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	<title>Comentarios en: Administración hueca 2.0</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; ¿Empleo de calidad en cultura?</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-114249</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; ¿Empleo de calidad en cultura?</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 05:06:46 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de la competitividad económica para conseguir empleo &#8220;estándar&#8221; de calidad? La Administración se ahueca, ya lo dijo Naomi Klein. Y la cultura se desplaza de la creación a la comercialización. El [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de la competitividad económica para conseguir empleo &#8220;estándar&#8221; de calidad? La Administración se ahueca, ya lo dijo Naomi Klein. Y la cultura se desplaza de la creación a la comercialización. El [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Google, Facebook y Twitter: el mismo capitalismo moderno</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-113482</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Google, Facebook y Twitter: el mismo capitalismo moderno</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Nov 2011 08:13:53 +0000</pubDate>
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		<description>[...] la Administración se funde en una orgía multicolor con la empresa. La Administración también es hueca. Un lugar donde la clase política necesita vender sus logros para que cada cuatro años el pueblo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] la Administración se funde en una orgía multicolor con la empresa. La Administración también es hueca. Un lugar donde la clase política necesita vender sus logros para que cada cuatro años el pueblo [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Menos mercado y más estado</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-51180</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Menos mercado y más estado</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Mar 2011 06:22:21 +0000</pubDate>
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		<description>[...] El estado es lento e ineficiente. Un estigma para una sociedad que quiera progresar. Es preciso ahuecar la administración y dejar paso a la iniciativa privada, que mola más. Hace mejor las cosas, tiene como dios a la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El estado es lento e ineficiente. Un estigma para una sociedad que quiera progresar. Es preciso ahuecar la administración y dejar paso a la iniciativa privada, que mola más. Hace mejor las cosas, tiene como dios a la [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; La empresa hueca</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-45929</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; La empresa hueca</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Dec 2010 05:07:40 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Administración también se ha sumado a la fiesta. Hace mucho tiempo que se ha ahuecado y que ha sucumbido: el excesivo número de funcionarios es [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Administración también se ha sumado a la fiesta. Hace mucho tiempo que se ha ahuecado y que ha sucumbido: el excesivo número de funcionarios es [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Espectáculo global</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-41966</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Espectáculo global</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Sep 2010 03:56:41 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Los gobiernos ponen en marcha las modernas fábricas de emprendedores para reproducir el modelo. La administración se ahueca y se hace dospuntocero, se apodera del agujero del [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Los gobiernos ponen en marcha las modernas fábricas de emprendedores para reproducir el modelo. La administración se ahueca y se hace dospuntocero, se apodera del agujero del [...]</p>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; Transparencia, ese oscuro término</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-40538</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; Transparencia, ese oscuro término</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 05:32:27 +0000</pubDate>
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		<description>[...] a rajatabla eso que se supone va a regular la futura ley de acceso a la información pública? Si la Administración se ha ahuecado dando paso a una subcontratación bestial de actividades -incluyendo las intensivas en información personal-, ¿no sería lógico que la ley mirara a esas [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] a rajatabla eso que se supone va a regular la futura ley de acceso a la información pública? Si la Administración se ha ahuecado dando paso a una subcontratación bestial de actividades -incluyendo las intensivas en información personal-, ¿no sería lógico que la ley mirara a esas [...]</p>
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		<title>Por: Alorza</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-33127</link>
		<dc:creator>Alorza</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 04:48:09 +0000</pubDate>
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		<description>Con unos 20 meses de retraso, te contestaré que comparto la visión de Carlos Guadián. Si Naomi Klein se pasara por aquí, diría que tenemos una &quot;administración maciza&quot;, no &quot;hueca&quot;. Tenemos un modelo opuesto. 

