Llevamos ya un tiempo recorriendo Alemania. Hemos pasado unos días en Berlín y allí la explotación turística del muro es todo un motor económico. La ciudad gira en torno a su inmediato pasado y la forma en que en noviembre del 89 todo se vino abajo. El 9 de noviembre de ese año separa el antes y el después de esta ciudad. El muro cayó y se abrió otra frontera política y cultural relacionada con esa fecha mítica: el 9 de noviembre de 1989. Hay un antes y un despúes de esa fecha.
Hemos visitado algunos barrios alejados del centro de Berlín buscando la imagen de la época comunista de la República Democrática Alemana DDR. Parece que Goodbye Lenin se hace presente. Bloques, amplias avenidas con carriles centrales para los tranvías, zonas verdes asalvajadas en parte…Y junto a esos restos del pasado el McDonalds de turno. Sí, todavía 15 años después puedes comprobar que hubo otra forma de entender la vida. No sé cómo sería estar ahí en aquel momento, pero ahora todo parece más triste. Estaría bien venir por aquí en pleno invierno. Quizá sea la forma de comprender la frialdad del diseño de barrios y ciudades.
Mientras tanto, por todos lados puedes volver a recordar que hubo un tiempo en la historia de los alemanes que los tiene atormentados. Berlín muestra muchos detalles de homenaje a quienes se fueron de este mundo por aquellas ideas. El respeto y la explotación turística tratan de darse la mano en un complejo equilibrio. Las bombas aliadas de 1945 también se llevarían por delante a quien no debían. Todo ello es el fondo de un supuesto milagro económico alemán. Pero hace poco la reunificación se pagó cara. Así que ese milagro desapareció y ahora, sin más, salen a flote como pueden tras la crisis.
En fin, aquí seguimos ahora por Sajonia, con Chequia a escasos kilómetros. Aquí en Alemania con una industria que tiene que bucear en sus fuentes de productividad para continuar viva. Mientras, ahí en Chequia todo parecen ser inversiones extranjeras para explotar, de momento, un coste de vida que no alcanza el de los vecinos. Pero tiempo al tiempo…
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Estoy realmente sorprendido por la cantidad de bicicletas que se ven en cualquier pueblo o ciudad de Alemania. Son un evidente medio de transporte, alternativo al vehículo a motor, que ha invadido amistosamente calles y plazas. Las zonas peatonales son compartidas por quienes caminan y por quienes pedalean. Los coches han perdido la batalla y ceden el paso, por ley, a peatones y ciclistas.
En cambio, la autopista alemana es otra dimensión. El carril de la izquierda es masacrado por coches que se desplazan a velocidades de vértigo. La recomendación de 130 km/h es para quienes no saben conducir, mujeres o gente mayor, ya se sabe. Quienes demuestran pericia conduciendo colocan su BMW o su Mercedes en ese carril de la izquierda y aprietan el acelerador hasta que se sienten dueños de la situación. No creo que exagere si digo que sólo lo logran cuando han pasado con creces de los 150 km/h.
Tranquilidad y lentitud en las calles peatonales del centro de las ciudades. Velocidad y agresividad en ese carril de la izquierda de las omnipresentes autopistas alemanas. Tú eliges. Quizá seas el mismo, ése que acelera hasta donde puede y ése que coge la bici y se desplaza tranquilamente por tu ciudad. Así debemos ser de contradictorios.
Me gusta lo de las bicis porque ya es cultura. Te das cuenta cuando ves al señor de 65 años moviendo lentamente los pedales, a la señora con su gabardina bien calada que vuelve con las compras, o a la familia que peregrina toda junta en un montón de bicis de diferentes tamaños según edades de la prole. Francia, Bélgica, Holanda y Alemania me han parecido estupendos ejemplos. Nosotros todavía estamos muy muy lejos. La bicicleta para nosotros es más deporte que medio de transporte. Habrá que esperar a tiempos mejores.
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En homenaje a las víctimas del trabajo
Lo leí en Tours, pero realmente lo he comprendido en el Centro Histórico Minero de Lawarde, cerca de Douai, en la zona carbonífera de Lille. Ya sabemos que las minas han sido y son una máquina de matar gente. Pero una masacre de más de mil personas es todo un despropósito. Ocurrió en Courrières un 10 de marzo de 1906, hace ya un siglo. No deberíamos olvidar este tipo de tristes acontecimientos para aprender de ellos.
