene” que desatarse de las empresas, y eso requiere autorresponsabilidad. Hace unos días comenté en otro blog que no creo que eso esté ocurriendo, ya vamos por tres millones de funcionarios, lo considero un síntoma de cómo la gente acepta y defiende la dependencia del Estado-papaíto como defensa ante la incertidumbre.

Diría que hay que empezar a pasar incluso de los sindicatos, que hoy más que nunca demuestran que no son más que la voz de su amo (cada uno tiene un amo identificable).

No, no y no, ésa no es la vía. Los ingredientes son valentía, conocimiento, voluntad para participar y ganas de mejorar el mundo. Y si el juego cambia, no importa. A lo mejor así tenemos más oportunidades de ganar…

Un saludo

Jaime

En estos tiempos que corren, como en todas las crisis, toca volver a las esencias que nos hicieron fuerte.

voy viendo que mucha razón tenía,con el paso de (poco )tiempo las teorías ,muchas de ellas vistas como verdades absolutas,teorías que antesfu eron aplaudidas por todos en presigiosas escuelas de negocios,firmadas por gurus del Management de reconocido prestigio y comandantes en jefe de la estrategía y las finanzas de miles( millones?) de organizaciones ,de repente pasa que en el siguiente suspiro,en la etapa siguiente al bajar el puerto y empezar el siguiente( a veces hasta entra la pajara en el llano)no valen para nada,que todo o algo no encajaba en esa supuestas leyes perfectas

así que de repente cuando miro esas teorías,a veces encuentras que personas o emprendedores no siguen ninguna de esas leyes del Management , dejan llevarse sus impulsos,emociones,pasiones,y surgen prodigios empresariales que aparecen de la pasión de jóvenes imberbes en un garaje o habitación de Universidad etc,y esos son los que de verdad calan en mi

Barrabés,Ferrán Adría,o los tipos de Silicon Valley o de cualquier parte del planeta

como dijo alguno que leí en un libro( creo que de Gary Hamel) nuestro Plan Estratégico se llama HACER COSAS….