Coincido contigo en que &quot;seamos críticos con el trabajo de privatización&quot;, pero sabiendo de qué escenario partimos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Con unos 20 meses de retraso, te contestaré que comparto la visión de Carlos Guadián. Si Naomi Klein se pasara por aquí, diría que tenemos una &#8220;administración maciza&#8221;, no &#8220;hueca&#8221;. Tenemos un modelo opuesto. </p>
<p>Coincido contigo en que &#8220;seamos críticos con el trabajo de privatización&#8221;, pero sabiendo de qué escenario partimos.</p>
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	<item>
		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; ¿Personas? No te engañes: consumidores</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-18760</link>
		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; ¿Personas? No te engañes: consumidores</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Dec 2008 18:32:53 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en la escena y arrasan con el estado. La misma tesis de Naomi Klein cuando habla de la &#8220;administración hueca&#8220;. Aquí o vendes bien o fracasas. Más madera para mantener la economía de [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en la escena y arrasan con el estado. La misma tesis de Naomi Klein cuando habla de la &#8220;administración hueca&#8220;. Aquí o vendes bien o fracasas. Más madera para mantener la economía de [...]</p>
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		<title>Por: productor de sostenibilidad &#187; Una mención a la calidad de la información ambiental</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-18668</link>
		<dc:creator>productor de sostenibilidad &#187; Una mención a la calidad de la información ambiental</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 18:53:19 +0000</pubDate>
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		<description>[...] supuesto, no todo bueno, pero de eso hablamos otro día. Me quedo con que la Administración no está tan hueca como parece desde cerca y con la ilusión de que falta mucho por hacer&#8230; si se [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] supuesto, no todo bueno, pero de eso hablamos otro día. Me quedo con que la Administración no está tan hueca como parece desde cerca y con la ilusión de que falta mucho por hacer&#8230; si se [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Julen</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17860</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 14:09:00 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;b&gt;Fernando&lt;/b&gt;, desde luego que cada cual hablamos desde nuestras posturas políticas, Naomi Klein desde la suya y nosotros desde la nuestra. Sin embargo, yo que sí he leído su último libro y no así No Logo, veo en sus planteamiento un toque de atención que cualquier persona con una mínima sensibilidad social debería considerar.&lt;br/&gt;Que cuente una parte de la realidad no invalida esa parte. Porque la inmensa mayoría de quienes escriben acerca de las empresas lo hacen desde posturas que apenas son críticas con la globalidad del sistema en que se inscribe la acción de esas empresas.&lt;br/&gt;Hasta ahí llego y es lo que quiero manifestar. Tenemos que mirar todo esto de las empresas con precaución porque, como dijo hace poco Mintzberg, &quot;las empresas no salvarán el mundo&quot;. Y que cada cual lo interprete como quiera.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>Fernando</b>, desde luego que cada cual hablamos desde nuestras posturas políticas, Naomi Klein desde la suya y nosotros desde la nuestra. Sin embargo, yo que sí he leído su último libro y no así No Logo, veo en sus planteamiento un toque de atención que cualquier persona con una mínima sensibilidad social debería considerar.<br />Que cuente una parte de la realidad no invalida esa parte. Porque la inmensa mayoría de quienes escriben acerca de las empresas lo hacen desde posturas que apenas son críticas con la globalidad del sistema en que se inscribe la acción de esas empresas.<br />Hasta ahí llego y es lo que quiero manifestar. Tenemos que mirar todo esto de las empresas con precaución porque, como dijo hace poco Mintzberg, &#8220;las empresas no salvarán el mundo&#8221;. Y que cada cual lo interprete como quiera.</p>
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		<title>Por: Fernando Polo</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17857</link>
		<dc:creator>Fernando Polo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 23:09:00 +0000</pubDate>
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		<description>Así, sin haber leído el libro (sí leí No Logo) y sin querer gastar mucha tinta (!):&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;1) Lo público (las arcas de lo público) no han hecho más que crecer en todo el siglo XX. Así que lo de la hoquedad de la administración (por mucho que privaticen) no lo veo claro.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;2) Naomi Klein no es apolítica. Defiende una tesis, y tiene una postura. Por eso mismo, cuando ataca ataca al sistema pierde credibilidad (estoy hablando por No Logo). Sólo ve lo negro, y no ve lo blanco, ni los grises, ni las medias tintas. Así que está bien para remover conciencias, excepto si las conciencias son los suficientemente espabiladas como para no comprar todo lo que le venden. A esas, desde luego Naomi Klein, las agita menos.