¿Cooperativas enfermas?

Como consultor anónimo dejó un comentario acerca de que nuestro proyecto de coalición para hacer consultoría artesana en red estaba muy imbuido de aires cooperativistas MCC y cía, me animo a expresar aquí alguna que otra burrada. En la mesa que comparto con otras tres personas en la Facultad de Empresariales de la Universidad de Mondragón es conversación recurrente. ¿Están enfermas las cooperativas de MCC?

Síntomas en algunas de ellas:

• Sistemas retributivos desquiciantes. Cualquier conversación acaba derivando hacia la pasta. Desigualdades por doquier, consejos rectores desacreditados, diferencias de retribución cada vez mayores desde la base hasta el megasuperexcelsocercanoadios director general.
• Solidaridad cosmética con lo lejano, insolidaridad con lo cercano. Sabemos que el mundo allá lejos está jodido y hay que ayudar. A dos pasos de casa, el criterio es diferente.
• Ser socio = via crucis. Aunque ahora parece pasada la moda de las ETT en las cooperativas, se ha creado un sistema pasional de acceso a socio. Te pasas años subiendo la cuesta, con varias caídas por el camino. Cuando transcurrido el lustro correspondiente accedes a la condición de socio, un carácter divino te alcanza y te acerca al concepto «ya he llegado, por fin, ahora a relajarse».
• La internacionalización, la globalización, el mundo como referencia ha dinamitado la base de la economía social. El apego a la geografía cercana es un lastre para actuar con inteligencia emocional cuando la referencia es el planeta tierra. Extendemos los modelos cooperativos cuando hablamos con Colombia o Bolivia y nos sentimos superiores ante ellos, pero cuando hay que montar plantas productivas más allá de Miranda de Ebro el asunto es mucho más delicado.
• El modelo de gestión corporativo, muy alineado con EFQM hace aguas. Los éxitos de Irizar y otras cooperativas alejadas de la ortodoxia cuestionan el modelo de gestión. La corporación, con más de 70.000 personas trabajando repartidas por un montón de cooperativas no puede ser gobernada desde unos servicios centrales. Ya sé que éstos dicen que no gobiernan y que las cooperativas son soberanas, pero el modelo organizativo está en crisis.
• Las cooperativas, en general, creo que están descalbagadas del mundo geek, valga el post anterior. Las tecnologías son un conjunto de elementos confabulados para hacer la vida imposible al gerente de turno. Internet es eso que sirve para que los hijos pirateen canciones; eso si tienes la suerte de tener un hijo con quien te llevas bien. Hay mucho i-plan (nosotros lo llamamos así) en las cooperativas, pero la web 2.0 todavía no ha llamado a la puerta. La empresa 2.0, ¿qué puñetas es eso?
• Somos la corporación del mundo que más veces cita la palabra «valores» por metro cuadrado. Vueltas y vueltas, pero, claro, está bien preocuparse, pero mejor sería predicar con el ejemplo, ¿no? Los valores están muy dentro y la conducta es lo que me hace percibir que allí al fondo están los valores. Pues compórtate como debes, joder.

Nota.- Este post me ha salido rapidito y no lo releo porque seguro que me arrepiento de alguna cosa. Espero que tenga carácter pedagógico. He utilizado la primera persona del plural porque me siento parte… y no me siento parte de MCC. He estado y ya no estoy, pero sigo estando de alguna forma… Debe ser que me aproximo a una visión hermanosmarxizada de MCC, con cariño en cualquier caso.