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	<title>Comentarios en: Desinvertir en TICs o la carrera de la rata</title>
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	<description>Diálogos sobre gestión empresarial: personas e información enredadas.</description>
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		<title>Por: Julen</title>
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		<dc:creator>Julen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jan 2007 04:46:00 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias a todos por las sugerencias. &lt;b&gt;Iñakis&lt;/b&gt;, se ve que tenéis sintonía tocaya ;-).&lt;br/&gt;&lt;b&gt;Carmen&lt;/b&gt;, ¿no serás ingeniera? ja ja&lt;br/&gt;&lt;b&gt;Jose&lt;/b&gt;, gracias por los piropos.&lt;br/&gt;&lt;b&gt;Rafa&lt;/b&gt;, no hay problema, lo de los idiomas es cosa sana para entender el mundo con más perspectiva. Y sí, cada empresa es un mundo.&lt;br/&gt;&lt;b&gt;Miguel&lt;/b&gt;, gracias por el enlace.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias a todos por las sugerencias. <b>Iñakis</b>, se ve que tenéis sintonía tocaya <img src='http://blog.consultorartesano.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> .<br /><b>Carmen</b>, ¿no serás ingeniera? ja ja<br /><b>Jose</b>, gracias por los piropos.<br /><b>Rafa</b>, no hay problema, lo de los idiomas es cosa sana para entender el mundo con más perspectiva. Y sí, cada empresa es un mundo.<br /><b>Miguel</b>, gracias por el enlace.</p>
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		<title>Por: Miguel Galve</title>
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		<dc:creator>Miguel Galve</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Dec 2006 00:10:00 +0000</pubDate>
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		<description>Ahora sí que desde aqui podéis acceder que el otro se me quedo a medias... venga un saludo&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;a HREF=&quot;http://miguelgalve.blogspot.com/2006/12/las-tecnologas-de-la-informacin.html&quot; REL=&quot;nofollow&quot;&gt;tecnologias de la información&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ahora sí que desde aqui podéis acceder que el otro se me quedo a medias&#8230; venga un saludo</p>
<p><a HREF="http://miguelgalve.blogspot.com/2006/12/las-tecnologas-de-la-informacin.html" REL="nofollow">tecnologias de la información</a></p>
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		<title>Por: Miguel Galve</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2006/12/desinvertir-en-tics-o-la-carrera-de-la-rata.html/comment-page-1#comment-14292</link>
		<dc:creator>Miguel Galve</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Dec 2006 00:08:00 +0000</pubDate>
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		<description>El otro día me leí el libro y te cite desde mi blog no se si este el origén de tu entrada.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Aquí dejo el enlace a mi orientación resumida del libro:&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;http://miguelgalve.blogspot.com/2006/12/las-tecnologas-de-la-informacin.html&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Y si estabáis pensando en leerlo ya no os hace falta con asiduidad.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Venga un saludo!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El otro día me leí el libro y te cite desde mi blog no se si este el origén de tu entrada.</p>
<p>Aquí dejo el enlace a mi orientación resumida del libro:</p>
<p><a href="http://miguelgalve.blogspot.com/2006/12/las-tecnologas-de-la-informacin.html" rel="nofollow">http://miguelgalve.blogspot.com/2006/12/las-tecnologas-de-la-informacin.html</a></p>
<p>Y si estabáis pensando en leerlo ya no os hace falta con asiduidad.</p>
<p>Venga un saludo!!!</p>
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		<title>Por: Rafa</title>
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		<dc:creator>Rafa</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Dec 2006 17:57:00 +0000</pubDate>
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		<description>Y yo me lo tuve que leer en inglés...&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Creo que el planteamiento de Carr es algo provocador, pero en el fondo la idea que trasmite es correcta (no el título).&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Claro que IT importa, igual que importa el capital (euros) o tu capital humano (tus personas). Pero si no tienes un buen entorno, conocimiento o condiciones en que sacar provecho de estos factores, ninguno de ellos importa. Si tienes gente muy buena en una estructura que no permite la creatividad, &quot;RRHH doesn´t matter&quot;. Si no sabes como invertir/mover tus flujos de caja, &quot;capital doesn´t matter&quot;. Pero nadie se atrevería a decir esto, ¿no?. Todo esto son infraestructuras o condicionantes que la empresa necesita. El convertirlos en ventajas o no depende de su aprovechamiento. Las mismas personas no dan el mismo resultado en diferentes empresas y los mismos euros no rentan igual segun quién los gestione.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Iñaki, una vieja nota sobre las actualizaciones: http://www.lacoctelera.com/rgil/post/2005/09/28/nuevas-versiones-y-actualizaciones</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Y yo me lo tuve que leer en inglés&#8230;</p>