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;3) Respecto a las privatizaciones, las administraciones se lo han buscado. Las privatizaciones son un síntoma, no una causa de nada.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;4) Comentario a un comentario. El sistema se parecería mucho más a Un mundo feliz de Huxley que a 1984 de Orwell.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;5) Indudablemente, la virtud se debe hallar en algún recóndito lugar del medio.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;6) Como habréis podido comprobar, me produce tanto miedo (si no más) Klein como Friedman, indudablemente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Así, sin haber leído el libro (sí leí No Logo) y sin querer gastar mucha tinta (!):</p>
<p>1) Lo público (las arcas de lo público) no han hecho más que crecer en todo el siglo XX. Así que lo de la hoquedad de la administración (por mucho que privaticen) no lo veo claro.</p>
<p>2) Naomi Klein no es apolítica. Defiende una tesis, y tiene una postura. Por eso mismo, cuando ataca ataca al sistema pierde credibilidad (estoy hablando por No Logo). Sólo ve lo negro, y no ve lo blanco, ni los grises, ni las medias tintas. Así que está bien para remover conciencias, excepto si las conciencias son los suficientemente espabiladas como para no comprar todo lo que le venden. A esas, desde luego Naomi Klein, las agita menos.</p>
<p>3) Respecto a las privatizaciones, las administraciones se lo han buscado. Las privatizaciones son un síntoma, no una causa de nada.</p>
<p>4) Comentario a un comentario. El sistema se parecería mucho más a Un mundo feliz de Huxley que a 1984 de Orwell.</p>
<p>5) Indudablemente, la virtud se debe hallar en algún recóndito lugar del medio.</p>
<p>6) Como habréis podido comprobar, me produce tanto miedo (si no más) Klein como Friedman, indudablemente.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Julen</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17824</link>
		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Jul 2008 06:10:00 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;b&gt;ivan&lt;/b&gt;, gracias por las referencias.&lt;br/&gt;&lt;b&gt;ptqk&lt;/b&gt;, pero mientras todo eso pasa, la cuestión es que hay gente que estamos dentro. ¿Quién no lo está? Aquí la cuestión son las tácticas para desbrozar los excesos, ya que por algún lado hay que empezar. Porque mi parte optimista (que pesa lo suyo) me dice que hay gente de buena fe que está trabajando para cambiar las cosas.&lt;br/&gt;&lt;b&gt;m@k&lt;/b&gt;, lo público tiene que funcionar bien y demostrar que está ahí con responsabilidad. Complicado a día de hoy, pero hay que generar eficiencia (y acotar qué esto, claro, porque aquí está la clave) en la forma de hacer.&lt;br/&gt;&lt;b&gt;carlos&lt;/b&gt;, vosotros sois parte activa para cambiar las cosas porque estáis volcados en ello, pero lo que sí es importante es que seamos críticos con el trabajo de privatización. Los ayuntamientos viven de sus impuestos y las empresas dejan pasta con sus actividades económicas. Por aquí entran en la maraña de dependencias. Es terreno a gestionar con visión crítica.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>ivan</b>, gracias por las referencias.<br /><b>ptqk</b>, pero mientras todo eso pasa, la cuestión es que hay gente que estamos dentro. ¿Quién no lo está? Aquí la cuestión son las tácticas para desbrozar los excesos, ya que por algún lado hay que empezar. Porque mi parte optimista (que pesa lo suyo) me dice que hay gente de buena fe que está trabajando para cambiar las cosas.<br /><b>m@k</b>, lo público tiene que funcionar bien y demostrar que está ahí con responsabilidad. Complicado a día de hoy, pero hay que generar eficiencia (y acotar qué esto, claro, porque aquí está la clave) en la forma de hacer.<br /><b>carlos</b>, vosotros sois parte activa para cambiar las cosas porque estáis volcados en ello, pero lo que sí es importante es que seamos críticos con el trabajo de privatización. Los ayuntamientos viven de sus impuestos y las empresas dejan pasta con sus actividades económicas. Por aquí entran en la maraña de dependencias. Es terreno a gestionar con visión crítica.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Carlos Guadian</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17817</link>
		<dc:creator>Carlos Guadian</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 19:27:00 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Julen, recuerdo haber visto el vídeo hace un tiempo y no acabé de verlo cosa que he hecho hoy.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;No se lo que se mueve a muy altas esferas y las capacidades reales de influencia de las grandes corporaciones en determinados gobiernos. Pero bajemos a la cercanía, al ayuntamiento de cada pueblo y ciudad.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Son los que realmente dan los servicios de proximidad. Y la tendencia no es precisamente que dejen de prestarlos, sino más bien al contrario. Normalmente dan más de lo que por ley tendrían que hacer.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;No creo que estemos en proceso de estar generando una Administración Hueca y estoy convencido que la AAPP tiene que colaborar con el sector privado para poder avanzar hacia delante.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Las empresas en muchos casos pueden proporcionar la agilidad que una organización pública no tiene. En fin, no creo que haya que ser tan pesimistas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Julen, recuerdo haber visto el vídeo hace un tiempo y no acabé de verlo cosa que he hecho hoy.</p>
