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	<title>Comentarios en: Modelos de negocio mutantes</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: Consultoría artesana en red &#187; V Congreso Mundial de Consultoría Artesana en Red</title>
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		<dc:creator>Consultoría artesana en red &#187; V Congreso Mundial de Consultoría Artesana en Red</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 04:00:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cualquier caso, me parece que una reflexión constante sobre nuestro modelo de negocio es fundamental. Porque lo que hoy funciona mañana puede fracasar. Y hay que estar preparados para [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] cualquier caso, me parece que una reflexión constante sobre nuestro modelo de negocio es fundamental. Porque lo que hoy funciona mañana puede fracasar. Y hay que estar preparados para [...]</p>
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		<title>Por: CPN. Fernando Monjo (Sumeclientes.com.ar)</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17743</link>
		<dc:creator>CPN. Fernando Monjo (Sumeclientes.com.ar)</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 19:19:00 +0000</pubDate>
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		<description>hOLA A TODOS.lA VErdad es que no se quien es el autor de este blog pero realmente están haciendo un muy buen trabajo.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Yo hace ya un tiempo he entrado en el mundo de la consultoría online y en el asesoramiento a emprendedores y he elaborado un blog donde escribir y pensar cosas interesantes y realmente este post ha entrado entre esas cosas.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Gracias por su trabajo. Subiré el post a mi blog con el correspondiente copyright :) &lt;br/&gt;Saludos y hasta luego.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hOLA A TODOS.lA VErdad es que no se quien es el autor de este blog pero realmente están haciendo un muy buen trabajo.</p>
<p>Yo hace ya un tiempo he entrado en el mundo de la consultoría online y en el asesoramiento a emprendedores y he elaborado un blog donde escribir y pensar cosas interesantes y realmente este post ha entrado entre esas cosas.</p>
<p>Gracias por su trabajo. Subiré el post a mi blog con el correspondiente copyright <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  <br />Saludos y hasta luego.</p>
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		<title>Por: alycie</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17486</link>
		<dc:creator>alycie</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 20:53:00 +0000</pubDate>
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		<description>No tengo ni idea de como hacer mis negocios. Personalmente me ha ido bien vendiendo la confianza en terceros y mal, vendiendo los míos cuando el cliente ha podido elegir. Los pocos éxitos que he tenido, han sido cuando mi cliente, interno (mi jefe) o externo, estaba entre la espada y la pared. Después, un muchísimas gracias y si te he visto, no me acuerdo.&lt;br/&gt;Ahora, mi modelo consiste, en coger al cliente por las malas. Cuanto peor está ... ¡mas oportunidades!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No tengo ni idea de como hacer mis negocios. Personalmente me ha ido bien vendiendo la confianza en terceros y mal, vendiendo los míos cuando el cliente ha podido elegir. Los pocos éxitos que he tenido, han sido cuando mi cliente, interno (mi jefe) o externo, estaba entre la espada y la pared. Después, un muchísimas gracias y si te he visto, no me acuerdo.<br />Ahora, mi modelo consiste, en coger al cliente por las malas. Cuanto peor está &#8230; ¡mas oportunidades!</p>
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		<title>Por: Germán</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17485</link>
		<dc:creator>Germán</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 18:49:00 +0000</pubDate>
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		<description>Totalmente de acuerdo con lo que comentas. En una consultora grande los clientes pueden comprar otras cosas pero los que somos consultores artesanos vendemos confianza. Dicho con otras palabras y siguiendo tu post, vedemos la intuición de que somos capaces de adaptarnos a las/sus mutaciones.&lt;br/&gt;Por cierto, esto de ser consultor artesano está de moda: dos amigos en pocas semanas han dejado buenos trabajos en empresas consolidadas para lanzarse a la consultoria artesana.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo con lo que comentas. En una consultora grande los clientes pueden comprar otras cosas pero los que somos consultores artesanos vendemos confianza. Dicho con otras palabras y siguiendo tu post, vedemos la intuición de que somos capaces de adaptarnos a las/sus mutaciones.<br />Por cierto, esto de ser consultor artesano está de moda: dos amigos en pocas semanas han dejado buenos trabajos en empresas consolidadas para lanzarse a la consultoria artesana.</p>
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		<title>Por: Félix</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17484</link>
		<dc:creator>Félix</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 09:42:00 +0000</pubDate>
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		<description>Los americanos llaman a esa relación de confianza con el cliente &quot;dependability&quot;, y es uno de los principales valores para edificar la empresa en torno al mismo y para que la acción de marketing y el diseño de las operaciones apoyen realmente esa ventaja que, si se consigue, genera relación a largo plazo. Dependability es un valor sobre todo muy indicado para relaciones entre empresas, es decir, cuando tu cliente es otra empresa. No digo que no sea importante para consumidores particulares, pero los conceptos de relación duradera y dependencia son más difíciles de construir con este perfil de clientes, hay que trabajar mucho más lo que ahora llaman fidelización y aún así los resultados no son del todo satisfactorios.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Los americanos llaman a esa relación de confianza con el cliente &#8220;dependability&#8221;, y es uno de los principales valores para edificar la empresa en torno al mismo y para que la acción de marketing y el diseño de las operaciones apoyen realmente esa ventaja que, si se consigue, genera relación a largo plazo. Dependability es un valor sobre todo muy indicado para relaciones entre empresas, es decir, cuando tu cliente es otra empresa. No digo que no sea importante para consumidores particulares, pero los conceptos de relación duradera y dependencia son más difíciles de construir con este perfil de clientes, hay que trabajar mucho más lo que ahora llaman fidelización y aún así los resultados no son del todo satisfactorios.</p>
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		<title>Por: alvizlo</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17483</link>
		<dc:creator>alvizlo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 08:18:00 +0000</pubDate>
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		<description>da un vértigo sacar la mochila del armario...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;gracias por ser &quot;open&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>da un vértigo sacar la mochila del armario&#8230;</p>
<p>gracias por ser &#8220;open&#8221;.</p>
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		<title>Por: tic616</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17482</link>
		<dc:creator>tic616</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 07:20:00 +0000</pubDate>
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		<description>Magnífico post y muy inspirador.&lt;br/&gt;Parafraseando a Google, &quot;Vendemos confianza&quot; de tanto decirlo se está desgastando</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Magnífico post y muy inspirador.<br />Parafraseando a Google, &#8220;Vendemos confianza&#8221; de tanto decirlo se está desgastando</p>
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		<title>Por: Telémaco</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2008/05/modelos-de-negocio-mutantes.html/comment-page-1#comment-17481</link>
		<dc:creator>Telémaco</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2008 07:00:00 +0000</pubDate>
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		<description>Lo malo es que muchos han llegado hasta aquí evitando mutaciones. Y ahora que en el entorno crece la incertidumbre es difícil comprender que sea el momento de añadir cambios internos....  ¡Bueno!, es difícil para quienes son más dados a mirarse el ombligo que a mantener la mirada al frente.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Yo también tendría que aplicarme el cuento y ponerme a mutar ya de una vez. Y si me salen tres brazos... pues  mejor repartido el esfuerzo para subir la piedra.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo malo es que muchos han llegado hasta aquí evitando mutaciones. Y ahora que en el entorno crece la incertidumbre es difícil comprender que sea el momento de añadir cambios internos&#8230;.  ¡Bueno!, es difícil para quienes son más dados a mirarse el ombligo que a mantener la mirada al frente.</p>
<p>Yo también tendría que aplicarme el cuento y ponerme a mutar ya de una vez. Y si me salen tres brazos&#8230; pues  mejor repartido el esfuerzo para subir la piedra.</p>
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