<p>Creo que el planteamiento de Carr es algo provocador, pero en el fondo la idea que trasmite es correcta (no el título).</p>
<p>Claro que IT importa, igual que importa el capital (euros) o tu capital humano (tus personas). Pero si no tienes un buen entorno, conocimiento o condiciones en que sacar provecho de estos factores, ninguno de ellos importa. Si tienes gente muy buena en una estructura que no permite la creatividad, &#8220;RRHH doesn´t matter&#8221;. Si no sabes como invertir/mover tus flujos de caja, &#8220;capital doesn´t matter&#8221;. Pero nadie se atrevería a decir esto, ¿no?. Todo esto son infraestructuras o condicionantes que la empresa necesita. El convertirlos en ventajas o no depende de su aprovechamiento. Las mismas personas no dan el mismo resultado en diferentes empresas y los mismos euros no rentan igual segun quién los gestione.</p>
<p>Iñaki, una vieja nota sobre las actualizaciones: <a href="http://www.lacoctelera.com/rgil/post/2005/09/28/nuevas-versiones-y-actualizaciones" rel="nofollow">http://www.lacoctelera.com/rgil/post/2005/09/28/nuevas-versiones-y-actualizaciones</a></p>
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		<title>Por: jose</title>
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		<dc:creator>jose</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Dec 2006 22:48:00 +0000</pubDate>
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		<description>Estoy muy de acuerdo con la visión acerca de las TIC´s, y precisamente yo soy de los que cree que hay que apostar por ella, pero medir la rentabilidad es muy complicado, y cuando tu proveedor te dice que actualizar la versión de tu ERP te va a costar lo mismo que el programa completo, la verdad es que te dan ganas de largarte al código libre y fichar a unos programadores excepcionales, sobre todo como cuando el proveedor te dice:&quot;... tú lo que quieres es el software grátis...&quot;, pues quizás, quizás deba ser gratís, y las personas con su trabajo, sean lo que tenga valor.&lt;br/&gt;PD:&lt;br/&gt;Quizás no te lea siempre, pero me gusta este aire revolucionario.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy muy de acuerdo con la visión acerca de las TIC´s, y precisamente yo soy de los que cree que hay que apostar por ella, pero medir la rentabilidad es muy complicado, y cuando tu proveedor te dice que actualizar la versión de tu ERP te va a costar lo mismo que el programa completo, la verdad es que te dan ganas de largarte al código libre y fichar a unos programadores excepcionales, sobre todo como cuando el proveedor te dice:&#8221;&#8230; tú lo que quieres es el software grátis&#8230;&#8221;, pues quizás, quizás deba ser gratís, y las personas con su trabajo, sean lo que tenga valor.<br />PD:<br />Quizás no te lea siempre, pero me gusta este aire revolucionario.</p>
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		<title>Por: CARMEN_R_PURAS</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2006/12/desinvertir-en-tics-o-la-carrera-de-la-rata.html/comment-page-1#comment-14233</link>
		<dc:creator>CARMEN_R_PURAS</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Dec 2006 12:06:00 +0000</pubDate>
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		<description>Cuando salen estos temas siempre me gusta hablar del significado de la palabra INGENIERÍA. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;A las TIC les falta mucho de INGENIERÍA de la buena. INGENIERÍA es aplicar el INGENIO para, con el conocimiento profundo de la teoría de una ciencia o tecnología, aplicarlo a la resolución de problemas reales. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Para ello es imprescindible, por una parte conocer bien el problema, con sus distintos condicionantes y posibles soluciones, por otra conocer bien las posibilidades de la ciencia, y luego aplicarlas correctamente en la resolución.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;De esa forma es fácil hacer inversiones correctas en la tecnología correcta.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;¡Ahí es nada!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando salen estos temas siempre me gusta hablar del significado de la palabra INGENIERÍA. </p>
<p>A las TIC les falta mucho de INGENIERÍA de la buena. INGENIERÍA es aplicar el INGENIO para, con el conocimiento profundo de la teoría de una ciencia o tecnología, aplicarlo a la resolución de problemas reales. </p>
<p>Para ello es imprescindible, por una parte conocer bien el problema, con sus distintos condicionantes y posibles soluciones, por otra conocer bien las posibilidades de la ciencia, y luego aplicarlas correctamente en la resolución.</p>