Por eso, cuando leí aquello de “En hommage aux victimes du travail” en Tours me pareció algo exagerado, pero ahora ya no. Creo que había olvidado demasiado pronto que hay actividades profesionales en las que morir trabajando forma parte de lo cotidiano. Y la minería o la construcción siguen siendo lamentables ejemplos.
Por cierto -un hilo menos trágico- este centro histórico de la minería de carbón en Nord-Pas-de-Calais (norte de Francia) es una estupenda manera de recuperar la memoria del pasado. Cierto que es un pequeño parque de atracciones donde la visita a la mina de carbón es simulada, pero lo que está detrás de la visita es cruda realidad. Además, que sean antiguos trabajadores de las minas quienes te expliquen los detalles es todo un acierto. Le da credibilidad y cercanía emocional. Hasta el 7 de enero de 2007 alberga una pequeña exposición sobre la catástrofe de 1906 en Courrières.
Yo también recuerdo de pequeño el sonido de las sirenas cuando había ocurrido algún accidente en las minas. Me refiero a las minas de hierro en los Montes de Triano, en Bizkaia. El sonido de la sirena era un momento de desasosiego. También sonaban las sirenas antes de las voladuras, cuando temblaba todo tras el petardazo. Ahora aquellas minas, como las de la zona de Lille en Francia, han pasado al olvido. Algún que otro intento ya se hace para recuperar ciertos vestigios de aquel pasado duro y difícil. Pero no lucen demasiado, a pesar del encomiable esfuerzo de algunos jubilados en el Museo Minero de Gallarta. Si podéis, pasad por allí.
Y una última reflexión. Cuando ves un montaje como el de este centro minero de Lawarde, te das cuenta de cómo todo ha cambiado. Adiós al sector primario, adiós al secundario. Estamos en la era de los servicios. Extraer mineral y producir energía, como es el caso del carbón, es algo del pasado. Hoy son los servicios los que dan cobijo a buena parte del empleo que antaño era sobre todo físico. ¿Quién les iba a decir hace 50 años a algunos mineros que acabarían explicando a una cuadrilla de turistas en pantalones cortos cómo trabajaban entonces?
En fin, ver para creer.
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Estamos aquí en el norte de Francia, pasando unos días antes de acercarnos a Alemania. Y me ha resultado curioso encontrar dos formas tan diferentes de comprender el mundo laboral.
La primera sorpresa -o no tanto- la he encontrado en el Hotel de Ville de Tours. Allí en una placa muy digna a la entrada del impresionante edificio que alberga el ayuntamiento se puede leer: PAX LABOR. La ville de Tours en hommage aux victimes du travail. PAZ y TRABAJO. La ciudad de Tours en homenaje a las víctimas del trabajo.
Curioso el texto de la placa. Parece que alguien ha caído en la cuenta de que trabajar mata. Quizá haya que añadirlo a modo de recordatorio en los contratos de trabajo. Vamos, algo parecido a lo que ya hacemos con los paquetes de tabaco. El tabaco mata. El trabajo mata. Andad con cuidado, por favor.
Segundo asunto con gracejo esta vez en Amiens. Aunque el trabajo mate (en Tours), parece que hay quien lo ha sobrellevado con más ingenio y desparpajo. Me refiero a ese extraño tipo de licencias que de vez en quienes creaban determinadas obras escultóricas religiosas. Conocida es la buena representación de escenas subidas de tono que tenemos, por ejemplo en el románico burgalés y palentino. Pero que en la catedral gótica de Amiens te lo encuentres en el pórtico de su fachada principal es todo un logro para quien allí lo colocó.
Había quien decía que era para mostrar comportamientos censurables. Había quien decía que en la Edad Media lo que pretendían era aumentar la natalidad para disponer de gente con la que hacer la guerra y este tipo de escenas ayudaban. Había quien decía que simplemente el cantero era un bromista de tomo y lomo. Sea como fuera, ahí está, en la catedral gótica de Amiens. Un sujeto que parece tratar de darse gusto a sí mismo en forma un tanto difícil, aunque parece que lo consigue, ¿no?
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Voy a poner en marcha un wiki.
A estas alturas ya le hemos dado unas cuantas vueltas a lo que nos aporta un wiki y a lo que nos aporta un blog. Ya tenemos algunas experiencias para diversos asuntos y quizá vaya siendo hora de que demos ejemplo. ¿A qué me refiero? A ver si me explico en forma breve y concisa.
