Comentarios en: El extraño caso de Antonio Pérez

Por: Jaizki

Jaizki — Mon, 03 Jul 2006 19:24:00 +0000

Julen, hay unas cuantas franquicias diseñadas así, y creo que ganan mucho dinero.

Por: Julen

Julen — Sat, 01 Jul 2006 14:40:00 +0000

Yo sigo empeñado en que es demasiado lujo anular a personas con iniciativa y recursos. El otro día escuchaba a una persona eso de “yo ya paso, no lo digo más veces”. Gente que piensa (como el 99,9%) en su vida normal, conseguimos que no lo haga en su vida laboral.
Sergi, nadie puede querer ser como Antonio Pérez. Espero que no se te pase por la cabeza
Telémaco, el “equilibrio” me temo que es imposible. Cada vez más pienso que lo lógico son constantes desequilibrios “placenteros”, con una suma final total gratificante. A veces me parece que generamos demasiada culpabilidad cuando metemos muchas horas en el trabajo y nos parece que abandamos a la familia. Creo que debemos “hackerizar” el trabajo para entretenga. Hay que perseguir disfrutar con él. Si no, es demasiado tiempo perdido, ¿no? Yo creo en los desequilibrios razonables.
Jaizki, si alguien puede trabajar sin cerebro, quien haya diseñado ese sistema es el mayor “descerebrado”.

Por: Jaizki

Jaizki — Sat, 01 Jul 2006 13:29:00 +0000

Estoy con Telémaco, falta saber lo más importante: ¿está a gusto Antonio Pérez? Entonces, estupendo.

¿Está perdiendo la empresa la posibilidad de obtener más de él? Quizás, pero quizás es muy bueno en lo que hace sin cerebro y ya hay otros que hacen bien la parte de la organización de eventos, la obtención de patrocinadores y la negociación con bancos.

Como ya he dicho alguna vez, lo ideal es que en las empresas todos hagan lo que les guste, que será a la larga lo que les motive y les haga rendir por encima de la media. Si bien creo que es imprescindible en empresas pequeñas de nueva creación, soy consciente de que es muy complejo implantarlo en empresas existentes con varias decenas de trabajadores. Pero eso no es, en absoluto, una disculpa para no intentarlo. ¿Quién ha dicho que tiene que ser fácil?

Por: Telémaco

Telémaco — Sat, 01 Jul 2006 12:24:00 +0000

Sergi creo que si leemos con atención el principio del relato, dice claramente que "jugaba muy bien al mus y, además, por eso organizaba todos los años el campeonato en el pueblo" , ¿Porque pensamos entonces que es el propio Antonio Pérez el que se autocierra las puertas?. ¿Porque debemos empujarle a abandonar su pueblo para intentar encontrar un trabajo más motivador, si lo que a él le motiva es organizar el campeonato de mus?.

¿Porque debemos dar prioridad absoluta a la vida profesional en la vida de las personas?

Opino que lo ideal es un equilibrio entre vida personal y vida profesional. Y si uno se ve obligado a elegir a dar alguna prioridad yo apuesto exactamente por la contraria.

Por: Sergi F

Sergi F — Sat, 01 Jul 2006 07:29:00 +0000

Hola Julen,

En este extraño caso, el cual no es tan extraño, yo saco dos visiones:

La primera, tal como dices, es importante saber que cualidades, necesidades y objetivos tiene la persona y la empresa, y como potenciarlas, desarrollarlas y alinearlas para un beneficio mutuo.

La segunda es que Antonio Pérez se conforma con eso, ya que teniendo esas cualidades lo lógico seria buscar alguna empresa donde desarrollarlas.
Muchas veces la persona, es quien cierra las salidas a su propia iniciativa, ya sea por miedo a perder lo que tiene, o por otros factores como familia hipoteca, etc.
Estos miedos, muchas veces, vienen dados por la forma de dirección de muchas empresas, que como dices, solo miran lo que ellas necesitan de la persona sin contar con las personas.

En fin, respondiendo a tu pregunta, No quiero ser como Antonio Pérez.