Open Business S.Coop.

Las empresas normalmente son lugares aburridos. Trabajamos para ganar dinero: es lo que nos enseñaron. Mi mocedad en el entorno del Gran Bilbao me enseñó que las empresas eran grandes y las personas pequeñas. Altos Hornos de Vizcaya, Babcock Wilcox («la Balco»), General Electric («la General») forman parte de una forma de entender lo que era una empresa y lo que era un trabajador. Los «empresarios», lo fueran de aquellas grandes empresas o de otras no tan grandes eran los que tenían el poder. Y era poder económico, pero las ramificaciones sociales resultaban evidentes.

En el Gran Bilbao, en mi microgeografía de referencia no llegué a conocer otras alternativas que supongo existirían. Habrá habido economía social, pero todavía no la apreciaba. Lo de «social» como apellido de «economía» es interesante. Porque parece que «economía» y «social» en ciertos mundos caminan disociadas en la práctica y unidas en la teoría. Responsabilidad social corporativa, esta moda de la que espero que a peor no nos lleve. Antes fue el balance social, donde los franceses se pusieron las pilas antes que nosotros. Pero «social» es algo que todavía hay que perseguir cuando hablamos de empresas.

Buscando «social» creo que también llegas a «ético». La preocupación de fondo es generar un modelo sostenible porque se engancha con la sociedad en la que vive y trata de transformarla en positivo. Así que empresa + social + ética = ¿conjunto vacío? No puede ser tan dramático. Hay mucha gente que está peleando por objetivos muy parecidos. Open Business me parece uno de esos proyectos.

En las cooperativas de MCC hablamos mucho de los valores. Espero que sea aquello de que «tanto va el cántaro a la fuente…» aunque a veces me asaltan los miedos del «dime de qué presumes y te diré de qué careces». Pero, en general, creo que las cooperativas son una alternativa real para generar riqueza (tampoco es que me guste la expresión) en su entorno cercano. Eso sí, las cooperativas han nacido georreferenciadas a lo local, al terruño. Y en la tierra plana en que vivimos, este modelo cooperativo tiene unas cuantas luces rojas de peligro encendidas a su alrededor.

Así que me pongo manos a la obra para desarrollar un ideal: Open Business S.Coop. Pero hay que profundizar en los modelos. Y estamos al principio. Decide por tí mismo. Yo sólo coloco las dos columnas. La primera está extraída directamente de los principios básicos de MCC mientras que la segunda esta libremente construida a partir de «Open Business – The idea» y del documento «The Enterprise Commons – Growing Sustainable Open Content for South Africa«. Lo dejo como un primer esbozo para irlo desarrollando en otros posts.

PRINCIPIOS BÁSICOS MCC

• Libre adhesión
• Organización democrática
• Soberanía del trabajo
• Carácter instrumental y subordinado del capital
• Participación en la gestión
• Solidaridad retributiva
• Intercooperación
• Transformación universal
• Carácter universal
• Educación

PRINCIPIOS BÁSICOS OPEN BUSINESS

• Entregar servicios o contenidos de forma gratuita a la comunidad
• Generar mecanismos de compensación alternativos a los de carácter económico
• Implicación con la comunidad
• Conseguir ingreso, pero incrementar la reputación, elevar el nivel de satisfacción personal y la identificación con la comunidad
• Creatividad, beneficio, éxito individual y avance de la sociedad
• Incrementar los niveles de acceso a la información – contenidos abiertos
• Sostenibilidad
• Acceso y uso de la tecnología
• Relevancia económica
• Participación

Seguiremos escribiendo. Pero necesitamos ideas y seguro que las tienes. Recuerda la cita de Bernard Shaw y compártelas:

Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos manzanas, entonces tanto tú como yo seguimos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tenemos dos ideas.

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