Ya tengo un blog, ¿no? Y el blog es agilidad -más o menos según época del año y pereza acumulada- a través de entradas que se ordenan cronológicamente. Pues bien, ¿qué pinta un wiki ligado a ese blog? Yo entiendo el wiki como la arquitectura conceptual implícita que acompaña la escritura de un blog. Veo el blog como algo más rápido, más periodístico. Y el wiki lo veo como el complemento más meditado y que va dando cobijo a los conceptos que arman un cierto edificio de conocimiento.
Así que me propongo comenzar un wiki para ir estructurando mi aportación más sesuda a esto de la gestión de las organizaciones. Pero no quisiera que fuera sólo mía, porque en compartir está la gracia. Por eso quien quiera participar en ese sitio conmigo no tiene más que abrir la boca y decir que le apetece. Me voy a dar un tiempo para estructurar el wiki, ya que me cojo vacaciones desde mañana día 11 de agosto hasta el 3 de septiembre (bueno, trabacaciones). Ahora que estoy enredando con mapas mentales y mapas conceptuales, viendo respectivamente hasta dónde se puede llegar con FreeMind y con IMHC CMap Tools, voy a ver si organizo un árbol adecuado para el wiki.
Evidentemente el wiki va a converger en torno a lo que sucede cuando las tecnologías de información y comunicación se usan bien dentro de las organizaciones. Esto se engrasa con conceptos como la cooperación/colaboración entre humanos, la autogestión que practican los equipos de personas auténticamente comprometidas, el valor de liberar conocimiento para ponerlo a disposición de los demás, el uso proactivo de la tecnología, la creación de comunidades más allá de los mercados… Tengo todavía que pensar en un árbol de conceptos adecuado que sea el punto de comienzo de esta nueva historia.
No deja de venirme a la cabeza la idea de David de Ugarte de la contextopedia. No sé, David, si esto que propongo es una contextopedia, pero también creo que parte de este wiki debería ir a la wikipedia (la de verdad, esté donde esté), si es que alguien considera que da el nivel suficiente. Tengo mis dudas en este asunto; ya me aclararé.
Otro asunto es el de qué software wiki elegir. Hasta ahora estoy trabajando con wikispaces y de lo simple que es, me agrada. No me gusta tanto ver publicidad. Ya veremos también con qué herramienta partimos. Bueno, estas son las intenciones. Aunque está verde verde, los conceptos a desarrollar en este futuro wiki, entre otros, serían:
Tengo tiempo para pensar.
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Ya tenemos entrada en la wikipedia de idioma anglosajón para la empresa 2.0. Lo comenta Andrew McAfee en su blog. La entrada, conste, es bien cutre, con una escueta alusión al ínclito profesor y una frasecita que dice:
Enterprise 2.0 is a term used to describe how social software can be, and is being used to evolve the corporate intranet into a more organic, collaborative, user-driven platform.
Aprovechando el adormecimiento general del veranillo, aunque sin querer dármelas de listillo, algo más allá ya podrían haber ido, digo yo. Con tan escueta definición, parece que se trate de aquella empresa que use software social para hacer evolucionar su intranet. Aquí ya lo comentamos en su momento cuando calentamos el patio de la consultoría 2.0 (¿habrá muerto?), hace unos cuantos meses. Yo personalmente veo muchas más implicaciones que podrían conformar un cierto paradigma -miedo me dan este tipo de palabras- de gestión en torno a las bases que están detrás de la web 2.0.
Buscando en el baúl de los recuerdos -uhuhuh- retomo algunos argumentos para tratar de mezclarlo todo en un buen cóctel, que debidamente agitado debería generar una nueva manera de gestionar. Para mí los cinco elementos básicos que conforman la empresa 2.0 son:
- Responsabilidad en las personas hasta las últimas consecuencias: sólo existen jefes por excepción (por defecto no tiene sentido que existan, no agregan valor). Las personas funcionan sobre la base de equipos autogestionados. Es la wikipedia empresarializada.
- Modelo cercano al open business, donde se buscan espacios nuevos de agregación de valor, siempre procurando que los servicios puedan ser ofrecidos a muy bajo coste y con un criterio no sólo de cortoplacista maximización de la ganancia económica.
