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	<title>Comentarios en: Condiciones para innovar y pensamiento de diseño</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: los sueños de la razón / El semanal de anotaciones (invierno 2009, 2&#186; domingo)</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18968</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón / El semanal de anotaciones (invierno 2009, 2&#186; domingo)</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Jan 2009 19:57:04 +0000</pubDate>
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		<description>[...] que se trata no es de eliminar obstáculos para innovar y no tanto de buscar cómo innovar más, en Condiciones para innovar y pensamiento de diseño. Parece ser que quien lo tenía claro era nuestro mítico doctor Einstein. Ivan Lasso nos trae una [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] que se trata no es de eliminar obstáculos para innovar y no tanto de buscar cómo innovar más, en Condiciones para innovar y pensamiento de diseño. Parece ser que quien lo tenía claro era nuestro mítico doctor Einstein. Ivan Lasso nos trae una [...]</p>
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		<title>Por: Julen</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18919</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jan 2009 06:28:05 +0000</pubDate>
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		<description>@Andres Oton, ahí en la Universidad tenemos uno de los grandes retos (por leerlo en positivo). Dices bien que por ahí va una de las claves.
@Nik, ¿ingenieros? En buena parte representan un colectivo con el que empezar a cambiar cosas. De ellos (hombres casi todos) ha dependido la gestión de las empresas porque han sido los predestinados a llegar a la dirección, en gran número de casos. Echa un vistazo a este artículo de Manuel Castells. A mí me encanta: &lt;a href=&quot;http://www.jiturbe.com/ftpjulen/Docs_blog/Ingen-antrop.pdf&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;¿Ingenieros o antropólogos?&lt;/a&gt;
@Iván, es la pescadilla que se muerde la cola: entornos que no fomentan la innovación pues innovación que no sucede y como ésta no sucede no se modifican los entornos: así hasta infinito. Menos mal que algunos os animáis a romper el círculo.
@cumClavis, eso es, informarse es un primer paso fundamental. Pero &quot;perder el tiempo&quot; es un concepto demasiado extendido en nuestros esquemas de gestión. Lástima que sea así.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Andres Oton, ahí en la Universidad tenemos uno de los grandes retos (por leerlo en positivo). Dices bien que por ahí va una de las claves.<br />
@Nik, ¿ingenieros? En buena parte representan un colectivo con el que empezar a cambiar cosas. De ellos (hombres casi todos) ha dependido la gestión de las empresas porque han sido los predestinados a llegar a la dirección, en gran número de casos. Echa un vistazo a este artículo de Manuel Castells. A mí me encanta: <a href="http://www.jiturbe.com/ftpjulen/Docs_blog/Ingen-antrop.pdf" rel="nofollow">¿Ingenieros o antropólogos?</a><br />
@Iván, es la pescadilla que se muerde la cola: entornos que no fomentan la innovación pues innovación que no sucede y como ésta no sucede no se modifican los entornos: así hasta infinito. Menos mal que algunos os animáis a romper el círculo.<br />
@cumClavis, eso es, informarse es un primer paso fundamental. Pero &#8220;perder el tiempo&#8221; es un concepto demasiado extendido en nuestros esquemas de gestión. Lástima que sea así.</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Innovación abierta desde modelos tradicionales</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18918</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Innovación abierta desde modelos tradicionales</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jan 2009 06:17:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Condiciones para innovar y pensamiento de diseño  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Condiciones para innovar y pensamiento de diseño  [...]</p>
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		<title>Por: [cumClavis]</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18915</link>
		<dc:creator>[cumClavis]</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 22:05:55 +0000</pubDate>
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		<description>Magnífica reflexión. Quería humildemente añadir que, entre estas condiciones también hay que considerar las posibilidades (voluntades) de los que dirigen a estos innovadores/diseñadores en potencia. Me refiero a: para innovar está claro que se ha de estar informado y para estar informado casi no se puede evitar invertir tiempo en hacerlo (buscar, ver, reflexionar, expandir, imaginar…). ¿Están las organizaciones dispuestas a dejar de capar los sistemas de información y a permitir que sus innovadores “pierdan el tiempo” informandose? Realmente se quiere que la gente innove siguiendo un proceso o, como siempre, se persigue el producto…así, sin más…?
Es que, eso es con lo que me encuentro normalmente…</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Magnífica reflexión. Quería humildemente añadir que, entre estas condiciones también hay que considerar las posibilidades (voluntades) de los que dirigen a estos innovadores/diseñadores en potencia. Me refiero a: para innovar está claro que se ha de estar informado y para estar informado casi no se puede evitar invertir tiempo en hacerlo (buscar, ver, reflexionar, expandir, imaginar…). ¿Están las organizaciones dispuestas a dejar de capar los sistemas de información y a permitir que sus innovadores “pierdan el tiempo” informandose? Realmente se quiere que la gente innove siguiendo un proceso o, como siempre, se persigue el producto…así, sin más…?<br />
Es que, eso es con lo que me encuentro normalmente…</p>
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		<title>Por: Iván</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18914</link>
		<dc:creator>Iván</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 17:24:11 +0000</pubDate>
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		<description>Desde luego los condicionantes para innovar creo que deben incluir,espacios de libertad,confianza,rapidez,tolerar el fracaso ,apostar por la juventud, arriesgar ,etc,

en España los antecedentes son bastante precarios en muchos aspectos,creo que muchos van relacionados con  la educación y la cultura( tanto de la universidad,como de la sociedad como de las empresas),es bastante penoso muchas situaciones de investigadores que se van fuera porque aqui sus condiciones son bastante precarias,estas navidades un viejo amigo del barrio  ingeniero químico dedició coger la mochila e irse a Holanda