<p>No se lo que se mueve a muy altas esferas y las capacidades reales de influencia de las grandes corporaciones en determinados gobiernos. Pero bajemos a la cercanía, al ayuntamiento de cada pueblo y ciudad.</p>
<p>Son los que realmente dan los servicios de proximidad. Y la tendencia no es precisamente que dejen de prestarlos, sino más bien al contrario. Normalmente dan más de lo que por ley tendrían que hacer.</p>
<p>No creo que estemos en proceso de estar generando una Administración Hueca y estoy convencido que la AAPP tiene que colaborar con el sector privado para poder avanzar hacia delante.</p>
<p>Las empresas en muchos casos pueden proporcionar la agilidad que una organización pública no tiene. En fin, no creo que haya que ser tan pesimistas.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: M@k, el Buscaimposibles</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17816</link>
		<dc:creator>M@k, el Buscaimposibles</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 18:02:00 +0000</pubDate>
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		<description>Vamos a ver, ¿cuántas veces te tenemos que decir que no leas mientras conduces? ;-), porque a ver de donde sacas el tiempo para leer...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Yo voy por el principio aún, por el capítulo de la Thatcher, y mi sangre se hizo del todo perversa antes de comenzar el primero, así que mejor no veo el vídeo. Tampoco sé cómo voy a hacer para resumirlo para el blog, ,porque sencillamente haría un post de cada página.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Cuando leo cosas como las que dice Manu, o ésas que has comentado, no puedo por menos que sentir un escalofrío al pensar que todo está perdido, que el capital nos ha comido definitivamente el coco, y se está haciendo con los pocos recodos de lo común, de lo público, que nos quedaban a través del eslabón más débil, calentándonos las orejas con las bonitas palabras de lo 2.0 (uy, lo que he dicho), que pueden desembocar sin más en otro camino por el que lo privado acabe administrándolo todo, desde los precios del petróleo, a la receta de medicamentos.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Yo defiendo lo público incluso cuando no es aparentemente funcional ni útil, es mi pequeña resistencia contra los poderes que precisamente dicen que lo privado lo hace todo mejor. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Y si admitir la conversación en los procesos de decisión pública es dejar el paso libre a que las empresas hagan más lo que les da la gana, lo siento pero me opondré siempre. El poder económico es ya demasiado poderoso, en mi opinión hay que cerrarle todas las puertas posibles por las que quiera hacerse con más poder, precisamente porque es el único que no es controlable dmocráticamente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vamos a ver, ¿cuántas veces te tenemos que decir que no leas mientras conduces? <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> , porque a ver de donde sacas el tiempo para leer&#8230;</p>
<p>Yo voy por el principio aún, por el capítulo de la Thatcher, y mi sangre se hizo del todo perversa antes de comenzar el primero, así que mejor no veo el vídeo. Tampoco sé cómo voy a hacer para resumirlo para el blog, ,porque sencillamente haría un post de cada página.</p>
<p>Cuando leo cosas como las que dice Manu, o ésas que has comentado, no puedo por menos que sentir un escalofrío al pensar que todo está perdido, que el capital nos ha comido definitivamente el coco, y se está haciendo con los pocos recodos de lo común, de lo público, que nos quedaban a través del eslabón más débil, calentándonos las orejas con las bonitas palabras de lo 2.0 (uy, lo que he dicho), que pueden desembocar sin más en otro camino por el que lo privado acabe administrándolo todo, desde los precios del petróleo, a la receta de medicamentos.</p>
<p>Yo defiendo lo público incluso cuando no es aparentemente funcional ni útil, es mi pequeña resistencia contra los poderes que precisamente dicen que lo privado lo hace todo mejor. </p>
<p>Y si admitir la conversación en los procesos de decisión pública es dejar el paso libre a que las empresas hagan más lo que les da la gana, lo siento pero me opondré siempre. El poder económico es ya demasiado poderoso, en mi opinión hay que cerrarle todas las puertas posibles por las que quiera hacerse con más poder, precisamente porque es el único que no es controlable dmocráticamente.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: ivan</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/07/administracin-hueca-20.html/comment-page-1#comment-17815</link>
		<dc:creator>ivan</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 14:09:00 +0000</pubDate>
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		<description>interesante leer cosas del&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Club Bilderberg, los amos del mundo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>interesante leer cosas del</p>
<p>Club Bilderberg, los amos del mundo</p>
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