- Apertura completa de información y conocimiento, al servicio de quienes conforman el proyecto, pero también de la comunidad a la que se dedican. Estas empresas se caracterizan por crear comunidad, más allá que mercados. De hecho esa comunidad une al personal propio y a los clientes en un mismo espacio social.
- Uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación, orientadas a facilitar la interacción entre las personas y, como consecuencia, a la mejora de los procesos. Blogs, wikis y otras herramientas de la web 2.0 son de uso habitual.
- Estrategia como proceso de construcción progresiva, donde la fase beta permanente se traduce en que las guías para el futuro se construyen en la empresa desde momentos presentes sobre los que se reflexiona y a partir de los cuales se decide. Existe una dinámica de recreación constante del futuro-presente.
Por estas cosas, se me queda un poco corta la definición de empresa 2.0, que parece ha colocado un tal Mike Stopforth, que, si te descuidas, será compañero de mus del sacrosanto McAfee. Ale, a seguir disfrutando del planeta, que de momento sólo tenemos uno para usar.
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Quince años, ésta parece ser la edad oficial de la WWW, de acuerdo con el texto que en su día escribió el colega Tim Berners-Lee. Escuchemos al papá de la criatura y pongámonos serios por favor:
The WWW world consists of documents, and links. Indexes are special documents which, rather than being read, may be searched. The result of such a search is another (“virtual”) document containing links to the documents found. A simple protocol (“HTTP”) is used to allow a browser program to request a keyword search by a remote information server.
The web contains documents in many formats. Those documents which are hypertext, (real or virtual) contain links to other documents, or places within documents. All documents, whether real, virtual or indexes, look similar to the reader and are contained within the same addressing scheme.
To follow a link, a reader clicks with a mouse (or types in a number if he or she has no mouse). To search and index, a reader gives keywords (or other search criteria). These are the only operations necessary to access the entire world of data.
¿Qué os parece? Era el principio. Y hablando de principios (en doble sentido), lo que quería contar era otra cosa. Yo entonces todavía estaba empezando a buscarme las alubias con algún que otro primer trabajo mal pagado y cosas por el estilo. Y yéndome algo más allá de 15 años atrás y en un esfuerzo que lo suyo me ha costado, sitúo algunas de las escenas más escabrosas de mi primera experiencia laboral retribuida. Se ubican en los años 1988-89. Ahí es nada.
Entré a currar en una empresa gorda, Fabrelec (hoy Edesa, del Grupo Fagor), y allí encontré otro mundo. Recuerdo plantas de oficinas prácticamente vacías con mostradores desiertos de cristales traslúcidos que algún día habrían atendido a riadas de currelas. No era el caso entonces. Aquello tenía un cierto aire de escenario post-nuclear. Tristeza y ambiente gris, la empresa estaba de vuelta de un pasado más glorioso. Nunca supimos por qué entramos allí cuatro personas jóvenes para hacer descripción y valoración de puestos de trabajo. Oscuras motivaciones supongo.
Había unos poquitos ordenadores, de aquellos con pantalla verde. Recuerdo que el que más se usaba era el de un personaje que llevaba la contabilidad de algún que otro bar de la zona. La gente en las oficinas se dedicaba a sus papeles, fueran de poca o mucha importancia. Los papeles se movían porque para eso estab aquella gente allí. Teníamos un procesador de textos que se llamada Display Writer y un super Lotus como hoja de cálculo.
Yo tuve que patear uno de los talleres de la fábrica y hablar con gente de métodos y algún que otro jefecillo. De uno de ellos recuerdo la mejor descripción del just-in-time que he escuchado hasta la fecha. ¿El yastintain? Ah… tú dices lo de traer y enviar piezas en taxi, ¿no? In presionante, verdad. Pues allí estaba yo, recién estrenada mi vida laboral, alucinando con las costumbres locales de trabajo. Escaqueo curioso con el reloj, recuperando tiempo con el cafelito de después de comer, como dios manda. Hecha la ley, hecha la trampa.
Además, mis descripciones de puesto eran gloriosas. Kafkiano total, escuchaba a los operarios para apuntar lo que hacían. No había problema en que alguien te dijera que “previamente engomado, acoplaba el macho en la hembra del calderín” o cosas más truculentas. Todo muy serio, yo tomaba nota sin rechistar. Eran otros tiempos y por algo hubo que empezar.
