Las leyes de la simplicidad

¿Cómo resultarían las leyes de la simplicidad, que comenta John Maeda en su blog y en su libro, aplicadas, no al diseño, sino a la gestión empresarial? ¿Tendrían sentido?, ¿de qué forma? Te propongo el ejercicio de reflexionar conmigo.

Inicialmente John Maeda nos presenta trece leyes, que muestro en este post, junto a las otras diez que son las que quiero ir desgranando en próximos días y que también muestro más abajo. Las trece iniciales son:

1. Primera ley. A complex system of many functions can be simplified by carefully grouping related functions. Un sistema complejo de muchas funciones se puede simplificar agrupando con cuidado aquellas que están relacionadas.
   
2. Segunda ley. The positive emotional response derived from a simplicity experience has less to do with utility, and more to do with saving time. La respuesta emocional positiva derivada de una experiencia simple tiene que ver menos con la utilidad y más con ahorrar tiempo.
   
3. Tercera ley. When the richness of an experience is increased in a manner that facilitates the perception of the overall intent, by all means don’t skimp. Add more! Cuando la riqueza de una experiencia se incrementa hasta tal punto que facilita la percepción del propósito global, sea como sea, no escatimes esfuerzos. ¡Añade más!
   
4. Cuarta ley. The more you know about something beforehand, the simpler it will ultimately be perceived. Cuanto más sabes de antemano acerca de algo, más sencillo resultará percibirlo al final.
   
5. Quinta ley. A material’s failure to comply to a specific application provides indication that its more natural usage lies elsewhere. El fallo de un material para cumplir con una aplicación específica indica que su uso más natural está en algún otro lugar.
   
6. Sexta ley. In order to «feel,» you gotta have noise. Too much noise, and all you’ve got is noise. A fin de «sentir» tienes que conseguir ruido. Demasiado ruido y todo lo que tendrás será ruido.
   
7. Séptima ley. The more care, attention, and effort applied to that which is less, the more it shall be perceived as more than it really is. Cuanta más atención, dedicación y esfuerzo a eso que es menos, más se percibirá como más de lo que realmente es.
   
8. Octava ley. Recognize not only the absolute laws of the physical universe as important constraints, but also the artificial laws as of equal importance when striving for simplicity. Reconoce no sólo las leyes absolutas del universo físico como limitaciones importantes, sino también las leyes artificiales como de igual importancia cuando te esfuerzas por lograr simplicidad.
   
9. Novena ley: Simplification most commonly occurs through conscious reduction; the more uncommon form involves subconscious compression. La simplificación más habitual ocurre mediante una reducción consciente; la forma más inusual implica compresión subconsciente.
   
10. Décima ley: Less breeds less; more breeds more. Equilibrium is found at many points between less and more, but never nearest the extrema. Menos produce menos; más produce más. El equilibrio se encuentra en muchos puntos entre menos y más, pero nunca más cerca de los extremos.
    
11. Decimoprimera ley: Simplicity is about subtracting the obvious, while adding the meaningful. La simplicidad tiene que ver con restar lo obvio mientras añades lo lleno de sentido.
    
12. Decimosegunda ley: A pure and resonant experience is only as simple as the greater context where it is appreciated. Una experiencia pura y de resonancia es sólo tan simple como más grande el contexto donde se aprecia.
    
13. Decimotercera ley: Electronic devices cannot achieve the ultimate level of simplicity unless they are not only untethered, but have (at least) the appearance of being unpowered. Los aparatos electrónicos no pueden alcanzar el nivel último de simplicidad a no ser que sean no sólo inalámbricos sino que, por lo menos, tengan la apariencia de no estar enchufados.
    

Ahora bien, las diez que presenta en su libro The Laws of Simplicity y que en días sucesivos iré abordando, en tanto que aplicadas al management son:

1. Law 1: Reduce. The simplest way to achieve simplicity is through thoughtful reduction. La forma más sencilla de conseguir la simplicidad es a través de una reducción bien pensada.
   
2. Law 2: Organize. Organization makes a system of many appear fewer. La organización hace que un sistema de muchos parece menos.
   
3. Law 3: Time. Savings in time feel like simplicity. Ahorrar tiempo se parece a la simplicidad.
   
4. Law 4: Learn. Knowledge makes everything simpler. El conocimiento hace todo más simple.
   
5. Law 5: Differences. Simplicity and complexity need each other. La simplicidad y la complejidad se necesitan mutuamente.
   
6. Law 6: Context. What lies in the periphery of simplicity is definitely not peripheral. Lo que se sitúa en la periferia de la simplicidad no es, definitivamente, periférico.
   
7. Law 7: Emotion. More emotions are better than less. Más emociones son mejor que pocas.
   
8. Law 8: Trust. In simplicity we trust. En la simplicidad confiamos.
   
9. Law 9: Failure. Some things can never be made simple. Algunas cosas nunca se podrán hacer de forma sencilla.
   
10. Law 10: The One. Simplicity is about subtracting the obvious, and adding the meaningful. La simplicidad es restar lo obvio y añadir lo que está lleno de sentido.
    

¿No te resulta sugerente? Es una idea a la que llevaba un tiempo dándole vueltas. Así que nada mejor que comprometerme en público en este blog. Espero ir desgranándolas, poco a poco. Nos vemos en la siguiente estación: Reducir. Hasta pronto.

Foto de Flickr, de Jan Tik.

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