<p>De esa forma es fácil hacer inversiones correctas en la tecnología correcta.</p>
<p>¡Ahí es nada!</p>
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		<title>Por: Iñaki Arenaza</title>
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		<dc:creator>Iñaki Arenaza</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Dec 2006 11:52:00 +0000</pubDate>
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		<description>Coincido plenamente con la visión de Iñaki de que las TICs son a día de hoy infraestructura que no aporta ni ventaja ni desventaja. Es como las usemos lo que nos da ventaja o no.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Y es que en más de una ocasión he visto ese curioso fenómeno de que se cree que tal o cual programa o tecnología iba a resolver todos los problemas de la empresa (u organización). Y en buena parte de los casos el problema no es tecnológico, sino social.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Y poner tecnología para resolver problemas sociales sólo sirve para una cosa en la mayoría de los casos: agravarlos.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Otro día hablaremos de esa otra curiosa enfermedad que se extiende como un reguero de pólvora cada vez más: la actualizacionitis.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Saludos. Iñaki.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coincido plenamente con la visión de Iñaki de que las TICs son a día de hoy infraestructura que no aporta ni ventaja ni desventaja. Es como las usemos lo que nos da ventaja o no.</p>
<p>Y es que en más de una ocasión he visto ese curioso fenómeno de que se cree que tal o cual programa o tecnología iba a resolver todos los problemas de la empresa (u organización). Y en buena parte de los casos el problema no es tecnológico, sino social.</p>
<p>Y poner tecnología para resolver problemas sociales sólo sirve para una cosa en la mayoría de los casos: agravarlos.</p>
<p>Otro día hablaremos de esa otra curiosa enfermedad que se extiende como un reguero de pólvora cada vez más: la actualizacionitis.</p>
<p>Saludos. Iñaki.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Iñaki</title>
		<link>http://blog.consultorartesano.com/2006/12/desinvertir-en-tics-o-la-carrera-de-la-rata.html/comment-page-1#comment-14231</link>
		<dc:creator>Iñaki</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Dec 2006 09:19:00 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto la visión de que las TICs son infraestructura y, en todo caso, la ventaja diferencial estará en lo que seamos capaces de hacer con ellas.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;En el entorno que yo conozco, se dispone de una buena infraestructura TIC, pero sólo se le saca una pequeña parte de su rendimiento potencial, porque falla el esfuerzo de acercar, motivar, formar, ayudar a los usuarios para que obtengan más valor de las herramientas de que disponen.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Es algo parecido a lo que nos pasa con los teléfonos móviles, por ejemplo. Que sirven para un montón de cosas, seguramente algunas de ellas interesantes, pero la mayoría de los mortales los usamos apenas para hablar, y ello en las condiciones más básicas.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Por otra parte, la rapidez con la que evolucionan las TICs dificulta su &quot;dominio&quot; por parte de los usuarios, porque cuando empiezas a controlar una herramienta ya se sustituye por otra, con lo que &quot;el beta permanente&quot; se extiende también a nuestro conocimiento de las tecnologías que utilizamos.&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;De todas formas, lo importante es lo que tengamos que hacer con las TICs, para que no nos pase como aquel que sabía muchos idiomas pero no tenía nada que decir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto la visión de que las TICs son infraestructura y, en todo caso, la ventaja diferencial estará en lo que seamos capaces de hacer con ellas.</p>
<p>En el entorno que yo conozco, se dispone de una buena infraestructura TIC, pero sólo se le saca una pequeña parte de su rendimiento potencial, porque falla el esfuerzo de acercar, motivar, formar, ayudar a los usuarios para que obtengan más valor de las herramientas de que disponen.</p>
<p>Es algo parecido a lo que nos pasa con los teléfonos móviles, por ejemplo. Que sirven para un montón de cosas, seguramente algunas de ellas interesantes, pero la mayoría de los mortales los usamos apenas para hablar, y ello en las condiciones más básicas.</p>
<p>Por otra parte, la rapidez con la que evolucionan las TICs dificulta su &#8220;dominio&#8221; por parte de los usuarios, porque cuando empiezas a controlar una herramienta ya se sustituye por otra, con lo que &#8220;el beta permanente&#8221; se extiende también a nuestro conocimiento de las tecnologías que utilizamos.</p>
<p>De todas formas, lo importante es lo que tengamos que hacer con las TICs, para que no nos pase como aquel que sabía muchos idiomas pero no tenía nada que decir.</p>
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