Bueno, como estamos de medio vacaciones y este viernes 11 de vacaciones completas, no voy a aburrir más. Yo sólo quería recordar que vía Smart Mobs, parece que son 15 años que podemos decir que la WWW existe. Pues felicidades.
Technorati tags | www
A Loretahur parece que se le acababan las ideas hasta que se le cruzó un monstruo en el tranvía. Yo hasta ahora creo no haber pasado por una crisis de escritura. Quizá sea porque muchas veces soy un tipo demasiado callado. Quizá el discurso interior es lo que provoca, en cierto modo, la escritura en un blog. Si no verbalizas hacia afuera, pues verbalizas de esta otra forma. Pero, tengo que reconocerlo, hace ya cierto tiempo que yo también me veo con una cierta pereza intelectual.
Claro que mi ciclotimia habitual me permite no preocuparme demasiado. Miro las baldas de la estantería de la izquierda y veo unas carpetas demasiado regordetas, llenas de artículos para la tesis doctoral. Algunos leídos y otros sin leer. Bajo la balda de las carpetas están los libros y ahí también hay unos cuantos que están esperándome. En el último mes creo que sólo he (re)leído… una novela de Sue Grafton. Me inquieta la transformación de mi aparato auditivo en orejas de burro.
Menos mal que esta mañana he terminado de preparar un curso sobre comunicación interna que tengo que impartir en Madrid a mediados de septiembre. Tengo ganas de irme hasta allá, aunque sea con un vuelo mañanero de ida y otro vespertino de vuelta, en dos días consecutivos. Creo que será un poco de aire fresco. Además, el grupo de gerentes con el que tengo que trabajar me resultó muy ameno en una ocasión anterior. Espero dedicar tres horitas al menos a hablar de nuestros blogs y wikis. Veremos hasta dónde podemos avanzar y cuál es su actitud ante estos asuntos. Informaré al respecto. Ah…y les contaré como ejemplo nuestro proyecto de Aprendices.
Aquí en el despacho miro por la ventana y el día está gris. Me parece que yo también estoy gris. Y conste que el trabajo me sale por las orejas. Al menos a la vuelta de las vacaciones, me espera un septiembre-diciembre glorioso. Me temo que tendré que medir mis horas porque no sé de dónde voy a sacarlas para los compromisos que me van a llegar. No quisiera parecer pedante, pero no estaría mal que alguna de las cosas que andan rondándome no salieran adelante.
Por todo esto, veo fantasma de crisis, que viene y se aleja. ¿Qué crisis? Pues no lo sé. Hasta que las crisis no llegan no sabes realmente cómo son. Incluso a veces pienso que sólo por citarla, la crisis coge miedo y se aleja. Pudiera ser que ya se estuviera alejando. Hago recuento de mis proyectos y algunos son jugosos. Puede que salgan o puede que no. Tengo que dedicarles algún tiempo. Tiempo para priorizar qué me interesa y qué no.
Si esperabas un post confuso, creo que te confundes. Porque este post es un jaleo de quereres, poderes y haceres. Pero como no había otra cosa a mano, he preferido dejarlo aquí mismo, para que lo leas si quieres o lo tires a la basura si te apetece. Incluso, puedes tirarlo al grupo de los no reciclables. De todo tiene que haber.
Voy a repasar mi lista de tareas pendientes -muy larga- antes de irme al dentista. Tengo cita a las 16:30. Qué ganas.
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¿Estás de vacaciones?, ¿seguro? No sé si es posible vivir en un mundo separado en vacaciones y trabajo. La raya que delimita esos dos ámbitos parece diluida. Claro que si el trabajo es un castigo divino, entiendo perfectamente que quieras otro mundo, diferente al laboral. Y supongo que son unos cuantos quienes no están a gusto con su situación profesional. De ahí que las vacaciones sean lo que la gente consigue mediante lo que no querrían hacer: trabajar. Tenemos que hacerlo para poder no trabajar.
Trabajar para cuando no trabajas. La mayor parte del esfuerzo va dedicado a conseguir que tu no-trabajo sea lo mejor de tu vida. Es una opción muy digna. Seguramente que quien mantiene esta postura ha renegado de las artimañas productivistas de sus centros de trabajo. Cumplir es un buen objetivo. Que haya gente buscando cómo rendir más y mejor puede ser algo que no va con personas que nunca han comprendido por qué hay que vivir de esa manera. Slow movement para el trabajo.