en mi caso,me hubiera gustado que en mis tiempos de Universidad alguno de mis profesores nos hubiera hablado de innovación,emprendizaje,etc ,pero la  realidad no fue esa,y muchos de los mejores de la promoción aspiraban y siguen aspirando a la comodidad( funcionarios)
 
no sé si son cuestiones culturales, pero veo que comparado con otros lugares y latitudes creo que por aqui muchas veces( la mayoría) tener entre 25 -30 años sigue siendo un gran  obstáculo para que crean en uno,siempre hay  excepciones.pero en las altas esferas siguen negando mucho a la juventud alegando :falta de contactos,falta de experiencia  etc, siguen con métodos y actitudes que no han variado con el paso de los años y las decadas

pero en fin,conviene ser optimistas
salu2
Iván</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Desde luego los condicionantes para innovar creo que deben incluir,espacios de libertad,confianza,rapidez,tolerar el fracaso ,apostar por la juventud, arriesgar ,etc,</p>
<p>en España los antecedentes son bastante precarios en muchos aspectos,creo que muchos van relacionados con  la educación y la cultura( tanto de la universidad,como de la sociedad como de las empresas),es bastante penoso muchas situaciones de investigadores que se van fuera porque aqui sus condiciones son bastante precarias,estas navidades un viejo amigo del barrio  ingeniero químico dedició coger la mochila e irse a Holanda</p>
<p>en mi caso,me hubiera gustado que en mis tiempos de Universidad alguno de mis profesores nos hubiera hablado de innovación,emprendizaje,etc ,pero la  realidad no fue esa,y muchos de los mejores de la promoción aspiraban y siguen aspirando a la comodidad( funcionarios)</p>
<p>no sé si son cuestiones culturales, pero veo que comparado con otros lugares y latitudes creo que por aqui muchas veces( la mayoría) tener entre 25 -30 años sigue siendo un gran  obstáculo para que crean en uno,siempre hay  excepciones.pero en las altas esferas siguen negando mucho a la juventud alegando :falta de contactos,falta de experiencia  etc, siguen con métodos y actitudes que no han variado con el paso de los años y las decadas</p>
<p>pero en fin,conviene ser optimistas<br />
salu2<br />
Iván</p>
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		<title>Por: Nik</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18910</link>
		<dc:creator>Nik</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 13:39:58 +0000</pubDate>
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		<description>Y por qué ingenieros? La innovación debe partir de cualquier persona de la organización, no tienen por qué ser ingenieros (y que conste que yo lo soy, eh?).

Volviendo al tema, si bien es cierto que habría que potenciar un &quot;activismo de la innovación&quot; entre las personas (actores fundamentales de la innovación), la organización debe presentar una estructura adecuada que permita convertir ideas en proyectos y los proyectos en productos/servicios que aporten valor. Si la idea surge pero no llega a los órganos de decisión por falta de estructura, de poco me sirve innovar.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Y por qué ingenieros? La innovación debe partir de cualquier persona de la organización, no tienen por qué ser ingenieros (y que conste que yo lo soy, eh?).</p>
<p>Volviendo al tema, si bien es cierto que habría que potenciar un &#8220;activismo de la innovación&#8221; entre las personas (actores fundamentales de la innovación), la organización debe presentar una estructura adecuada que permita convertir ideas en proyectos y los proyectos en productos/servicios que aporten valor. Si la idea surge pero no llega a los órganos de decisión por falta de estructura, de poco me sirve innovar.</p>
<p>Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: Andres Oton</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2009/01/condiciones-para-innovar-y-pensamiento-de-diseno.html/comment-page-1#comment-18909</link>
		<dc:creator>Andres Oton</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 12:23:24 +0000</pubDate>
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		<description>Hola,

Entrada muy interesante sin duda.

Yo creo que el gran problema de la innovación en España es que no se inculca en los procesos educativos. Sin ir más lejos en el bastión de la innovación que es la universidad a los alumnos a penas se les deja participar en los proyectos de investigación. Y para rematar la faena, los alumnos que se quedan tras la carrera para poder hacer investigación e innovación están en unas condiciones terribles.

Con lo cual juntas dos cosas:
- 1º El ingeniero que sale no tiene entrenado ningún aspecto que propicie el fomento de la investigación en la empresa privada
- 2º El ingeniero que se queda está en unas condiciones lamentables.

Bajo esta premisa, ¿quien va a innovar en España?. Después se dice que tenemos uno de los porcentajes más bajos de inversión en I+D. Es normal pues el estado no puede asumir el porcentaje de I+D que en otros países cubren las empresas.

Un saludo,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola,</p>
<p>Entrada muy interesante sin duda.</p>
<p>Yo creo que el gran problema de la innovación en España es que no se inculca en los procesos educativos. Sin ir más lejos en el bastión de la innovación que es la universidad a los alumnos a penas se les deja participar en los proyectos de investigación. Y para rematar la faena, los alumnos que se quedan tras la carrera para poder hacer investigación e innovación están en unas condiciones terribles.</p>
<p>Con lo cual juntas dos cosas:<br />
- 1º El ingeniero que sale no tiene entrenado ningún aspecto que propicie el fomento de la investigación en la empresa privada<br />
- 2º El ingeniero que se queda está en unas condiciones lamentables.</p>
<p>Bajo esta premisa, ¿quien va a innovar en España?. Después se dice que tenemos uno de los porcentajes más bajos de inversión en I+D. Es normal pues el estado no puede asumir el porcentaje de I+D que en otros países cubren las empresas.</p>
<p>Un saludo,</p>
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