Porque en vacaciones, hay quienes seguimos conectados. Pero también hay quien desconecta porque parece que si no lo hace, estalla. Y es que parece que hay ciertos comportamientos que no podemos -todavía- asumir en el entorno laboral. Algunos bellos ejemplos:
- dejar pasar el tiempo
- mirar con detalle algo intrascendente
- poner la mente en blanco
- caminar despacio
Por eso, aunque cada vez me veo con más trabacaciones, me gustaría encontrar profesionalmente ese lugar de trabajo donde de vez en cuando puedes dejar pasar el tiempo, mirar con detalle algo intrascendente, poner la mente en blanco y caminar despacio. La lógica me dice que si lo consigo, estaré más y mejor conectado conmigo mismo. Pero me temo que, de momento, es ciencia ficción.
¿Disfrutas de las vacaciones?, ¿desconectas?, ¿disfrutas de trabacaciones?, ¿sigues conectad@?
Nota.- La foto está extraída de http://www.megamonalisa.com y ya me he reído lo mío con ese sitio.
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Estaría dispuesto a pagar por disponer de estas características en el hardware y en el software que utilizo.
- Si se cae al suelo el portátil no le pasa nada. Tiene que aguantar
repetidas caídas.
- Al apretar el botón de encender, se enciende. Quiero decir que se enciende… de inmediato.
- Al apretar el botón de apagar, se apaga. Quiero decir que se apaga… de inmediato.
- La batería me dura 2 semanas.
- Cuando se me va a acabar la batería, el ordenador dispone de un sistema de realimentación que me permite prolongar la vida del aparato dos días más.
- Las actualizaciones son constantes en todo el software, pero ocurren siempre que yo no estoy trabajando con el equipo. Me actualizo, pero nunca lo sé porque no me afecta.
- El ordenador en general y las aplicaciones que más uso en particular permiten un arranque con “funcionalidad mínima”. Lo decido yo. No necesito la misma herramienta para escribir la tesis doctoral que para hacer la lista de la compra.
- En el extraño caso de que el ordenador se cuelgue, hay un reinicio inmediato que me devuelve al punto donde estaba, siendo de aplicación en este caso el punto 2.
- El portátil se autolimpia. Esto incluye la repulsión completa de polvo en la pantalla.
- El portátil pide perdón si hace algo que yo no quería y eso perturba la calidad de mi trabajo.
- Si se deterioran las condiciones iniciales de encendido/apagado inmediato, el equipo se autodestruye haciendo una copia previa de seguridad. El sistema avisa antes y en la tienda te reponen uno nuevo en el que se carga automáticamente la copia de seguridad del anterior.
- Las aplicaciones tipo office se autodestruyen a sí mismas si complican la vida a su usuario.
- La instalación de cualquier software se realiza en menos de 20 segundos.
- La desinstalación de cualquier software se realiza en menos de 10 segundos.
- Todo el software que no se utiliza con cierta frecuencia se autodesinstala. Si debes recurrir a él se vuelve a autoinstalar de acuerdo con la característica del punto 13.
- Las copias de seguridad son característica del sistema operativo. Yo como usuario no me entero. Sólo sé de dónde tendría que recuperar información si pasara algo como lo que se indica en el punto 11.
- El hardware se va regenerando en capacidad. No compro una máquina, compro una máquina que evoluciona en sus prestaciones, según los avances de la ciencia. Las actualizaciones son de hardware también, y yo como usuario no me entero.
- El ordenador nunca hace cosas que yo no quiero que haga. Aunque tenga capacidad de decidir, repito, nunca hace cosas que yo no quiero que haga.
- Si no puedo trabajar con mi propio portátil, hay una función que se autoejecuta y que me permite trabajar en otro equipo exactamente igual que con mi máquina.
- El portátil pesa en torno a los 800 gramos.
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Llevamos ya un tiempo recorriendo Alemania. Hemos pasado unos días en Berlín y allí la explotación turística del muro es todo un motor económico. La ciudad gira en torno a su inmediato pasado y la forma en que en noviembre del 89 todo se vino abajo. El 9 de noviembre de ese año separa el antes y el después de esta ciudad. El muro cayó y se abrió otra frontera política y cultural relacionada con esa fecha mítica: el 9 de noviembre de 1989. Hay un antes y un despúes de esa fecha.
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